电气设备维修标准化管理分析_唐伟栋.pdf

140标 准应用/Standa rd A ppl i c a ti on在现代企业建设中，电气设备是各项工作有序开展的物质基础，企业管理人员需要对其加强重视，对设备维修工作进行标准化管理，确保能够合理规范设备维修工作，对电气设备进行更为有效的维修管理，保证电气设备的有序运行，使其应用价值得到充分发挥，进而保证企业生产具有更高的经济效益，提升项目生产效果，使现代企业建设得到更大的发展。1 电气设备标准化管理1.1 含义标准化管理具体是指通过文字整理，企业生产中的各项规范，形成专业文件，并在日常生活中全面贯彻管理标准。在标准化管理电气设备维修工作时，需要进行设备管理制度的科学制定，强化定期维护检修和日常巡检工作，使设备运行具有更高的稳定性。在现代企业管理中，标准化管理具有重要的意义，通过严格实施设备管理工作，强化员工专业技能，可以及时消除设备运行中的缺陷问题，对设备运行状态进行有效保障。在企业生产中，机械设备和电气设备是其各项工作有序开展的重要基础，相关单位在对电气设备进行标准化管理时，需要积极采取有效措施，应用合理装备和先进技术，对设备运行的安全性和高效性进行有效保障，确保能够实现企业经济效益的有效提升，对企业产品质量，产品更新和品种发展创造良好条件，确保能够有效降低生产成本。1.2 意义首先可以使其维修工作实现更高的标准化，通过科学设置管理标准，固定设备维修工作，能够科学梳理作业活动流程，使其各项工作流程衔接有序，对作业人员的操作行为和工作秩序进行合理规范，使各级工作人员可以严格遵循管理标准。其次，可以使维修人员具有更高的业务水平和操作技能，作业人员在进行具体工作时，需要严格遵循技术标准和工艺要求，针对企业生产需求实施各项准备工作，并对其相关操作技能和业务知识进行专业学习，确保能够大大提升自身业务技能。与此同时，还可以实现各项工作效率的有效提升，标准化建设能够合理优化维修活动的工艺流程和操作工序，明确制定各项工作目标，确保能够有序开展作业活动，实现整体工作效率的全面提升。最后还可以实现安全生产。企业在具体开展设备维修工作时，安全预评价能够合理预测工作中可能出现的各类风险，针对具体情况制定安全对策，确保能够顺利开展各项活动，对其安全生产进行有效保障。2 电气设备管理现状在我国现阶段，部分企业进行设备维修管理时，普遍选择计划检修，根据提前制定的检修周期开展检修工作，虽然该种检修工作为预防性维修，但是依旧会出现不同程度的过剩维修和不足维修。企业在具体进行设备管理时，维修管理人员需要明确自身分工和责任，企业在开展实际工作时，普遍将生产作为工作重心，对设备维修缺乏正确认识，与此同时，部分企业在设备管理方面没有设置专业的管理人员。企业在具体实施电气设备管理时，需要进行专业技术人员的摘要：在现代科技发展中，各种电气设备得到了很大的发展，在企业生产中的应用范围也在不断拓展，具有更高的应用效率，对企业发展具有重要影响，相关单位需要对其加强重视，严格管理电气设备，对维修工作加强重视，严格制定各项管理标准，并在维修工作中进行全面贯彻，确保企业能够更为高效地维修各项电气设备，使电气设备在日常生产中的应用效能得到充分发挥，对其应用效果进行有效保障。文章首先论述对电气设备进行标准化管理的含义和意义，然后分析现代企业在电气设备管理方面的具体情况，希望相关工作人员能够充分了解管理电气设备的重要性，最后，综合探究对电气设备进行标准化管理的具体策略，希望相关机构能够对其电气设备进行更为有效的管理，提升整体管理效果，为现代企业发展创造良好条件。关键词：电气设备；维修管理；标准化唐伟栋电气设备维修标准化管理分析（江西省水投能源发展有限公司，江西 南昌 330000）141S t a n d a r d Ap p lic a t io n/标 准应用科学设置，而在各项设备日常运行时，相关技术人员必须定期检验设备运行状况，但是部分企业的技术监管人员在开展日常工作时，过于重视维护人员签字，而忽视现实工作，导致部分检修人员在工作中出现严重的形式主义，对企业设备维护缺乏重视，造成设备损坏，对企业造成严重损失。3 电气设备管理策略3.1 强化管理组织领导在对电气设备进行标准化管理时，监管部门和设备使用部门需要明确标准化管理的意义，并在企业内进行管理标准的全面推广，确保能够实现企业管理水平的有效提升。首先需要高度重视该项工作，明确相关部门的具体职责，进行工作计划的科学构建，针对特种设备设置安全长效机制。其次，需要在电气设备检测检验、日常维修保养和注册登记等方面制定完善的管理制度，对设备安全运行进行有效保障。与此同时，还需要强化宣传引导，确保能够调动设备使用人员的积极性，使其在工作中具有更大的责任心和工作热情。最后，还需要在财力和人力方面加大投入，针对各项设备设置专门管理人员，为标准化管理提供充分的技术指导，并对其工作中的新方法和新经验进行及时总结和推广，确保能够对新问题进行有效的研究解决，为标准化管理的有效推广创造良好条件，确保能够更为深入地推广标准化管理工作，对企业发展进行有效保障。3.2 完善设备管理机制在践行设备管理工作时，需要科学转变管理理念，结合维护保养和计划检修，强化技术革新，确保各级工作人员在设备维护方面具有更高的主动性，可以主动学习设备保养技术和功能结构，明确故障排除的具体方式和应急处理方法，进行自主维护观念的科学构建，需要科学应用技术方法和经济方法，强化设备改造，有效结合检修工作和维护工作，基层员工管理和专业管理，经济管理和技术管理，确保设备管理效益实现最大化。需要对企业技术装备进行科学改善，确保各项设备能够发挥更大的应用效能，通过进行设备管理制度的合理优化，适当延长维修周期，对设备停机进行科学控制，可以使电气设备具有更高的综合效益，降低生产成本，使企业生产具有更大的经济效益。3.3 改进设备存放环境首先，需要优化管理电气设备的存放环境，通常情况下，在电气设备日常运行中，外部环境会对其造成很大影响，因此，如果设备应用环境较为恶劣，则会使电气设备容易出现故障问题，如粉尘污染严重，室内温度过高是存放环境中的常见问题，在该种环境中存放电气设备时，温度影响会使设备重要零件出现失灵情况，同时，粉尘污染也会在一定程度上降低设备绝缘性，电气设备应用人员可能会出现触电风险。因此，管理人员需要对其存放环境进行标准化管理，确保存放环境能够高度满足设备存放条件，同时，确保存放环境具有较高的整洁性，使电气设备具有更长的使用期限。3.4 构建应急处理机制在电气设备日常运行时，可能会出现各种故障问题，此时，设备管理人员需要对各种应急情况进行及时解决，同时还需要科学判断可能出现的各种故障问题，确保能够及时更换相关零件或配件，合理实施预防工作。设备管理人员在具体开展该项工作时，需要对自身工作经验进行积累，因此，施工单位需要进行应急处理机制的科学构建，积极分享各项经验，确保设备管理人员能够充分掌握各项技术，在出现故障问题时，能够及时做好应急措施。3.5 优化设备检修管理管理人员在实施具体工作时，需要规范化改进现有流程，通常情况下，在电气设备长时间运行中，关键部件会出现不同程度的受损，对设备应用体验造成严重影响，所以，检修人员必须定期检查设备内部原件，对其中严重受损的电气设备进行合理更换，对电气元件的应用效果进行有效保障。首先需要进行检修周期的科学设定，确保设备检修周期能够高度符合现实状况，并对其检修周期进行科学调整，确保能够使设备检修需求得到更高的满足，同时还可以使其检修费用大大节省。其次，还需要进行检修项目的科学拟定，结合项目运行情况设置检修项目，分类管理特殊项目和规范项目，严格管理各项支出项目对设备的经济性和安全性进行优化整改，合理优化检修项目管理。在常规检修工作结束之后，相关单位还需要全面核查检修工作质量，并对其进行实时记录，确保在后期工作中能够进行有效查询。与此同时，还需要进行检修制度的科学完善，检修人员在具体开展检修工作时，在应用专业检修技术和检修经验的同时，还需要参考检修制度，此时，检修制度不仅能够对其检修工作进行有效规范，还可以使其检修工作具有更高的安全性。虽然大部分企业在生产中都针对设备检修工作制定了明确的工作制度，但是在电气设备发展中，原有制度的局限性得到了充分的体现，所以如果想要更为高效地实施检修工作，相关单位需要结合设备发展进行检修方案的合理更新，在既有检修方案中合理添加新的规定，确保能够对管理人员进行有效约束。3.6 强化技术管理工作检修人员在具体开展检修工作时，需要结合检修需求和设备故障进行科学选择，所以，管理人员在具142标 准应用/Standa rd A ppl i c a ti on体实施技术管理工作时，需要进行精细化管理，明确记录设备检修条件，进行检修技术的科学选择，与此同时，还需要针对关键部件设置检修档案，实时记录设备入场时间，工作中的故障问题和处理方式，并针对检修技术，定期组织开展研讨会议，对其检修技术进行合理更新，使检修技术具有更高的针对性。3.7 规范日常管理工作科学总结管理实践经验是规范化管理的重要前提，相关单位在对电气设备进行标准化管理时，需要进行管理体系的合理构建，此时，企业需要结合自身实际情况，明确规定各项管理活动的具体程序和工作目标，确保能够实现管理工作规范的有效形成与合理优化，确保能够更为深入地开展管理工作。其次，需要进行管理体系的科学确立，针对各个工作岗位制定明确的工作流程，管理事项和工作标准，确保能够动态改进管理标准，使其针对性和实效性得到有效突出，合理融入新内容。最后需要进行管理标准的科学确定，通过弹性控制明确岗位的权限和职责，严格要求各项规范规程，全面整合设备管理标准，并对其进行合理优化，进行工作标准和责任体系的科学构建，确保能够对电气设备进行更为有效的标准化管理。3.8 加强人员培训管理在对电气设备进行标准化管理时，需要确保相关人员具有更高的标准化意识，能够充分理解标准化工作。首先，需要针对各级工作岗位的具体情况，组织人员培训，科学构建培训制度，确保相关工作人员能够充分了解工作设备的操作规程，运行规程，安全标准，技术标准和结构原理，对其创新意识和敬业意识进行有效培养，使员工在日常工作中具有更高的积极性和责任意识，确保能够对其电气设备进行标准化管理。其次，需要进行培训形式的科学创新，通过导师带徒，外出学习，厂内培训等多种方式开展培训活动，确保相关工作人员能够全面管理标准化管理的基本结构和专业知识，对管理标准进行深入解读，确保相关人员具有更高的管理水平和专业素质。最后还需要结合培训效果进行培训计划的合理修订和科学完善，并对其相关人员的技能水平和专业技术进行专业评估，为晋升岗位提供充分的考评机制，使企业能够更为高效地开展标准化管理工作。4 结束语在对电气设备进行维修管理时，通过强化管理组织领导，完善设备管理机制，改进设备存放环境，构建应急处理机制，优化设备检修管理，强化技术管理工作，规范日常管理工作，加强人员培训管理，可以使其管理工作实现更高的标准化，确保企业能够更为高效地管理各项设备，对电气设备的有序运行进行有效保障，确保相关机构能够更为高效地应用各项电气设备，提升整体应用效果，确保能够实现企业生产效率的全面提升，推进现代企业发展。作者简介：唐伟栋（1992-），男，籍贯：江西南昌，学历：本科，职称：电气工程师，研究方向：电力行业及新能源投资测算分析。参考文献：1 方栋梁.剖析电气设备的检修手段和分级检修流程及设备管理 J.大众标准化,2020(05):27-28.2 罗伟.发电厂电气设备检修管理及维护探究 J.价值工程,2022(10):126-128.3 杨昭,李娟.加强电气设备管理和维修的反思与探索 J.工程与管理科学,2020(04):23.4 梅璐,裘嘉慧.电厂电气设备检修与管理的策略分析 J.集成电路应用,2021(12):190-191.5 张军.加强电气设备管理和维修的研究 J.住宅与房地产,2020(03):167.6 卞晓亮.关于加强电气设备管理和维修的研究J.电力系统装备,2022(01):132