第2章复习题答案.doc

复习思考 第二章 规模经济与范围经济 1．简述规模经济与范围经济的区别与联系。 答：联系在于，规模经济和范围经济都是实现社会资源的有效使用，提高经济效率的重要手段与途径。区别在于，如果企业增加产量能降低单位产品的成本，则存在规模经济；如果企业增加产品品种或种类能节约成本，则范围经济存在。规模经济通常按照不断下降的平均成本函数来定义的，而范围经济通常是以一个企业生产多种产品和多个企业分别生产一种或少数几种产品的相对总成本来定义的。 2．如何判别规模经济和规模不经济？ 答：一般可以用边际成本和平均成本的关系来区别规模经济和规模不经济：如果边际成本小于平均成本，则存在规模经济；反之，若边际成本大于平均成本，则存在规模不经济。也可以用平均成本和边际成本的判定系数（FC＝）来描述规模经济性：当FC>1时，平均成本大于边际成本，则存在规模经济，即随着产出量的增加，平均成本曲线下降；当FC<1时，平均成本小于边际成本，则存在规模不经济，即随着产出量的增加，平均成本曲线上升；如果FC=1，平均成本等于边际成本，规模收益不变，在产出量的一定范围内，平均成本曲线呈水平线。 3．如何理解和度量范围经济？请指出范围经济的一个实例。 答：理解范围经济。范围经济是指利用单一经营单位内原有的生产或销售过程来生产或销售多于一种产品而产生的经济。如果企业增加产品品种或种类能节约成本，则范围经济存在。范围经济通常是以一个企业生产多种产品和多个企业分别生产一种或少数几种产品的相对总成本来定义的。 度量范围经济。令TC（Qx，Qy）表示一个企业生产Qx单位的产品X和Qy单位的产品Y所发生的总成本，则存在范围经济的条件可用下式表示： TC(Qx,Qy) ＜TC(Qx ，0)+TC(0，Qy ) 范围经济的一个经典实例。就羊毛和羊肉联合生产的例子而言，范围经济是指利用同一群绵羊同时生产羊毛和羊肉的成本，往往低于用一群羊只生产羊毛而用另一群羊只生产羊肉的成本之和。 4．规模经济与范围经济的主要来源是什么？ 答：规模经济的主要来源是：（1）专业化分工和协作的经济性；（2）采用大型、高效和专用设备的经济性；（3）标准化和简单化的经济性；（4）大批量采购和销售的经济性；（5）大批量运输的经济性；（6）大规模管理的经济性。以上既有生产技术方面的因素（前三条），它们有利于降低生产成本；也有交易方面的因素来自于生产和交易两条途径成本的降低。 范围经济的主要来源除了以上这些因素外，还包括：（1）生产技术设备具有多种功能；（2）零部件或中间产品具有多种组装性能；（3）研究与开发的扩散效应；（4）企业无形资产的充分利用。 5．简述影响企业适度规模的主要因素和确定企业适度规模的主要方法。 答：（1）影响企业适度规模的主要因素：技术与市场这两个因素。由于生产和经销技术的差异以及市场规模和地点的差异，造成规模经济和范围经济在不同的工业、不同的国家和不同的时期的差异。 （2）确定企业适度规模的主要方法：量本利比较法、工程分析法和适者生存法。 量本利比较法是一种通过比较分析不同规模企业的产量、成本和利润状况，以单位产品的成本和利润的多少为基准确定企业适度规模的方法。 工程分析法又叫技术定额法，它是一种在假设不同产量的基础上，根据基本的设备参数、工艺参数以及标准的技术费用定额等工程技术，以确定平均成本曲线，然后通过比较不同产量的平均成本曲线，以确定适度规模的方法。 适者生存法的基本假设是，不同规模企业的竞争会筛选出效率较高的企业，所以，这是一种根据竞争的优胜劣汰规律，通过纵向对比确定企业适度规模的方法。 6．简述一体化和多元化的关系以及多元化在一体化中的地位。 答：（1）一体化和多元化的关系。一体化有三种类型，分别是水平一体化、垂直一体化和混合一体化。其中混合一体化就是多元化。因此，多元化是一体化的一种。 （2）多元化在一体化中的地位。一体化是企业扩大规模，形成大型企业的发展战略，企业的多元化属于一体化战略。在三种一体化战略中，企业的水平一体化和垂直一体化战略主要是为了充分实现规模经济，而企业的多元化战略（混合一体化）主要是为了充分实现范围经济。同时，多元化战略（混合一体化）是企业一体化战略的较高形式，通常要求企业在完成水平一体化和垂直一体化战略的基础上，才能实行混合一体化或多元化战略。 7．范围经济对多元化存在什么制约关系？ 答：（1）企业应具有进入新产业的技术和管理知识。企业实行多元化战略进入新的产业领域，要求有新技术、新工艺开发新产品，以符合新市场的需要。同时，在原有产业中积累的管理经验在新产业中未必全部适用，这要求企业掌握与新产业特征相适应的新的管理知识； （2）企业应具有协调不同产业的业务的能力。由于新产业的业务与原有产业的业务存在较大差别，这会增加新老业务间协调的难度。这要求企业培养协调不同产业的业务的能力，在新的经营格局下协调好各种业务关系； （3）实行多元化战略取得的长期收益应大于由此带来的各种成本。企业的跨产业经营必然会减少在原有产业的资源配置，削弱在原有产业的竞争力和赢利能力，产生各种现实的和潜在的成本。这要求企业在制定多元化战略时，应从长期的角度对实行多元化战略取得的长期收益和由此产生的各种成本进行权衡，以取得较好的长期经济效益。