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1.《管理学基础(第七版)》教学大纲2021.6.doc
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管理学基础第七版 管理学 基础 第七 教学大纲 2021.6
国家精品资源共享课(数字课程)管理学基础 教 学 大 纲 2021修订 一、教学目标与任务 1.教学目标:通过理论教学与实训,培养基层管理岗位的综合管理技能与素质。 2.教学任务: ⑴进行管理基本理论与前沿观点的讲授与研讨,使学生树立现代管理理念,掌握管理的内在机制; ⑵开展各种实训活动,特别是实际应用,培养学生四种核心管理技能和十一项实务管理技能; ⑶结合专业理论与实践教学开展课程思政,对学生进行以社会主义核心价值观为基本内容的价值塑造。 二、教学内容结构 强化互联网思维,构建管理职能、实务、技能三层架构的实用型管理学体系。本课程内容创新目标是“下探”,即注重基层、注重实务、注重技能。从而构建以能力训练单元为基础结构,以管理职能+管理实务+管理技能为纵向层次,包括“一个目标”、“十项实务”、“六大模块”的内容体系。 三、教学模式 为适应重心下移和强化能力为本的培养目标,本课程创建以应用为导向,在管理中学管理的教学模式:生活渗透式课程模式。所谓生活渗透式课程模式,是指基于长期养成观与“大培养系统观”,以专门课程为依托,以全方位、全过程渗透为机制,以生活化训练为重点,以网络资源集成系统为平台,将课堂教学向课内外实训、日常生活,乃至整个职业生涯辐射,实现多维渗透的课程模式。 1.管理理论情景化、系列化,注重领悟与应用。 2.以“价值塑造+能力培养”为导向,强化实践教学。综合运用本课程创造大量管理实训模式或方法。适应管理是理性化生活这一属性,除模拟训练、企业训练外,特别提倡注重在日常生活中应用。设立“身边的管理”实践栏目,寻找学生日常生活中的管理元素或机遇,直接应用课程所学管理理论与技能,有意识地加以处理,实现生活化训练。 3.组建学生自培养团队,实现学习与训练的公司化运营。 4.构建全员化、全过程、数据化、职业化的考核机制。 5.建设“纸质教材+实体课堂+网络资源”高度融合的集成化资源系统。 四、教学媒体 1.主教材:单凤儒著.《管理学基础(第七版)》职业教育“十三五”国家级规划教材(修订版)、高等教育国家级精品教材.北京:高等教育出版社,2021.7 2.配套教材:单凤儒编著.《管理学基础(第七版)实训教程》职业教育“十三五”国家级规划教材(修订版)、高等教育国家级精品教材.北京:高等教育出版社,2021.7 3.本课程作为首批国家精品资源共享课获取资源请登录: 爱课程 智慧职教 五、考核(详见实训教程考评方式与标准) 实行全员化、全程化、数据化、职业化考核。 1.课堂参与程度考核。成绩认定办法为: 每人成绩=课堂主动发言得分-缺席扣分。 2.知识测试。可实行阶段测试或期末测试两种方案。采用书面测试或计算机网上测试。 3.实训评分。所有实训活动与作业均进行评分。依据工作量和难度大小分别采用一分规则、二分规则、三分规则进行评分。 4.实行数据化、职业化评估:以本人阶段所获得分数(或此前所有累计分数),评估学生的管理素质与技能,并对应“虚拟职务晋升”与“虚拟财富积聚”。 六、课时分配 本课程计划学时为68学时。 课 时 分 配 表 章次 教学内容 课时分配 理论(含讨论) 实践 小计 导言 1 1 1 管理概述 7 4 11 2 计划与决策 6 5 11 3 机构与人员 6 4 10 4 指挥与激励 6 4 10 5 沟通与合作 5 5 10 6 监控与评价 4 5 9 机动许多学校在新生第一学期开设管理学基础课程,由于实际上课周数少而设置机动课时。 4 2 6 合计 39 29 68

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