注册会计师-公司战略与风险管第01讲公司治理概【近五年考情分析】说明：（1）本章从2018年开始单独成为一章。（2）根据当年发布的其中一套试题统计。第一公司治理概述知识点：企业的起源与演进企业的形式经历了“业主制—合伙制—公司制”的发展。（一）业主制企业1.业主制企业的组织特点：由传统家庭作坊演变而来的手工工厂组织。2.业主制企业的优点（1）企业内部组织形式简单，经营管理的制约因素少，经营管理灵活，法律登记手续简单，容易立和解散；（2）企业的资产所有权、控制权、经营权、收益权均归业主所有，业主享有完全自主权，便于发挥其个人能动性、生产力及创造力；（3）业主自负盈亏，对企业负债承担无限责任，个人资产与企业资产不存在绝对的界限，当企业出第120172018201920202021（考生回忆）单项选择题11多项选择题3简答题2综合题54合计54115考前精准押题微信：2977945028注册会计师-公司战略与风险管【要点提示】业主制企业的治理重点——业主会更加关注预算和成本控制以降低经营风险。3.业主制企业的缺点（1）所有者只有一人，企业资产规模小，资金筹集困难，企业容易因资金受限而难以扩大生产和模；（2）企业所有权、收益权、控制权、经营权高度统一归业主所有，使企业存续受制于业主的经营意愿、生命期、继承者能力等因素；（3）企业经营者也只是所有者一人，当企业发展到一定规模后，限制在个人内的人力资本就很可能会影响到组织决策的质量；（4）因业主承担无限责任所带来的风险较大，企业为规避风险而缺乏动力进行创新，不利于新产业发展。（二）合伙制企业1.合伙制企业是由两个或多个出资人联合组成的企业。2.合伙制企业的组织特点：它与业主制企业并无本质的区别。3.相对于业主制企业而言的优点（1）扩大了资金来源，有助于企业扩大规模、生产发展，部分缓解了业主制资金不足的问题；（2）合伙企业虽然拥有多个产权主体，但其产权结构完整统一，更有利于整合发挥合伙人的资源势，促进人力、技术、土地、资金等资源共享，部分缓解了业主制人力资本不足的问题；（3）合伙人共同经营企业、共担风险，在企业经营管理上可以实现优势互补、集思广益，一定程度上分散了经营压力。4.合伙制企业的缺点（1）合伙人对企业债务承担无限责任，风险较大；（2）合伙人间缺乏有效制约机制，监督履责困难，可能产生“搭便车”行为，单个合伙人没有全承担他的行动引起的成本或收益，在无限责任下这种外部性导致了很大的连带风险；（3）在经...
