36.从十四五规划看中国企业如何进行数字化转型(1).pptx

从十四五规划看数字化转型,2024/5/15,十四五数字化规划要点数字化转型企业数据治理人工智能（AI）介绍,2024/5/15,十四五信息化规划要点,2024/5/15,数字化技术加速发展，成为引领新一轮科技革命的主导力量,主机,客户端/服务器,互联网 1.0,数字化,认知,文件系统批处理和在线事务处理,个人电脑图形化用户界面关系型数据库软件包,B2BB2C电子商务ERP,社交网络,移动设备,大数据,云计算物联网自动化技术,机器学习人工智能虚拟化机器人,自动化数据处理,知识型工作;企业重构,互联的客户;全球化的IT采购；,数字化业务,人工智能，决策系统;预警认知；机器人员工,1970s 1980s,1990s,2000s,2010 2020,20202030,核心驱动技术,新的商业模式,技术发展浪潮,2024/5/15,新技术驱使企业商业模式和运营方式发生变化,2024/5/15,在开放化、服务化、生态化的企业运营模式下，数字化技术引领企业的商业模式发展,IT时代计算机+软件,互联化时代云服务+数据服务,模式单一、重复建设、各自为阵,一切皆服务（XaaS）、万物互联、敏捷,云化的平台式架构,“烟囱式”孤立系统,服务化,组件化,池化,自动化,集成化,互联互通,体验一致,资源开放,成本节约,数据共享,2024/5/15,企业需要引入云架构及平台化思想，建立创新敏捷的数字化生态环境，驱动并引领业务创新发展,IT平台化发展，实现面向互联网+模式的转型采用全新的厚平台微应用架构设计理念，从竖井式的系统建设向“云计算”架构转变建立前店后厂敏捷的数字化架构体系，前台应用敏捷化、共享化，后台技术平台标准化建设数字化统一平台（中台）提供高质量、可重用的平台服务通过标准化组件，模块化快速开发部署,“厚平台”,互联服务,计算资源,存储资源,网络资源,数字化技术平台,生态型企业应用,数据服务,集成服务,应用运行服务,2024/5/15,在数字化时代，企业需要打造具备数字化竞争力的平台,2024/5/15,通过数字化平台，支撑企业数字化发展战略,科技创新驱动,客户价值引领,生态开放合作,内外资源统筹,智能制造,规范管理,协同运作,防范风险,客户服务,创新驱动,集成共享的经营管理平台,协同智能的生产营运平台,互联高效的客户服务平台,敏捷安全的基础技术平台,资源优化,安全环保,打造智能管控,2024/5/15,企业业务应用向云端迁移，企业数据架构也要从以前以应用为中心的架构模式，向以分析为中心的架构模式转变,云模式将各个分散业务应用的数据资源集中在一起，形成统一的数据资源池，为集中、高效的数据分析提供了可能，推动了企业数据架构由以前应用为中心的模式，向分析为中心的模式转变,基于业务应用的数据分析(仅分析来自于本业务应用的数据）面向应用的分析人员面向应用的数据管控,从以应用为中心,到以数据分析为中心,驱动力：云,业务应用的数据资源统一集中到云,综合性数据分析平台专业的数据分析团队统一的数据管控机制,2024/5/15,需要构建集团统一的数据管控体系,统一数据平台包含三个方面：统一的数据分析平台、集中的数据管控组织、统一的数据管控工具，其中，统一的数据分析平台是组织和工具发挥作用的基础和核心,数据分析平台,数据存储与分析,ERP,CRM,物联网数据,移动设备数据,社交网络数据,日志数据,经营管理类应用,客户服务类应用,生产营运类应用,数据接入,数据分析服务,投资项目管理,风险管理,智能企业,智能工厂,电商平台,支付与金融,.,数据组织,数据管控工具,2024/5/15,数字化转型,2024/5/15,