协同创新促发展：博敏电子创新经验分享.pdf

2024年3月第2期18我们知道，当今 PCB 行业的喧嚣竞争与内卷之激烈程度可谓“如紊流般交织”，市场的红海波涛汹涌，企业在狭窄的航道上艰难前行，竞争的压力如沉重的阴霾，笼罩着整个行业。然而，要如何才能走出这片无望的迷雾区和“困苦期”？相信许多企业都在思考这个问题，要摆脱当前的竞争格局其实给到企业的选协同创新促发展：博敏电子创新经验分享陈世金(博敏电子股份有限公司，广东 梅州 5 1 4 7 6 8 )择方案并不多，要么“规模化”，要么“差异化”。而在全球“产能过剩”的大背景下，走“规模化”的道路并不适合大多数企业。“差异化”的核心其实就是在细分领域的全面创新，以及加强发展新质生产力和加快产业科技的互促双强。协同创新宛如一盏明灯，照亮了走出特色之路的方向。它是一种力量的汇聚，将各方的智慧与资源融合在一起，共同突破困境。协同创新，需要各企业放下成见与私利，携手合作。不再是孤军奋战，而是共同探索新的技术、新的商业模式。通过开放式的创新平台，共享知识与经验，加作者简介：陈世金，男，毕业于北京科技大学，现任博敏电子股份有限公司 PCB 技术管理部总监，主要负责 PCB 事业部新技术研究、新产品开发和技术管理等工作。0 前言Collaborative Innovation for Development:Innovation Experience Sharing of Bomin ElectronicsChen Shijin【摘要】本文介绍了博敏电子创新活动、激发技术人员创新积极性的做法，以及每年举办集团内的技术论坛/研讨会等活动，并探讨了其在公司协同创新和发展新质生产力等方面的重要作用。通过对各类创新活动、经验和收获的分析，重点阐述了协同创新对企业的意义和影响。A b s t r a c t T h i s a r t i c l e i n t r o d u c e s t h e i n n o v a t i v e a c t i v i t i e s o f B o mi n E l e c t r o n i c s,t h e p r a c t i c e s t o s t i mu l a t e t h e i n n o v a t i o n e n t h u s i a s m o f t e c h n i c a l p e r s o n n e l,a n d t h e a n n u a l t e c h n i c a l f o r u ms/s y mp o s i u ms wi t h i n t h e g r o u p,a n d e x p l o r e s t h e i r i mp o r t a n t r o l e s i n t h e c o mp a n y s c o l l a b o r a t i v e i n n o v a t i o n a n d t h e d e v e l o p me n t o f n e w q u a l i t y p r o d u c t i v i t y.T h r o u g h t h e a n a l y s i s o f v a r i o u s i n n o v a t i v e a c t i v i t i e s,e x p e r i e n c e s,a n d g a i n s,t h e s i g n i f i c a n c e a n d i mp a c t o f c o l l a b o r a t i v e i n n o v a t i o n o n e n t e r p r i s e s a r e e mp h a s i z e d.I t i s f o r t h e r e f e r e n c e a n d l e a r n i n g o f i n d u s t r y p e e r s.【关键词】P C B企业；创新活动；技术论坛；激励创新；新质生产力K e y Wo r d s P C B e n t e r p r i s e s;i n n o v a t i v e a c t i v i t i e s;t e c h n i c a l f o r u ms;i n n o v a t i o n mo t i v a t i o n;n e w q u a l i t y p r o d u c t i v i t y19MAR.2024 NO.2 PCB Information速研发进程，提升产品竞争力。同时，要着眼于产业链的上下游，与供应商、客户紧密合作，共同打造更高效、更具附加值的产业链，实现互利共赢。这样的协同，不仅能提升企业自身的实力，更能推动整个行业的升级与发展。PCB 企业是否有必要举办内部的技术论坛/研讨会？如何激励工程师的创新动力和积极性？如何推动企业形成良好的创新氛围？重点需要做好哪几个方面的工作？有什么事项是我们需要特别注意的？笔者将围绕以上几个疑问，并结合自己在公司技术管理、人才培养及创新活动等方面的推行经验，讲述如何做好上述事项。希望能为 PCB 业界的企业提供参考或借鉴，并倡议更多的企业走协同创新之路，因为它是 PCB 行业突破内卷、走向特色之路和实现差异化战略规划的关键。许多公司都会制定企业战略，但并非所有公司都会将技术创新纳入战略管理或年度实施规划。要做好技术创新战略的管理并提升创新能力，首先需要公司高层领导的重视，通常由高层领导亲自担任公司技术委员会主任，并成立专门的技术管理部门和配备专职人员。1.1 建立体系保障开展技术创新工作首先要建立体系保障，这是基本要求。建立体系保障有利于企业创新活动和管理的规范化，各部门有明确的做事准则和职责，对企业管理也至关重要。在制定战略时，必须将技术纳入战略范畴，将技术战略落实到各部门的年度工作规划中，并制定考核、监督机制，确保执行到位。制定“产品与技术战略规划”，目标包括 35 年的长期目标和下一年度的具体目标等，最近一个年度的规划要尽量详细、准确。1.2 建设研发平台创新能力的体现需要企业具备一定的研发平台基础，不能什么都没有或完全与生产设备共用。例如，建立省市级的企业技术中心、工程技术研究开发中心、重点实验室等，有条件的还可以申请国家企业技术中心、创新中心等，并配备相应的生产、检测设备，以及一定数量的研究技术人员。只有具备这些基础平台和高素质的研究人员，才有可能开发出具有创新水平的产品和技术，才有可能形成经验和知识的积累，产生创新成果并转化为生产力。PCB 企业应积极推动行业的技术创新活动，开展技术研发项目，承担国家、省市重大科研和技术攻关项目，推动行业技术进步。1.3 培养及引进技术人才PCB 行业人才的培养和引进难度不亚于集成电路产业，是一个技术、人才和资金密集的“三密”产业。人才不能仅靠内部培养，也不能完全依赖外部引进，必须两者结合。企业要为每位技术新人提供培训课程、导师指导、项目实践等机会，帮助他们提升技能。外部引进可以通过招聘、合作等方式，吸引有经验的技术人才加入团队。还可以参与校园招聘、产学研合作，提前发现和培养潜在的技术人才。内部要建立人才储备库和人才地图，与潜在人才保持联系，以便在需要时快速引进。同时，要为技术人员提供良好的工作环境，提供有竞争力的薪酬福利、良好的工作氛围和发展空间等。在引进人才方面，民营企业不同于高校、科研机构和国企等，综合待遇及职位稳定性也不及国家事业编制单位。但企业可以充分利用自身的优势、灵活性等，吸引优秀人才的加入，还可以利用政府部门的人才计划，如广东省的“扬帆计划”“珠江人才计划”以及各地市的人才引进计划等，引进专业领军人才。当然，企业也需要制定“引人”“育人”“用人”和“留人”等一系列政策，对高端、紧缺人才实施“一人一策”等措施，切实做好“培养及引进技术人才”的各方面工作。1.4 制定激励政策鼓励全员参与创新企业的创新基础来源于全体员工，不仅仅局限于技术部门或技术人员。博敏电子充分发挥员工的创新潜能，通过制定技术研发制度和研发人员绩效激励制度等，确保各项新产品开发工作科学、合理、高效开展。在多年的研发实践中，公司培养了一批专业配套的技术人才，其涵盖物理、化学、计算机、数控、机械、电子工程等多个专业。近年来，公司共申请专利 300余项，取得计算机软件著作权 80 余项。其中近 35%的“创新点子”来自一线员工和工程师。为贯彻落实公司战略目标，推进自主创新，充分1 技术创新战略2024年3月第2期20技术论坛为博敏全体技术人员搭建了一个很好的平台，将技术进行收集、整理、积累，让这些技术在全集团流动起来，实现更大范围的共享，增进了各地各厂间的技术交流，相互学习、相互借鉴、共同进步，实现了技术效益的最大化，为企业持续发展打下了坚实的基础。2.3个人层面对于个人来说，举办技术论坛/研讨会使自己有机会展示个人技能，向会务组提供相对较为规范、完整的论文，如录用则有对外发表的机会，而论文是个人评审职称的必备条件。另外，通过撰写技术论文，可提升自己的写作能力，这项技能也是作为技术人员的必备基本技能，从论文中可发现自己的不足，引起新的联想、新的思索，产生新的认识。使朦胧的意识明确化、疏漏的思想严密化、肤浅的见解深刻化。同时，技术论坛/研讨会也是与同行进行交流的入场券，可开放个人视野，在技术交流中学到更多新的知识4。3.1创新为基“新质生产力”是 2023 年 9 月习近平总书记在黑龙江考察调研时首次提出的新概念。它是先进生产力的具体表现形式，是马克思主义生产力理论的中国创新与实践，是科技创新交叉融合突破的根本性成果。创新在新质生产力中起着主导作用，它摆脱了传统的经济增长方式和生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量的特征，符合新发展理念的先进生产力质态5。因此，若无创新，发展新质生产力便无从谈起。必须加强科技创新，尤其是原创性和颠覆性的科技创新，加快实现高水平科技自立自强，攻克关键核心技术，使更多原创性和颠覆性的科技创新成果不断涌现，培育新质生产力的新动能。3.2协同为要技术革命性突破、生产要素创新性配置和产业深度转型升级是催生新质生产力的三个因素，高科技、高效能、高质量是新质生产力的三个特征。发展新质生产力需要摆脱传统经济增长方式和传统生产力发展路径。发展新质生产力并非忽视或放弃传统产业，而是利用新技术提升传统产业，积极推动产业向高端化、调动和发挥公司员工的积极性和创造性，公司制定了研发人员绩效考评制度 特殊贡献奖管理办法 合理化建议激励制度和内部市场机制管理评比制度等文件，创建和推动公司的创新环境和生态。动员所有职能部门积极参与工艺、技术、管理模式创新，逐步将“博敏制造”转变为“博敏创造”1。公司每半年举行一次科技进步奖评审，奖励在管理、生产、工艺技术上有重大创新，获得国家认证(发明、专利奖等)的人员，以及对推进公司科技进步和管理提升有重大贡献的人员，从而不断增强企业的技术开发与创新能力，提升企业的核心竞争力。2.1 行业层面无论从行业或公司层面来看，还是从个人职业发展的需求来看，举办 PCB 企业内部的技术论坛/研讨会，都显得十分重要和必要。中国电子学会会士、全国印制电路专委会顾问梁志立高工曾说过，“有论文的产品，一定有广阔的市场”2。他在第六届全国青年印制电路学术年会上说，我们的 PCB 行业是充满朝气、机遇、有前途并极具挑战性的行业，中国 PCB 将变大变强，企业强则行业强，此次大会团结了行业 PCB 人才，为国家 PCB 行业的发展起到了推动作用3。由此可见，举办技术论坛/研讨会的意义重大，对促进行业技术进步、宣传企业形象及提升个人技术水平等均有积极作用。2.2 公司层面对于企业来说，“技术要流动起来，才能实现效益最大化。”博敏电子董事长徐缓说，企业不仅仅是一个经济实体，同时也是一个知识实体。集团各地各厂在多年的生产实践中积累了很多有价值的经验、技巧和诀窍，这些知识是企业的宝贵财富，是最直接的生产力和经济效益。技术创新是企业进步和发展的必由之路，持续的技术创新有助于提高品牌形象，增强企业生命力，提升市场竞争力，它可以让产品的技术升级、产量增加、成本降低。这样企业的产品才可以迎合现代社会消费群体对产品越来越高的要求，从而保持或提高产品的销售量，企业也因此能够得到巨大的利润。如此下去，可以形成良性循环，企业才可以立足于市场的竞争行列中，保持其活力。2 举办技术论坛/研讨会3 协同加快发展新质生产力21MAR.2024 NO.2 PCB Information智能化、绿色化发展。新质生产力的核心标志是全要素生产率的大幅提升，其特点是创新，关键在于质优，本质是先进生产力。加快发展新质生产力的三个关键举措包括：推动产业链供应链优化升级、积极培育新兴产业和未来产业、深入推进数字经济创新发展。PCB 行业作为电子信息产业的重要组成部分，发挥着“承上启下”的作用，与上下游产业链供应链紧密相连。要实现向“新质生产力”的转型，离不开科技创新和人才。即使是劳动者，也需要向更高素质的劳动者(如战略人才、应用型人才等)转型，劳动资料也要升级为技术含量更高的劳动资料(如先进制造技术、工业互联网、工业软件等)。未来的创新，只有通过产业链供应链的协同，才能“走得更高更远”。推进数字产业化、产业数字化，深化大数据、人工智能等的研发应用，打造具有国际竞争力的数字产业集群等，都不再是“个人英雄主义”的时代能够实现的。博敏电子将持续专注于高端 PCB 的研发与生产，积极促进产品的升级换代和技术水平的全面提高，以推动新质生产力的发展。我们将致力于培育公司的技术研发团队，营造“人人为公司发展学习技术”的创新氛围，不断增加研发投入，搭建更多、更高水平的技术创新平台，如省重点实验室、新型研发机构、国家企业技术中(责任编辑 谭雯倩)心、创新中心等，勇攀高峰。同时，要继续完善公司的研发考核、激励等制度，加快科技成果转化，提高研发人员的薪资待遇和奖励，为公司的高质量、可持续发展提供坚实的技术支持。本文得到梅州市 2023 年省科技创新战略专项市县科技创新支撑(大专项+任务清单)项目-新能源汽车用超高频雷达印制电路关键技术研究与开发(项目号：2023A0102001)的支持！参考文献：1 陈世金.PCB 知识产权优势及示范企业的申报与维护经验分享 J.印制电路资讯,2021.3:91-94.2 梁志立.【主编带你看杂志】梁志立：评说CPCA 春秋季论坛 J.印制电路信息 2018(S1):刊首语3 中国电子学会电子制造与封装技术分会网站,第六届全国青年印制电路学术年会圆满闭幕.http:/zzyfz.cie- 2018.12.5.4 陈世金,梁鸿飞,韩志伟等.如何举办 PCB 企业内部技术论坛/研讨会 J.印制电路信息,2019.4:54-59.5 第一观察习近平总书记首次提到“新质生产力”,广东科技发布 https:/ 总结