第8章 配送成本核算.pptx

目录Contents,8.4,配送成本控制,知识目标,能力目标,素质目标,工作任务,工作任务,工作要求,能结合所学知识分析配送成本构成,理解配送成本的特征分析配送成本影响因素,能结合所学知识合理选择配送成本控制策略,选择合适的配送成本核算方法选择合适的配送成本控制方法,引导案例,共同配送，解决末端配送问题的主动选择,快递行业共同配送是指为了提高配送效率，将多个快件品牌一起进行分拣、投递、签收的配送方式。在中国派件难的重点地区，共同配送已经逐渐发展起来。在快递行业发展初期，网络覆盖不全，单个网点派件量少，但派件半径过大。单个品牌派件量不足以养活一名快递员，公司的配送成本极大。这个时候，有的网点通过取得多家快递品牌经营权，进行混合的配送，大大降低了公司的经营成本，同时提高了快递员的收入，快递的共同配送开始出现。在中国送快递，尤其是在城市中，电动车是快递小哥的首选交通工具，并且很难有替代的产品。共同配送可以实现快件的集约化派送、数倍的增加区域的快递密度，通过集中接驳等方式，减少因车辆问题而导致的员工劳动强度过大的问题，最终“解决”车辆限行的困扰。而共同配送有助于缓解末端网点的人员需求。共同配送通过对于多品牌快递的场地、车辆、人员等资源的统一整合，解决当下末端网点配送环节的困难（车辆难、场地难、招工难等），大幅度提升配送效率，提升单兵配送区域快件密度。思考：配送企业为什么要开展共同配送？影响配送成本的因素有哪些？,一、配送成本的概念,配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣、配货、配装、送货、送达服务及配送加工等环节所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。,二、配送成本的特征,一、配送成本的构成,二、配送成本的影响因素,二、配送成本的影响因素,读一读：共同配送共同配送是指在一定区域内为了提高物流效率，对许多企业一起进行配送。共同配送理念的实现，从微观角度而言，企业可以得到以下几方面的好处：达到配送作业的经济规模，提高物流作业的效率，降低企业营运成本；不需投入大量资金、设备、土地、人力等，可以省企业的资源；企业可以集中精力经营核算心业务，促进企业的成长与扩散；扩大市场范围，消除原有封闭性的销售网络，共建共存共荣的环境。从整个社会的角度来讲，实现共同配送主要有以下好处：减少社会车流总量，减少闹市卸货妨碍交通的现象，改善交通运输状况；通过集中化处理，有效提高车辆的装载率，节省物流处理空间和人力资源，提升商业物流环境进而改善整体社会生活品质。总而言之，共同配送可以最大限度地提高人员、物资、金钱、时间等物流资源的使用效率（降低成本），取得最大效益（提高服务），还可以去除多余的交错运输，并取得缓解交通、保护环境等社会效益。,一、配送成本核算的方法,（1）材料费（2）人工费（3）公益费（4）维护费（5）一般经费（6）特别经费（7）对外委托费（8）其他企业支付费用,二、配送成本核算的意义,一、配送成本控制的方法,【行业前瞻】,快递包装绿色回收箱 2020年双十一，天猫双11成交额高达4982亿元，京东累计下单额突破2715亿元，苏宁易购双十一线上订单量增长75%。根据国家邮政局监测数据显示，11月1日至11日，全国邮政、快递企业共处理快件39.65亿件，其中11月11日当天共处理快件6.75亿件，同比增长26.16%，再创历史新高。但是，快递业务量的暴增，也带来了纸盒、塑料袋、胶带、泡沫箱等很多的包装物，给废物分类和环保带来压力。对此，国家邮政局大力施行“9571”工程。此外，菜鸟联合申通、韵达、圆通、中通、百世还宣告，将在全国200个城市铺设5万个绿色收回箱，“把纸箱留在驿站，供别人免费运用”，让回收、循环使用快递包装流行起来，既方便他人又绿色环保，既节约资源又节省配送成本。,二、配送成本控制的策略,一、实训目的1.通过参观配送企业，了解配送企业作业流程的同时，分析其配送成本构成。2.分析有效控制配送企业成本的方法。二、实训组织以46人为一组，指派1名组长负责实训管理工作。在进行配送企业参观时，同步了解企业成本构成，并通过分析配送成本，提出有效控制配送成本的措施，提交实训报告。三、实训内容与成果要求1.了解企业基本财务状况，主要包括企业的营业收入、利润、税收；企业成本费用的构成；企业的组织结构设计及各组织投入和产出情况。2.了解企业物流配送状况，分析配送成本构成，设计配送成本核算表。,