分享
26_总体战略的主要类型(4).docx
下载文档

ID:3559217

大小:717KB

页数:6页

格式:DOCX

时间:2024-06-15

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
26 总体 战略 主要 类型
26_总体战略的主要类型(4) ︱ 基础精讲班-田明 【考点一】总体战略的主要类型 某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。下列各项战略类型中,该自来水公司适宜选择的是( )。 A.密集型战略B.稳定战略 C.紧缩与集中战略D.转向战略 【答案】B 【解析】总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略。“由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务”表明该自来水公司适合采用稳定战略,选项B 正确。 网上课堂 6 买新课加VX: 泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来,该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面,调整了管理层领导班子,采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是 ( )。(2021年) A.机制变革 B.财政和财务战略C.削减成本战略 D.拆产为股 【答案】A 【解析】“调整了管理层领导班子,采用了更具有激励作用的薪酬制度”属于机制变革,选项A正确。 滦河公司是一家大型能源集团,拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面,该公司管理层提出放弃煤矿开采业务,但此举将使大量煤炭采掘设备废弃, 下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决,炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响,因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有( )。(2020年) A.感情障碍B.退出成本 C. 内部战略联系 D. 固定资产的专用性程度 【答案】ABCD 【解析】“遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对”属于感情障碍,选项A正确;“下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决”属于退出成本,选项B正确;“炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响”属于内部战略联系,选项C正确;“使大量煤炭采掘设备废弃”属于固定资产的专用性程度,选项D正确。 近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有( )。(2019年) A.转向战略B.稳定战略 C.市场开发战略 D.紧缩与集中战略 【答案】AD 【解析】“甲公司裁员1800人”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略;“重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务。因此,选项A、D正确。 竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位,并按照“系列酒薄利多销” 的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于( )。(2017年) A.多元化战略B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略 【答案】B 【解析】本题中的竹岭公司为了应对外部市场需求的变化,“对旗下多个白酒品牌重新进行了定位,并按照‘系列酒薄利多销’的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型” 属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务,选项B正确。 D公司是全球知名的汽车制造商。D公司的品牌覆盖各个层级,其目前将旗下不盈利的B和C两大 汽车品牌出售,将有竞争力的核心品牌予以保留。同时,在2021年年初,D公司全球裁员4000人以缩减成本费用, 进而改善公司的财务状况。D公司采用的总体战略类型有( )。 A. 市场开发战略 B. 稳定战略C.放弃战略 D.紧缩与集中战略 【答案】CD 【解析】“D公司全球裁员4000人以缩减成本费用,进而改善公司的财务状况”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略;“将旗下不盈利的B和C两大汽车品牌出售”属于放弃战略。因此,选项C、D正确。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开