第五章制造商主导的供应链管理制造商主导的供应链管理掌握制造商主导的供应链管理的流程11熟悉供应链管理环境下制造商生产计划制定的方法22了解供应链管理环境下制造商的生产组织计划模式33掌握供应链管理环境下制造商的延迟生产策略44熟悉供应链管理环境下制造商生产系统的协调机制55掌握供应链管理环境下生产计划与控制总体模型66制造商主导的供应链管理能够构建以制造商为核心的供应链管理网络能够制定供应链管理环境下制造商的生产计划能够进行供应链管理环境下制造商的成本控制制造商主导的供应链管理学习步骤学习步骤Step1Step2Step3Step4Step6Step5Step7案例引导任务驱动知识学习任务实施教师点评课业训练归纳总结制造商主导的供应链管理Step1：案例引导制造商主导的供应链管理Zara服饰传奇Zara概况2003年初，Inditex（是西班牙排名第一，世界四大时装连锁机构之一）在45个国家开始了1558家门店，其中约有550家Zara连锁。在西班牙，Zara拥有22家工厂，其所有产品的50%是通过自己的工厂来承接的。其他50%由400家外部供应商来完成，其中，这些供应商有70%位于欧洲，其他则分布在亚洲。Zara总部管理产品是自己生产还是外包，选择的标准有：产品需求的速度和市场专家的意见，成本效益原则，工厂的生产能力。40%的布料来自于内部。其中又有50%的布料是未染色的，这样就可以迅速应对夏季颜色变化的潮流。Zara自己通过CAD裁减原材料，缝制工作全部交给拉科鲁尼亚附近的500家转包商。转包商把衣服缝制好之后，再送回原来裁减的工厂，在那里烫平并接受检查。产品最后用塑料袋包装好，贴上响应的标签，然后送到物流中心。大约20公里的地下传送带将商品从Zara的工厂运到位于西班牙Zara总部的货物配送中心。Zara总部还设有双车道的高速公路直通配送心。物流中心有5层楼高，建筑面积超过50000平方米。Zara公司还在巴西、阿根廷和墨西哥建有三个小型的仓储中心，用来应对南半球在不同的季节的需求。连锁店通常每周向总部发两次订单，产品也每周更新两次。制造商主导的供应链管理制造商主导的供应链管理平媒姚电供应链一般煤电生产供应链主要包括煤炭资源、煤炭开采设备商、煤矿生产企业、水陆运输线、火电生产商、输配电公司、用电客户等节点企业，平煤姚电供应链如下图所示。煤炭开采设备商煤炭资源开采原材料公路姚电等火电企业配电网平煤等煤矿矿公路公路姚电等火电企业用电客户信息流物流资金流制造商主导的供应链管理煤炭生产企业是以地下煤炭资源为...
