154集成电路应用第40卷第1期（总第352期）2023年1月Applications创新应用监督管理工作，对安全风险进行及时防控和处理。从施工作业流程中的每一个环节出发，正确落实“四措一案”工作，可有效防控和减少安全风险的发生[1]。2工程作业中的组织策划管理在改扩建作业施工之前，相关组织应统筹规划好管理工作，科学、合理地制定“四措一案”内容，充分发挥其安全管控和审查作用。“四措一案”是在施工过程中各个项目的标准要求的基础上制定的，其中的“一案”是指在施工整体上的具体方案，而“四措”分别指在施工过程中涉及组织、技术、安全和环境保护四个方面的具体实施措施，整体内容涵盖了整个施工过程中的管理内容。“四措一案”一般需要经过工程实施方相关项目部门的严格核查和批准之后，才移交至业主项目部门，进一步开展审查和相关组织[2]。同时，为确保“四措一案”在后期施工过程中的指导工作具备一定的有效性和准确性，施工建设单位应对“四措一案”进行严格的审核。其中施工建设单位具体由施工系统内部设定，包括基建和外包的施工单位。此外，值0引言在电网改扩建作业的施工过程中，需对作业流程中的每个环节进行风险评估，同时根据评估结果，针对每个环节采取相应的管理手段，以确保安全风险防控工作的有效进行。1研究背景在电网实施改扩建作业过程中，各个管理部门需明确自己的安全责任，其中涉及基建、业扩等区域。具体有以下几个方面：（1）基建管理部门在安全管控工作中发挥着极为重大的作用。在安全管理工作中的管理范畴主要为施工人员、施工设备、施工企业的安全准入等，以维护和完善施工企业的自身资质。（2）包括涉及施工作业的每个企业和部门，例如在系统内外的基建、集体以及专业施工企业，每一个部门都应根据标准要求，在自己的责任范畴内落实好与自己的相关安全管理责任，对安全问题进行有效防范和控制。同时，相关负责人应严格管控好自己负责的施工项目，避免失误和安全问题的产生，若出现管理不当的情况，可给予一定的追责处理。此外，施工作业中的监督部门应发挥好作者简介：刘希，国网安徽省电力有限公司，高级经济师，研究生；研究方向：人力资源及安全综合管理。收稿日期：2022-04-18；修回日期：2022-12-16。摘要：阐述工程作业中的组织策划管理，包括施工的整体方案、施工过程中涉及组织、技术、安全和环境保护的具体实施措施，整体内容覆盖整个施工过程中的管理。关键词：工程风险控制，策划管理，工程作业。中图分类...
