温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
知识
链接
哪儿
去找
合适
供应商
知识链接:到哪儿去找合适的供应商
采购人员要到哪里去找符合需求的供应商呢?一般有以下三个途径。
第一, 电子商务渠道。①从百度上搜索靠谱的供应商。利用百度搜索
引擎搜索匹配的供应商,如果发现符合需求的搜索信息是供应商网站时,就可以进入网站浏览所需要的产品,并通过网页上面的联系方式联系供应商。②从阿里巴巴“企业集采”中找供应商,这是阿里巴巴专门为采购商精心打造的“一站式”、高质量企业采购网站。在这里集聚了海量的品牌供应商和知名原厂。而且每个行业的供应商的企业资质、产品质量和售后服务都经过阿里小二的严格筛选。总之阿里巴巴“企业集采”网站为采购上提供了正品保障、交货保障、发票保障以及企业采购专享超低价格等高品质服务。
第二, 实体批发市场寻找供应商。从实体渠道寻找供应商,有明显优势,
也有风险,采购人员可以通过直接采购品牌货(从品牌企业进货)、合作式生产(采购方将订单发给供应商,供应商按订单加工制作发货)、零售式采购(在实体市场中多家供应商采购)。
第三, 从自身人际关系网中寻找供应商。采购人员充分运用自身的人际
关系网络,以合适的途径寻找品牌代理商,采购品牌商品。
以上三个途径可以共同发力,建立供应链条。