第六章网络采购概述董彦龙本章内容概要网络采购概述网络采购模式供应商管理供应商分析6.1网络采购概述6.1.1认识网络采购——全球化改变生产和生活方式一部iPhone的全球之旅物流技术的发展、国际化人才的参与、信息与支付技术的进步为跨区域采购提供了支持，随着供应链的不断加长，生产与贸易已经打破了区域和国界的限制，采购范围也随之拓展。6.1.1认识网络采购——电子商务与网络采购电子商务在全球范围内得到了长足的发展，在全球化浪潮中扮演着十分重要的角色，一些国际电子商务跨国公司纷纷抢占全球市场，引领着网络经济的蓬勃发展。网络采购，是以网络媒体和网络技术为载体，将网上信息处理和传统采购操作过程想结合，借助网络工具信息量大、筛选便利的特点，寻找资源的一种全新采购模式。这种采购模式是降低企业成本、增强竞争力、提高经济效益的有效方式。Made-in-china6.1.1认识网络采购——网络采购特点6.1.2网络采购优势第一，网络采购有利于扩大产品供应范围，发挥规模效益。第二，网络采购有利于提高采购的透明度，实现公开、公平、公正。第三，网络采购有利实现采购业务程序标准化。第四，网络采购可以满足企业即时化生产和柔性化制造的需要。第五，网络采购可以实现采购管理向供应链管理的转变。第六，网络采购可以帮助企业实现本地化采购向全球化采购的转变。6.1.2网络采购优势——应用广泛6.1.3网络采购流程一般来说，按照网络采购的时间顺序，将程序分为采购前准备工作、采购协商与执行、采购交付与售后服务三个环节。6.1.3网络采购流程——网络采购实施步骤首先，要进行采购分析与策划。第二步，建立企业网站或者在第三方平台建立帐号。第三步，采购单位通过发布招标采购信息。第四步，信息收集、整理与汇总。第五步，选择最合适的供应商进行贸易洽谈。第六步，网上评标。第七步，采购实施工作。第八步，售后服务。6.2网络采购的模式网络技术的发展为采购提供了各种便利，基于采购系统与平台的差异，一般将采购模式分为三类：买方模式、卖方模式和第三方平台模式。这三种模式各有特点，适用于不同的采购品与企业，在现实经济社会中有着广泛的应用。6.2.1买方系统买方模式（Buy-sideModel）是指采购方在互联网上发布所需采购产品的信息，供应商在采购方的网站上登录自己的产品信息，以供采购方评估，并通过采购方网站进行进一步的信息沟通，完成采购业务的全过程。示意图应用与特点买方模式中采购方承担了建立、维护...
