第三节要素费用的归集和分配四、辅助生产费用的归集和分配2.交互分配法特点其特点是辅助生产费用通过两次分配完成：首先将辅助生产明细账上的合计数根据各辅助生产车间、部门相互提供的劳务数量计算分配率，在辅助生产车间进行交互分配；然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（即交互分配前的实际成本+交互分配转入的费用-交互分配转出的费用)，再按提供的劳务数量（供应劳务的数量-其他辅助生产车间耗用量），在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。优缺点优点：提高了分配的正确性缺点：加大了分配的工作量【提示】交互分配法将辅助生产费用：分配两次（先对内交互分配，后对外分配）；求两次分配率（对内、对外）；作两笔分录（对内、对外）。【例题•单选题】假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2017年5月在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时、基本生产车间耗用420小时、行政管理部门耗用40小时、销售部门耗用20小时。供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，机修车间耗用4万度、基本生产车间耗用13万度。若采用交互分配法分配辅助生产费用，则基本生产车间分配的修理费用和供电费用合计为（）万元。A.3000B.3027C.2584D.3584【答案】B【解析】（1）辅助生产车间之间交互分配：修理费用分配率=1200÷500=2.4（万元/小时）供电费用分配率=2400÷20=120（元/度）机修车间应分配的供电费用=4×120=480（万元）供电车间应分配的修理费用=20×2.4=48（万元）（2）交互分配后的实际费用机修车间交互分配后的实际修理费用=交互分配前的实际费用+交互分配转入的费用-交互分配转出的费用=1200+480-48=1632（万元）供电车间交互分配后的实际供电费用=交互分配前的实际费用+交互分配转入的费用-交互分配转出的费用=2400+48-480=1968（万元）【提示】交互分配后待分配的总成本没有变化，即1632+1968=2400+1200=3600(万元）。（3）对外分配修理费用分配率=1632÷（500-20）=3.4（万元/小时）供电费用分配率=1968/（20-4）=123（元/度）所以基本生产车间分配的修理费用和供电费用合计=420×3.4+13×123=3027（万元）3.计划成本分配法特点其特点是辅助生产为各受益单位（包括其他辅助生产车间）提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额全...
