注册会计师-公司战略与风险管第06财务风险及本节例企业面对的风险种类——【总结】主观题典型考法1.简要分析××公司面临的××风险和××风险。2.简要分析××公司可能遇到的外部和内部风险。3.依据《企业内部控制应用指引第×号——××××》，简要分析××公司在××业务所需关注的【同步例题——答案见本节结第13.财务风险理解＋记忆（定义不用背，简单理解，注意其基本界定）财务风险是指企业在生产经营过程中，由于内外部环境的各种难以预料或无法控制的不确定性因素的作用，使企业在一定时期内所获得的财务收益与预期收益发生偏差的可能性。企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。财务风险需要考虑的几个方面（新增）①负债、负债率、偿债能力方面可能引发的风险；②现金流、应收账款及其占销售收入的比重、资金周转率方面可能引发的风险；③产品存货及其占销售成本的比重、应付账款及其占购货额的比重方面可能引发的风险；④制造成本和管理费用、财务费用、营业费用方面可能引发的风险；⑤盈利能力方面可能引发的风险；⑥成本核算、资金结算和现金管理业务中曾发生或易发生错误的业务流程或环节方面可能引发的风险；⑦与企业相关的产业会计政策、会计估算、与国际会计制度的差异及调节（如退休金、递延税项等）等信息方面可能引发的风险。依据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，实行全面预算管理需关注的主要风险包括：①不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。②预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。③预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。依据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，资金活动需关注的主要风险包括：①筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资（指采用了不适合企业发展战略的融资方式，比如全部都用股权融资，或者全部都用债务融资），可能导致企业筹资成本过高或债务危机。②投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。③资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。【提示】用短期资金来源满足长期资金占用，导致企业陷入财务困境；用长期资金来源满足短期资金占用，导致企业出现资金冗余。④资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或企业遭受欺诈。依据《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》...
