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实训1.2
分析采购业务流程
实训
1.2
分析
采购
业务流程
,实训1.2研讨采购业务流程,实训任务,一,为帮助学习者更理解与掌握采购流程,采购管理课程团队拟组织一个专题研讨会,请各学习团队联系实际谈谈不同单位采购流程的区别。,二,背景资讯,二,背景资讯,二,背景资讯,三,1.认知制造企业生产物资采购流程图、政府 采购业务流程图。,实训步骤,2.分析两种采购业务流程相同点。,3.分析两种采购业务流程的区别。,四,实训成果,1.明确需求:名称、规格、型号、技术参数2.制订采购计划和预算,报批、下达3.选择合适的采购方式,并组织采购4.签订合同5.进货6.结算,四,实训成果,1.采购计划的编制依据不同,生产物资采购计划依据生产计划、物料需求计划、物资消耗定额、库存政府采购计划需要报上级主管部门和财政部站审批,2.采购组织与实施,生产物资采购,企业依据招投标法自行选择采购方式并组织实施。政府采购其采购方式必须首先依据有关财政部门相关法规,符合招投标法规定的从其规定。,3.实施采购程序不同,生产物资采购确定供应商后,签订合同后即可实施政府采购确定供应商后,必须签订合同并将合同备案后方能实施,四,实训成果,政府采购法规定的采购方式:,(一)公开招标;(二)邀请招标;(三)竞争性谈判;(四)单一来源采购;(五)询价;(六)国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。,四,实训成果,1.企业采购法规依据是招投标法,采购方式选择相对灵活,采购管理效率相对高效,2.政府采购依据的是政府采购法,程序较为复杂,采购合规性要求更高,不符合采购程序需要报备,采购效率相对较低。,内化提升:为提高采购效率,我们在组织政府采购公开招标时,能否将招标的公告时间缩短为5天?,谢谢观看,