注册会计师-公司战略与风险管第02讲评估战略备选方案的标准和战略创新管理知识点：评估战略备选方案的标准【多选题】甲公司聘请著名的M咨询公司进行战略咨询，在对已提出的三个战略方案进行评估的时候，M公司项目组组长建议主要考虑选择的战略能否被大股东以及高层经理们接受，能否通过财务方面的A.适宜性标准B.外部性标准C.可行性标准D.可接受性标准『正确答案』CD『答案解析』M公司项目组组长建议主要考虑选择的战略能够被大股东以及高层经理们接受，属于可接受性标准，而能否通过财务方面的可行性分析，属于可行性标准。知识点：战略创新管理1.【单选题】甲公司为一家处于成熟产业的生产制造型企业，随着信息技术的迅猛发展与广泛运用，该公司的创新活动早已不局限于研发实验室，而是成为整个公司涉及生产、营销、管理、采购和其他职能部门之间相互密切关联的任务，从而推动公司的组织结构向“有机式”模式变革，这样的组织设计使得创A.共同使命、领导力和创新的意愿B.合适的组织结构C.全员参与创新D.跨越边界『正确答案』B『答案解析』合适的组织结构的关键特征之一是创新管理的关键在于匹配——在“有机的”和“机械的”模式之间找到恰当的平衡，在特定的环境中采取最合适的结构形式，使创新成为可能并强化创新行为。本题中甲公司将原来“机械的”各个业务部门关联起来，朝着有机模式发展，属于合适的组织结构特征，选项B正确。2.【单选题】目前A国服装制造业的竞争重点是降低成本，企业进行创新的驱动因素是降低成本、高质量等方面的压力。据此判断，A国服装制造业所处的创新生命周期阶段是（）。A.流变阶段B.差异化阶段C.成熟阶段D.衰退阶段『正确答案』C『答案解析』成熟期的竞争重点是降低成本，创新的驱动因素是降低成本、提高质量等方当面的压力，因此选项C正确。3.【单选题】DE公司进入市场之初致力于“为个人提供个性化定制电脑”，追求“做得更好”，随着公司经营理念的转变，DE公司后期致力于“让每个孩子都拥有一台通用笔记本电脑”的项目，DE公司的做法体现出的战略创新类型是（）。A.产品创新第1考前精准押题微信：2977945028注册会计师-公司战略与风险管B.流程创新C.定位创新D.范式创新『正确答案』C『答案解析』定位创新指产品和服务进入市场的环境的变化，即通过在特定用户情境下重新定位对有产品和流程的感知来实现的创新。DE公司由追求“为个人提供个性化定制电脑”转变为“让每个孩子都拥有一台通用笔记本电脑”体现了定位...
