注册会计师-公司战略与风险管第04讲企业文化的概念与类【知识点】公司战略与企业文化【知识点】企业文化的概念是企业内部的行为指针，不能由契约明确下来，但却制约和规范着管理者和员工。将企业文化从其他文化中区别开来很困难。企业文化实际上可能是国家文化、地方文化、企业文化、子公司文化和团体文化相互交织的结果。【知识点】企业文化的类型查尔斯·汉迪在1976年将文化类型从理论上分为四【相关链接】管理哲学之父—查尔斯·汉迪查尔斯·汉迪（CharlesHandy），1932年出生于爱尔兰，是欧洲最伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”。如果说彼得·德鲁克是“现代管理学之父”，查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。1967年查尔斯·汉迪返回英国创办了伦敦商学院。他是继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者最多的第1类型说明特点及适用（一）权力导向型·掌权人对下属保持绝对控制，组织结构是传统框架。·决策可以很快地做出，但其质量取决于决策者能力。·企业的变革主要由中心权力来决定。·被看成是专横和滥用权力的，中层人员的低士气和高流失率而蒙受损失。·通常存在于家族式企业和刚开创企业。·小业主企业的典型模式。（二）角色导向型·追求理性和秩序。·重视合法性、忠诚和责任。·理性和逻辑是文化的中心，分歧由规章和制度来解决。·稳定和体面被看成与能力同等重要。·强调等级和地位，权利和特权是限定的，必须遵守。·被称作官僚机构，常见于国有企业和公务员机构。·具有稳定性、持续性的优点，企业的变革往往是循序渐进。·在稳定环境中，可能导致高效率，但不适合动荡的环境。（三）任务导向型·管理者关心的是不断地和成功地解决问题。·评估是依据对企业目标做出的贡献。·强调的是速度和灵活性。·专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。·常见于新兴产业中的企业，特别是高科技企考前精准押题微信：2977945028注册会计师-公司战略与风险管（考生回忆·单选题）格朗公司是一家从事环境艺术的企业，该公司的业务以创意为核心，员工根据个人的爱好/专长和成长需要，自主选择从事建筑设计/室内装潢/城市雕塑和壁画制作等工作，公司则为员工的工作需要提供必要的服务。格朗公司的企业文化类型是（）。A.权力导向型B.任务导向型C.角色导向型D.人员导向型『正确答案』D『答案解析』在人员导向型文化下的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，...
