川大行管考研真题总结——管理学《管理学》，罗哲主编，电子工业出版社，2010年初试科目一.名词解释2012年1、直线职权于参谋职权2、网络技术计划3、组织结构4、经济人5、科学管理理论6、人本管理2011年（每小题5分，共30分）1、组织社会责任2、韦伯“官僚制”3、预测4、职能职权5、审计控制6、高效能团队2010年1、矩阵式组织结构2、反馈控制3、管理层次与管理幅度4、管理的两重性5、德尔菲法6、首长负责制与委员会制2009年1、管理创新2、头脑风暴法3、权变组织机构4、强化理论5、控制关键点6、不确定性决策2008年1、管理的技术方法2、滚动计划法3、矩阵式组织4、期望理论5、现场控制6、制度创新2007年1、管理2、激励3、效益原理4、前馈控制5、组织结构6、管理伦理2006年1、责任原理2、组织设计3、预算控制4、集体决策5、授权6、管理创新2005年1、目标管理2、决策3、控制4、公平理论5、管理6、组织文化其它较早年份汇总1、霍桑试验2、双因素论3、管理方格图4、德尔菲法5、管理幅度二、判断分析2012年1．领导的影响力来自于影响力，影响力来源于领导的职位权力2.扁平化组织是未来的组织模式，所以所有的组织都应采取扁平化组织2011年1.群体决策优于个人决策2.最简单有效的控制方法就是实施自我控制2010年11、相对于组织的管理目标而言，组织的资源总是有限的。2、领导者就是拥有管理权力的人。2009年1、委员会管理的效率高于个人管理。2、为了实现创新的目标，必须实现颠覆性的变革。2008年1、人具有社会性，所以现代管理学认为被管理者都是“社会人”。2、自然环境是管理者面对的唯一的管理环境因素。2007年1、管理必须注重科学性与艺术性的结合。2、管理学中的领导就是指领导者。3、按照亚当斯密的观点，分工可以带来效率的大大提高就是因为节约了工作时间。2006年1、管理人员可以充分地利用非正式沟通为自己服务，比如管理人员可以将自己所需要传递但又不便从正式渠道传递信息，利用非正式渠道进行传递。2、根据霍桑试验证明人是“复杂人”，是复杂的社会关系的成员，因此，要发动员工的积极性，还必须从社会、心理方面去努力。2005年1、管理艺术性的表现之一是认为不存在一种“普遍”的领导方式，必须根据特定环境寻找相适应的方式。2、按照古典决策理论（规范决策理论）观点，决策者在决策中应追求“满意”标准，而非“最优”标准。其他较早年份汇总1、组织规模是否决定着组织的复杂度？为什么？三、简答2012年1.管理者的角色的内容以及你对此的...
