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社群
直播
活动项目
执行
履行
概述
社群+直播营销活动项目概述
以社群为主营销载体,以图文、短视频、直播,作为社群营销场景的主要创建方式的营销模式,将成为5G时代的主要趋势。
一、 社群营销活动概述
1、 什么是社群营销?
Ø 基本概念:概括来说就是利用某种载体来聚集人气,通过产品和服务满足具有共同需求的群体,而产生的商业形态。载体就是各种平台,微信、微博、论坛,以及线下的社区,都是载体。
Ø 对于我们(装饰、建材、家居)来讲:
就是通过微信平台,作为载体,建立有共同需求的客户群体,在群内通过互动交流、品牌与产品展示、优惠政策并创建促销场景,进一步刺激需求,并激发购买欲,进而满足客户需求,锁定精准客户订单,再以线下服务追踪转单,最终完成交易。
Ø 社群+直播营销活动指的是:在社群营销的基础上,用现场直播的表现手法,创建更直观、更生动的营销场景;同时,作为互动交易的另一个端口,与社群形成呼应;最终达到更加高效的营销效果。
2、 社群营销活动的特点
Ø 特点:成本低、周期短、效益高;宣传广泛、引流高效、获客精准;利于品牌打造与推广;实时在线互动,不但打破了与客户的交流在空间与时间的壁垒,也让成交更有保障。
3、 社群营销活动的意义
Ø 意义:社群营销作为目前市场上,最先进的引流获客、锁客订单的线上方式,是终端门在店市场营销过程中,必须善用的模式,也是门店团队必须学习掌握的销售技能。只有如此,才能保持营销模式的先进性,团队能力的全面性,提升竞争力。
二、 社群+直播营销活动项目说明
1、 合作方式:
1) 与品牌方达成意向,针对全国营销联动签订项目协议。
2) 京鹰指派项目执行老师,驻地品牌总部,负责全程项目策划、执行、落地的运营。
3) 品牌方主要负责经销商的组织与管控,客户资源的收集整合,提供直播间、直播场景、直播设备设施、活动场地、物料,以及相关人员的技术支持等;按活动要求积极参与、协调配合执行执行团队。
2、 活动周期:⑦天。
主要分为:筹备+蓄水4天、执行+落地3天。
3、 项目实操基础说明
1) 社群直播项目不需要经销商团队集中,采取社群远程操控方式。
2) 经销商门店团队的业务、设计师、售后以及有客户资源的其他成员,全员参与。(为保证效果最大化建议全员参与)。
3) 经销商门店前期准备:收集整合当地小区电话资源,以加客户微信成为好友为目的,大量开发并积累意向客户,为活动提前储备客户资源。
4) 品牌总部前期准备:参与项目的经销商与其团队确认,按区域或省划分团组,设立负责人,确定项目人员组织架构;前期召开项目动员会议,下发筹备指令;直播间+主播人的选用,调试与技术支持;组织助理团队协助京鹰团队等。
5) 关于目标制定:由参与总人数及意向客户数量决定,根据资源情况进行设置保底、冲刺及突破目标,建议平均每人 1—3 单不等。
6) 关于活动方案策划、引流获客技巧培训、社群操控、直播彩排上线以及落地等细节:会由执行老师进行全程知道操控。
7) 筹备期+蓄水期4天:
主要事项:确定架构与职责、活动方案、管理制度、直播场次与主题、建立各级管理群、
依次序筹备并完成直播的各项事务、制作引流素材包、区域社群运营广扫意向、直播彩
排、直播全员活动运营培训。
8) 互动期+落地期3天:
主要事项:建立各级客户群、邀请客户进群、客户群内互动、推送直播链接、直播间互
动、各场次直播落地、全员互动哄单、数据统计、散群。
4、 项目执行基本路径
执行基本路径
阶段
日期
主要事项
参与人
筹备蓄水
第1天
召开定向会:确认活动方案、流程、人员组织与社群架构、管理制度、直播场次与场景、直播间设计、运营团队定岗定责等。
执行老师+负责人
第2天
直播运营组会议,场景设计与布置,台本设计与彩排,设施设备调试正常等;社群运营组会议,社群架构搭建,运营流程确认,群定责与分工,指导全员初步蓄水;制作《活动引流文案与宣传计划》、《客户开发(加微)二级话术模板》、《活动宣传引流素材包》《启动PPT》等;启动会直播。
执行老师+负责人
第3天
直播运营组按计划彩排;社群运营组按计划指导蓄水。
执行老师+全员
第4天
直播运营组按计划彩排;社群运营组按计划指导蓄水。全员活动流程培训,技巧强化培训。分群、建群、群运营培训。
执行老师+全员
执行落地
第5天
全员拉群,动态把控、群内互动、直播节目单公布等;社群持续蓄水拉人;按社群互动、直播计划开展两端互动。
执行老师+全员
第6天
全员拉群,动态把控、群内互动、直播节目单公布等;社群持续蓄水拉人收单;按社群互动、直播计划开展两端互动。社群爆破文案设计与制作、流程培训与演练、直播爆破彩排与演练。
执行老师+全员
第7天
全员拉群,动态把控、群内互动、直播节目单公布等;社群持续蓄水拉人收单;按社群互动、直播计划开展两端互动。按计划社群与直播两端互动爆破收割。散群。总结。
执行老师+全员
备注
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