1学号1401210634姓名林孟君学苑经管苑专业低碳技术与经济时间2016年春季学期论文题目时代不断创新、变化带给年长者的冲击摘要当我们总是听着过来人的想法去学习，流传着传统的思维以及做法，造就出来的想法及思维也会与传统思维的人相同，但当创新的思维以及别于传统的做法，蹦出来的火花却是意外让人惊奇，克里斯汀生在《破坏性创新与维持性》中提及，创新所谓维持性和破坏性创新的概念并非绝对、而是相对的，只有对所有厂商都具破坏效果的创新才能成功，由《破坏性创新与维持性》这本书当中提及的理论去做延伸，主要探讨其中时代不断创新、变化带给年长者所带来的冲击及影响。正文对研究者而言，「分类」通常是了解现象的第一步。直到现在，创新的各种分类仍是创新理论的重要里程碑。最近一个备受瞩目的创新类别是「破坏性创新」与「维持性创新」（sustaininginnovation），由克里斯汀生所提出。在1997年出版的《创新者的两难》（TheInnovator'sDilemma）一书中，克里斯汀生研究了几个不同类型产业，包括硬盘与挖土机等，他发现，许多市场既有厂商在面对某些类型创新时，就会败下阵来，将大好江山拱手让给新进者，他将此类创新称为破坏性创新；相反地，有些创新通常由产业既有领导厂商所主导，市场新手很难有机会抢进市场，这些创新则是维持性创新。所谓破坏性创新，和一般人对创新的直觉相反，并不是生产性能更佳的产品，来争夺既有市场的顾客；相反地，破坏性创新利用新科技的力量，将必要2组件以更简单的方式组合在一起，提供不同价值特性的新产品，这些产品或许更为便宜或便利，但因为一开始性能低于既有顾客的需求，无法打入既有市场，只能吸引远离主流市场的新兴市场顾客。之后随着新科技性能逐渐地改进，可能慢慢地蚕食掉整个市场，而既有厂商就像温水中的青蛙，在不知不觉中被步步进逼，直到最后连利润最高的市场也拱手让人，这是破坏性创新的惊人之处！克里斯汀生强调，此一分析不同于过去激进与渐进性创新的分类，因为过去不管是激进或者渐进性创新，基本上都着眼于既有产品的性能改善，属于延续性创新；相反地，破坏性创新反而削弱了产品性能（至少短期内），因为它提供的是完全不同价值特性的产品。《创新者的两难》一书提到硬盘产业历史里，14吋硬盘被8吋硬盘取代的故事。其中，8吋硬盘就是破坏性创新的例子。硬盘是指一种可以重复快速读写的储存媒体，属于计算机硬件的一部分。14吋硬盘过去主要用于企业用户使用的大型主机（mainfr...
