注册会计师-公司战略与风险管第18讲新兴产业的内涵、特征、障碍与机知识点：中小企业竞争战略——新兴产业中的竞争战略1.新兴产业的内涵（★）（1）定义：新兴产业是新形成的或重新形成的产业。（2）新兴产业形成的原因：技术创新、消费者新需求的出现，或其他经济和社会变化将某个产品或服务提高到一种潜在可行的商业机会的水平。（3）新兴产业列举教材：电信、计算机、家用电器；搬家公司、送餐公司、礼仪公司；典当行其他：网络金融、智能手机；美团外卖、婚庆公司、宠物医院等（4）新兴产业的基本特征：没有游戏规则——机会与风险并存。2.新兴产业内部结构的共同特征（★★）（1）（2）技术的不确定性；战略的不确定性；成本的迅速变化；萌芽企业和另立门户；萌芽企业：由于产业没有成型的游戏规则和不存在规模经济等进入障碍。另立门户企业：第一，在迅速发展和充满机会的环境中，权益投资要比在已立足公司中充当工薪阶层更具吸引力。第二，由于新兴阶段技术和战略的流动性，已立足企业的雇员具有良好的条件去实现其更好的新的想法，这些新想法在原有企业可能由于转换成本过大而无法实现。（5）首次购买者。市场营销的中心活动是选择顾客对象并诱导初始购买行为。3.新兴产业的发展障碍与机遇（★★）（1）新兴产业常见的发展障碍从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面，其根源还在于产业本身的结构特征。①专有技术选择、获取与应用的困难；②原材料、零部件、资金与其他供给的不足；③顾客的困惑与等待观望；困惑来源：众多产品方案、技术种类；竞争者们互相冲突的宣传效果；缺少分销渠道。④被替代产品的反应；⑤缺少承担风险的胆略与能力。新兴产业早期的发展障碍：缺少承担风险的胆略与能力、技术上的创造性以及作出前瞻性的决策以储备投入人力、物资与分销渠道的能力等。【要点提示】第一，在克服早期发展障碍方面，中小企业往往比大企业更具有优势；第二，早期发展障碍会随着产业的发展逐步弱化或消失；第三，障碍最终来源：新兴产业的技术与战略不确定、不稳定的产品质量、缺乏产品或技术标准以及难以避免的早期高成本等产业特征。（2）新兴产业的发展机遇①新兴产业的发展机遇更多地从五种竞争力中的另外两个方面——进入障碍与产业内现有企业的竞争中表现出来；②相对于成熟产业，新兴产业的进入成本与竞争代价都会小得多。第1考前精准押题微信：2977945028
