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20190305A股
医药:乐普医疗,医药并购之王为何暴跌拼课会员免费,添加微信:
医药:乐普医疗,医药并购之王为何暴跌优塾指数2019-03-05 13:48:37今天我们要研究的这家公司,上市至今9年的时间里,前复权股价从最低点3.68元上涨至最高41.53元,涨幅达到10倍。来感受一下它的画风:图1,股价图(单位:元)来源:wind这家公司,可谓A股“医药并购之王”,其在上市之初,原本是心脏支架业务巨头,而在这之后,它通过并购,不断拓展自己的疆域接连进入至起搏器、心血管用药、医疗服务机构等其他领域,并通过并购,从器械公司跨进制药领域,获得了氯吡格雷、阿托伐他汀等重磅药物。上市至今,它通过并购获得的业绩,占总业绩的比例约为70%,是一家典型的并购驱动型公司,可以说,和复星医药有的一拼。从2015年至今,它一共进行了近30次并购,并购范围涉及医药、医院、医疗设备等赛道,并且,2017年账面商誉达到21.63亿元,占资产总额的比重为16.91%。而它,就是心脏支架领域的龙头企业,乐普医疗。目前,它在国内心脏支架领域的市占率为24%,排名第一,甚至超过雅培、美敦力等国外巨头。来,我们看看这位本土巨头的业绩:2015年-2018年三季度,其营业收入分别为27.69亿元、34.68亿元、45.38亿元、45.84亿元;净利润分别为5.96亿元、7.47亿元、9.94亿元、11.76亿元;经营活动现金流净额分别为4.36亿元、6.92亿元、9.13亿元、9.47亿元。注意,近三年营收、净利润年复合增速近30%,增速极快。并且,在2018年三季度,实现营收45.86亿元、净利润11.76亿元,才三个季度就已经超过了2017年全年水平。可是,万万没想到,从2018年6月之后,在短短半年的时间里,股价居然一路暴跌,自区间最高点41.53元,疯狂下杀到最低18.03元,区间最大跌幅达到56%!图2,股价图(单位:元)来源:wind好,本案基础数据研究到这里,值得深思的几个问题来了:1)作为一家以医疗器械起家的公司,它为什么要大规模并购制药等其他医药赛道,它的基本面发展究竟是什么?2)它通过并购,买来了两款重磅药物:氯吡格雷、阿托伐他汀,结果,在2018年11月的带量采购政策中没能中标,那么,这究竟对它未来的发展,影响有多大?3)集采流标,直接导致市场情绪失衡,股价暴跌。本案,从2018年6月起,其估值一路下杀,区间最高跌幅达到56%接下来,一个关键的问题来了:如今,它的估值究竟处于什么样的区间?到底是贵了,还是便宜了?今天,我们就以乐普医疗入手,来分析一下医疗器械领域的产业逻辑,以及财务特征。这个领域,之前优塾投研团队研究过不少公司,包括大博医疗、欧普康视、开立医疗等公司,在我们的专业版估值报告库中搜索公司名,可查看历史研报。数据支持:东方财富Choice数据 声明:本文坚决不做任何建议 韭菜请移步他处 01 心血管巨头,到底怎么炼成的?乐普医疗成立于1999年,其控股股东及实际控制人为蒲忠杰及其一致行动人,合计持股比例为26.6%。图3,股权结构(单位:%)来源:并购优塾2015年-2018年三季度,其营业收入分别为27.69亿元、34.68亿元、45.38亿元、45.84亿元;净利润分别为5.96亿元、7.47亿元、9.94亿元、11.76亿元;经营活动现金流净额分别为4.36亿元、6.92亿元、9.13亿元、9.47亿元。从利润率来看,毛利率分别为55.32%、60.95%、67.23%、73.34%;净利率分别为21.53%、21.53%、21.9%、25.65%。业绩增速方面,近三年营收年复合增速为28.02%,净利润年复合增速为29.14%,并且,净利润增速高于营收增速,呈现典型的成长股特征。此外,需要特别注意2018年前三季度营收、净利润上涨较快,是由于它的主要药品氯吡格雷和阿托伐他汀,完成了贵州省招标,导致快速放量。本案,营收主要来源于:医疗器械、医药、医疗服务和新型医疗业态四大业务板块。其中,医疗器械是它的主要收入来源,占总收入的比重为55.57%。其次是医药(38.39%)、医疗服务(4.7%)、新型医疗业态(1.34%)。医疗器械主要以心血管系统、体外诊断、外科、血液透析等医疗器械为主。其中,新一代血管内无载体含药(雷帕霉素)洗脱支架系统(Nano)是它的主要产品,2017年其收入占比为医疗器械总收入的44.60%。药品其药品,主要集中在和起器械业务相关的赛道,比如心血管、降糖药领域。其中,氯吡格雷是药品业务的主要收入来源,2017年其收入占药品收入总额的比重为39.04%。医疗服务主要在乐普心血管慢病咨询健康管理中心、区域性心血管慢病咨询健康管理中心及基层诊所(即药店诊所)等三级远程医疗体系布局,主要围绕心血管领域。新型医疗业态主要包括智慧医疗及人工智能、类金融业务及战略股权投资三部分内容。图4,收入结构(单位:%)来源:并购优塾从产业链上看,其上游为球囊导管组件及配件、不锈钢管、原料药等供应商,前五大供应商采购额,占年度采购总额的比重为13.18%,供应商较分散。其下游为医院、医疗机构等,前五大客户联系微信客服501863613进同步更新群销售收入占年度销售总额的比重为7%,客户较分散,但是由于其下游客户为医院,是产业链的核心,所以自然是医院话语权较强。纵观本案的基本面发展历史,大致可分为两个阶段:第一阶段:2009年-2014年(业绩下滑);第二阶段:2015年至今(换帅,变更经营策略);图5,ROE、ROIC(单位:%)来源:并购优塾图6,营收及营收增速(单位:亿元/%)来源:并购优塾图7,净利润、经营活动现金流及增速(单位:亿元/%)来源:并购优塾图8,营收及净利润增速(单位:%)来源:并购优塾图9,毛利率、净利率(单位:%)来源:并购优塾联系微信客服501863613进同步更新群图10,资产结构(单位:亿元)来源:并购优塾图11,股价、PE(单位:元/倍)来源:理杏仁图12,PE(单位:倍)来源:理杏仁综合来看,如果要吃透本案的基本面,必须深挖以下几点细节:1)从盈利能力来看,第一阶段,毛利率、净利率、ROE同步下降,到底发生了什么事?2)目前,其ROE保持在12-14%左右,与同处于医疗器械赛道的安图生物(IVD赛道,27%-45%)、迈瑞医疗(12%-46%)相比,为什么这么低?3)注意2012年、2013年,营收增速大幅下滑,且净利润增速出现负增长,这是为什么?4)可是,经过前期的下滑,2014年起,营收、净利润又恢复增长,且资产体量整体上了一个台阶,业绩增速也触及历史高点,是靠什么原因扭转的?5)2015年后,其股价不断抬升,而市盈率却有下行压力。如今,PE为37倍,那么,现在的估值到底在什么样的区间?带着以上问题,我们来挨个复盘。02 ROE一直下滑,什么情况?第一阶段,乐普医疗的ROE和ROIC自2009年上市后,开始不断下降,其ROE从2009年25.93%降至2014年14.18%,ROIC从2009年24.97%降至2014年13.8%。图12,ROE、ROIC(单位:%)来源:并购优塾导致这一阶段ROE和ROIC不断下降的主要原因,是净利率的下降。图13,杜邦分析(单位:%/倍)来源:并购优塾而导致净利率下降的主要原因,主要有两方面:一是,毛利率不断走低;二是,销售费用率不断攀升。注意,特别是在2012年、2013年这两年。图14,影响净利率因素(单位:%)来源:并购优塾从业务逻辑上看,这一阶段,乐普医疗主要业务是做心脏支架。而心脏支架的销量与冠状动脉介入手术(PCI)量密切相关。PCI,最早开始于上世纪八十年代中晚期,那时候,国内没有生产心脏支架的企业,心脏支架需要进口,每个支架的价格在4万元左右,费用高昂。直到1999年,我国的第一个自研支架上市,上市时价格仅为1万元左右,从此打破了进口支架的垄断地位。同时,PCI手术也进入了高速发展期,2000年至2009年PCI手术的年复合增速达到40%。2009年,乐普医疗的市占率为25.1%,国内排名第一,力压强生、美敦力等医疗器械巨头。到了2012年,其心脏支架产品收入占总收入的比重为68.83%。联系微信客服501863613进同步更新群图15,心脏支架市场份额(单位:%)来源:国信证券但是,随着PCI手术高速增长,也带来了一些弊端,有很多医生对本不需要进行手术的患者进行PCI手术,导致PCI手术滥用现象发生。随着国家卫计委开始建立质量控制体系,监控医院对患者植入支架的数量,平均每个患者从放置3-5个支架,下降至1.5个左右。于是,PCI手术例数增速,从2012年之前的20%以上降至10%-15%左右。图16,PCI手术数量(单位:例数)来源:民生证券同时,根据2013年公布的心脏支架招标价来看,进口支架的价格在13300元-17000元之间,而乐普的心脏支架的价格则为8000元-11000元。由于低价格优势,导致乐普医疗形成进口替代。因此,基于以上两点原因,一是PCI手术增速出现下滑,二是终端价格必须持续低于国外巨头,最终导致其毛利率下跌。医药这个领域,核心就一件事:单品爆款。之前在研究医药公司时,我们常会说,要看这家公司有没有大单品,比如:信立泰(有氯吡格雷)、华东医药(阿卡波糖)、江苏豪森(奥氮平)、长春高新(重组人生长激素)。但是,结合本案来看,大单品策略能否代表竞争力强弱,还得要有个前提,那就是市场竞争格局是否分散。比如,信立泰的氯吡格雷市场上的竞争者主要有3家,而本案,乐普医疗虽然在心脏支架领域排名第一,但是该产品的竞争比较分散,竞争者主要有6家。那么,这种情况下,要想谋求更大的发展,一是在本身的大单品上面持续保持优势;二是,考虑到心血管器械、用药极为复杂,有没有可能扩张其他相关领域,从而持续推升业绩?本案,当时面临两种战略选择,要么第一,所有精力集中深耕老赛道,研发新一代的心脏支架。要么第二,从产业角度出发,考虑到心血管领域,医疗器械和医药制造的市占率为1:9(国外是3:7),所以,稳住器械领域,同时进军天花板更高的心血管用药赛道,也是一个比较稳妥的选择。联系微信客服501863613进同步更新群图17,心血管市场(单位:%)来源:天风证券果然,在2012年-2013年的PCI手术发展低谷时期,乐普医疗开始尝试拓宽产品线。2012年,收购了主要制造心脏节律管理器械的秦明医学;2013年,又收购了主要生产氯吡格雷的新帅克制药,进军心血管制药领域。不过,由于新帅克的氯吡格雷上市时间比首仿的信立泰要晚,2013年收购当年,仅贡献了4000多万元的收入,占总收入的比重仅为3%,对乐普医疗的收入贡献并不多。因此,其收入结构还未发生明显变化。产业链布局毕竟收益有延迟,因而截至2014年,本案仍有88%来自医疗器械,其中,46.62%的收入来源于心脏支架系统的销售。图17,收入结构图(单位:%)来源:并购优塾同时,由于竞争激烈导致对无载体药物支架、血管造影机等产品的销售力度加大,销售费用率从2009年14.58%上涨为2014年20.46%。所以,净利率跟着毛利率下跌,净利润增速在2012、2013年为负。直到2014年收购,使得营收、净利润增速反弹大增。图18,增速(单位:%)来源:并购优塾面对这一局面,当时又恰逢国企改制,2014年10月,它的原控股股东中国船舶重工集团,决定退居二线,出售了所持的700万股(占总股本0.86%),它的总经理(也是原第二大股东)蒲忠杰,接替成为了新的实控人。再看股价方面,这一阶段的股价,受ROE、ROIC下降的影响,从2009年上市时13.05元降至2012年底最低3.68元,降幅达到71.8%。它的PE也从2009年99X下降至2012底的15X,暴跌84.8%。随后,受并购预期、业务拓展和实控人变更等事件刺激,股价又回升至11.71元,涨幅为218.21%,PE也随之回升至48X。图19,股价、PE(单位:元/倍)来源:理杏仁好,一个新篇章开始了:新实控人上任,业绩有望复苏吗?03 终于,进入了上升通道这一阶段,它的ROE、ROIC基本维持稳定,ROE略有上升,ROIC略有下降,ROE维持在13%-15%之间,ROIC维持在11%-12%之间。图20,ROE、ROIC(单位:%)来源:并购优塾ROE和ROIC之间的敞口在放大。原因是加了杠杆,其权益乘数从2015年1.45上涨至2017年1.86,究竟发生了什么?答案就是:并购。新任实控人蒲忠杰上任后,经营逻辑与上一阶段有了明显的区别。虽然在上一阶段的后期,乐普医疗开始实施并购,来拓宽自己的产业链,但是动作并不大,范围也不广,而这一阶段,它的并购速度明显加快,经营思维明显转变。2015年至今,它先后收购了包括以下公司:烟台艾德康(IVD)75.404%股权、河南美华制药(主要产品为氯沙坦钾氢氯噻嗪)100%股权、新乡恒久远药业(主要产品为缬沙坦)60%股权、北京恩济和生物科技公司(生化诊断试剂)69.45%股权、北京锵镜医疗器械科技公司(销售医疗器械 I类、II类、III类)51%股权等25家公司。尽管收购眼花缭乱,但有核心方向:主要围绕心血管领域,并购标的包括医疗器械、心血管制药、下游医院等。这种经营逻辑,和我们之前研究过的复星医药有一点类似。但是,它们的不同之处在于,复星医药收购企业,是跨赛道全产业链布局,主要采用“参股不控股”的方式,而乐普医疗则以控股为主,并且基本围绕心血管领域。因此,它的账面上投资收益不多,利润来源仍以主营业务为主。不过,并购一定会有副作用收购力度的加大,也导致它的有息负债不断攀升,有息负债占总资产的比重从2014年6.14%上升至2017年31.2%,从而导致它的权益乘数不断上升。与此同时,控股收购使得它的资产规模也大涨,值得注意的是,2017年,其账面商誉达到21.63亿元,占净资产的比重为30.78%。(在商誉摊销争论不息的当下,这一点风险需要注意)图21,资产结构(单位:亿元)来源:并购优塾通过不断收购整合,其业务结构已经从单一向多元化转变。支架系统业务收入占比逐渐降低,截至2017年,支架业务的收入占比仅为30%左右,较2009年上市时近70%的比重锐减。图22,收入结构(单位:%)来源:民生证券从业绩增速上看,由于一直买买买,使得2015年营收、净利润增速较快,随后增速水平稳定在20%-30%左右。图23,业绩增速情况(单位:亿元/%)来源:并购优塾再来分季度看一下它的营收、净利润增速:图24,季度增速(单位:%)来源:并购优塾乐普医疗2017年一季度至2018年二季度的营收增速不断上升,这个收入增速,主要靠药品贡献。其中,受贵州省药物中标影响,2018年第三季度营收增速上涨明显。而净利率随着费用的波动存在一定波动,其中,2018年二季度,由于处置了参股公司Viralytics13.04%的股权,取得了1.5亿元投资收益,导致当期净利润增速激增。但是,需要注意,从2017年第四季度开始,它的净利润增速低于营收增速。这主要是由于它的销售费用率上升导致的,它的销售费用率从2016年第四季度的21.59%上涨为2017年第四季度28.25%。注意,对一家医药公司来说,短期销售费用上升拖累业绩增速,说明在大力进行药品推广,而这往往是未来业绩增长的前奏。此处,本案没有披露具体卖的是什么产品,只是称对药品进行推广,并且巩固和提升医疗器械的市场份额。(因而,此处是一个“调研点”,如果要进实地行调研,可针对这个细节进行提问。)总之,受并购驱动的影响,这一阶段的股价从2015年初11元上涨至2018年6月初的41元,涨幅达到272.73%。注意,这一时期它的PE维持在45X-60X之间。结合我们之前对并购类公司的研究(比如爱尔眼科,美年健康),可见,并购预期显然会推升估值区间,甚至将一家公司的估值区间,由正常的区间推升至原来的1倍到两三倍之巨。随后,由于2018年医药板块黑天鹅事件影响,股价回调至目前24元,降幅为41.46%,PE也降至历史低点25X。图24,股价、PE(单位:元/倍)来源:理杏仁不过,看到这里,基本面分析还远远没有结束,仍然还有一个问题没有解决:从质地上看,作为心脏支架领域的龙头,乐普医疗与其他医疗器械领域龙头相比,安图生物(27%-45%)、迈瑞医疗(12%-46%),以及与PCI手术密切相关的信立泰(25%-30%)相比,其ROE、ROIC明显偏低,这是为什么?04 比其他巨头,资本回报率为什么低?直接来对比数据:迈瑞医疗(体外诊断):ROE在12%-46%之间;安图生物(体外诊断):ROE在27%-45%之间;健帆生物(血液净化):ROE在22%-39%之间;开立医疗(超声诊断设备):ROE在20%-21%之间;信立泰(心血管药物):ROE在25%-30%之间。图25,同行业ROE(单位:%)来源:并购优塾通过对比,医疗器械同行业的ROE大部分在20%以上,而乐普医疗的ROE仅为13%-15%,较同行业较低。我们通过杜邦分析,拆分各指标分别来看:1)权益乘数乐普医疗,2015年-2017年权益乘数分别为1.45、1.67、1.86。我们再来看同行情况:迈瑞医疗,2015年-2017年权益乘数分别为1.72、2.33、2.46;安图生物,2015年-2017年权益乘数分别为1.31、1.17、1.21;健帆生物,2015年-2017年权益乘数分别为1.21、1.14、1.17;开立医疗,2015年-2017年权益乘数分别为1.77、1.52、1.32;信立泰,2015年-2017年权益乘数分别为1.2、1.2、1.17。图27,权益乘数 来源:并购优塾通过对比,乐普医疗由于并购较多,导致它的有息负债较多,2017年有息负债占总资产的比重为31.2%,权益乘数也相对较高。2)销售净利率乐普医疗,2015年-2017年净利率分别为21.53%、21.53%、21.9%。我们再来看同行情况:迈瑞医疗,2015年-2017年净利率分别为11.74%、17.85%、23.28%;安图生物,2015年-2017年净利率分别为38.8%、35.68%、32.12%;健帆生物,2015年-2017年净利率分别为39.39%、37.18%、39.59%;开立医疗,2015年-2017年净利率分别为15.44%、18.13%、19.21%;信立泰,2015年-2017年净利率分别为36.51%、36.26%、34.5%。图26,净利率(单位:%)来源:并购优塾通过对比,乐普医疗的销售净利率与医疗器械龙头迈瑞医疗相差不大,只低于安图生物、健帆生物、信立泰,但较其他同业高。因为,健帆生物的毛利率较高(毛利率为84%左右),而安图生物的销售费用率低(考虑到IVD赛道独特的商业模式,销售费用率只有15%左右,具体此处不详细叙述,请查阅优塾专业版报告库)。3)总资产周转率乐普医疗,2015年-2017年总资产周转率分别为0.48次、0.4次、0.41次。我们再来看同行情况:迈瑞医疗,总资产周转率分别为0.59次、0.71次、0.82次,周转率上升;安图生物,总资产周转率分别为0.9次、0.71次、0.7次,周转率下滑;健帆生物,总资产周转率分别为0.83次、0.55次、0.48次,周转率下滑;开立医疗,总资产周转率分别为0.76次、0.74次、0.84次,周转率上升;信立泰,总资产周转率分别为0.7次、0.64次、0.62次,周转率下滑;微创医疗,总资产周转率分别为0.45次、0.52次、0.53次,周转率上升。图28,总资产周转率(单位:次)来源:并购优塾注意,乐普医疗的总资产周转率最低,约为0.4次。拆开看,导致总资产周转率较低的原因主要是应收账款周转率较低,其应收账款周转率约为3.18次,远低于迈瑞医疗(9.13次)、安图生物(7.25次)。应收账款周转率低,有两种可能:要么,东西不好卖,对下游话语权弱;要么,是为了开拓市场,主动牺牲话语权。如果是后一种,那么大概率会伴随存货周转率的上升。从乐普医疗的数据上推测,其2012年受PCI手术增速下滑,加之支架数量开始受到限制,它为了能够巩固市场份额,主动放宽了信用期,导致它的应收账款周转率大幅度下降,从2011年4.07次下降至2012年2.82次,从而换得存货周转率从1.46次上升至最高3.22次。与此同时,同样受PCI手术情况影响的信立泰,其应收账款周转率也在2012年-2014年出现下滑,从之前的4次-6次,下降至3次。它也同样换来了存货周转率从2011年2.85次上升至最高4.9次。综上,乐普医疗的ROE低于同行,主要原因是:应收账款周转率低于同行,拉低了ROE水平。从我们在数据库查阅的情况来看,也符合这个逻辑,乐普医疗的应收账款周转率较低。不过,从2015年开始,应收账款周转率略有回升,但存货周转率还没有同步上升。图:应收账款周转率对比(单位:次)来源:并购优塾好,基本面质地扫描完,这还不够,这些都是基于历史信息的研读。而决定看懂一家企业,更重要的是对未来的预判。因此,基于本案,还有几个重要问题要思考:1)从成长的角度看,其营收、净利润增速都保持在25%-30%之间,明显高于竞争对手信立泰(10%左右),是什么支撑了它的业绩增速?2)2018年11月,出台的集采政策,氯吡格雷中标者为信立泰,而乐普医疗并未中标,那么,这件事对它的影响有多大?05 增速,到底怎么回事?由于其目前的收入结构中,主要以医疗器械和药品两块收入为主,因此,我们分别来分析这两个业务的业绩增长动力。先来看它的原始业务心脏支架。历史上,心脏支架一共经历了3次技术变革:第一代技术:1988年出现的裸金属支架(BMS),这种支架虽然降低了复发率,但是复发率仍有20%-30%。第二代技术:2002年出现的药物洗脱支架技术(DES),是目前应用最广泛的支架系统,复发率降至5%-10%左右。而DES支架还可以细分成两代:第一代为BMS+永久性聚合物涂层,第二代为BMS+可降解聚合物涂层或无涂层。第二代DES支架虽然解决了聚合物涂层可能引发的炎症,但是永久存在的支架限制了血管的正常伸缩活动,并且术后患者无法进行影像学检查。第三代技术:是2006年开始研发的完全生物可降解支架(BVS),它在体内一段时间后可以完全被降解,解决了第二代技术的问题。目前,乐普医疗的支架产品以第二代技术DES为主,包括三款:血管内药物(雷帕霉素)洗脱支架(Parnter)、可降解血管内药物(雷帕霉素)洗脱支架(Nano)、钴基合金雷帕霉素洗脱支架(GuReater)。这三款中,以Nano为主,其收入占支架产品总比重在50%以上,并保持30%以上的增速。除了已经上市的支架产品外,其在研的第三代技术为全降解聚合物基体药物(雷帕霉素)洗脱支架系统(NeoVas),2019年2月27日刚获批上市。与国内对比目前乐普是第一个第三代支架上市的公司,快于华安生物(正在进行国家医疗器械创新审批)、微创医疗(临床II期,进度较慢)。与国外对比雅培曾于2010年在欧洲上市第三代支架(Absorb支架),016年在美国上市。但上市后销售额不及预期,2016年全球销售额仅为15亿美元,加之支架的生产成本高,临床数据存在疑问等因素,目前雅培已经下架了这款产品。根据乐普医疗公布的临床试验数据,NeoVas的数据优于雅培的Absorb。由于NeoVas是我国第一上市的第三代心脏支架,加之第三代支架在体内可降解,不影响患者的血管正常伸缩活动,并且也可以进行影像诊断,有望替代第二代的主导地位。从当前心脏支架的竞争格局上看,乐普医疗的市占率为24%,和上市时的市占率基本持平。联系微信客服501863613进同步更新群图29,心脏支架市场(单位:%)来源:西南证券同时,考虑到PCI手术近几年的增速保持稳定,始终保持在10%-15%之间,并且,目前尚无能够完全替代PCI手术的治疗方法。因此,预计未来PCI手术的增速将长期保持在15%左右。综上,结合市占率、PCI手术增速等因素分析,加之,乐普医疗近几年医疗器械业务的同比增速在15%-20%左右。因此,预计乐普医疗的整体医疗器械增速,有望至少保持在15%-20%左右。此处问题解决后,接着,再来看它的药品业务目前,乐普医疗的主要产品为氯吡格雷(抗血小板聚集)和阿托伐他汀(降血脂),收入占比为医药类收入的60%,并在2017年分别以53.94%、117.64%的增速上涨,是它药品业务的主要收入来源。2018年半年报,其药品业务的增速为70.63%。其中,氯吡格雷的增速有70.5%,阿托伐他汀的增速146.89%。增速较快,主要有两方面原因:一方面,是由于它完成了在贵州省的招标,导致这两款药继续快速放量。目前氯吡格雷已经完成了29个省市的招标,阿托伐他汀完成了24个省市的招标。另一方面,是由于它不断拓展OTC渠道,销售渠道的增加,也使它不断放量。而信立泰,其营收增速自2014年起,开始放缓,原因主要是,乐普医疗的竞争力逐渐加强,导致信立泰的增速明显下滑。在心血管领域,乐普几乎已经形成“围城”态势。图35,营收增速(单位:%)来源:并购优塾一个增速大幅飙升,一个增速持续放缓,直接影响了二者的估值走势。2009年-2013年,信立泰的营收增速大部分时间比乐普医疗高,对应的PE也相差不大。但自2014年起,信立泰的增速放缓,于是估值开始回调,PE-TTM区间降至仅为16X,而乐普医疗的PE-TTM则是信立泰的两倍多,约在33X。图34,PE对比(单位:倍)来源:理杏仁不仅如此,由于乐普布局双赛道,“医疗器械+心血管药品”两手抓,且赛道之间有协同效应,同时,还兼具并购预期,业绩增长具有外延增长的属性,导致估值更为坚挺。综上,乐普的增速比信立泰较快,是受“心脏支架老产品稳定增长+氯吡格雷等药品放量+并购拉动”三重因素的影响,并且,其核心护城河,就在于以器械的龙头地位为根基,不断拓展相关器械、药品,乃至慢病管理等相关领域,给下游医院和患者提供更多的服务。在心血管这个领域,似乎护城河很坚固。那么,接下来的问题是:这样的护城河和增速之下,是否能够长久,是否还有隐忧?06 护城河背后,到底有哪些风险?据分析,其业绩快速增长的背后,仍然存在一定的风险:一是,并购带来了大量的商誉。商誉21.63亿元,占净资产的比重为30.78%,在医疗器械板块排名第六,仅次于迪安诊断(54%)、博晖创新(53%)、凯利泰(49%)、冠昊生物(47%)、九安医疗(38%)。二是,内生研发投入不足,且资本化比例较大。2015年-2017年,乐普的研发支出分别为1.72亿元、2.25亿元、2.89亿元;占营收的比重分别为6.23%、6.49%、6.37%;资本化比例分别为36.15%、29.54%、18.95%。对比信立泰,其研发支出分别为3.15亿元、3亿元、4.39亿元;占营收的比重分别为9.05%、7.83%、10.57%;资本化比例44.16%、25.25%、25.53%。此处可见,与其他医疗器械同行相比,其研发投入强度还有待加强,比如:微创医疗2015年至2017年,研发投入分别为3.92亿元、3.6亿元、3.8亿元;占营收的比重分别为16.06%、13.3%、13.09%;资本化比例分别为1.42%、1.80%、1.59%。迈瑞医疗2015年至2017年,研发投入分别为9.8亿元、10.8亿元、11.3亿元;占营收的比重分别为12.33%、12.06%、10.13%;资本化比例分别为0%、1.10%、1.02%美敦力(美股)2015年至2017年,研发投入分别为22.24亿美元、21.93亿美元、22.53亿美元(折合人民币143.65亿元、151.17亿元、142.82亿元);占营收的比重分别为7.71%、7.38%、7.52%;资本化比例为0。雅培(美股)2015年至2017年,研发投入分别为14.05亿美元、14.22亿美元、22.35亿美元(折合人民币91.24亿元、98.64亿元、146.04亿元);占营收的比重分别为6.89%、6.82%、8.16%;资本化比例为0。图28,研发费用占营收的比重(单位:%)来源:并购优塾三是,2018年11月,集采政策出台,第一批带量采购名单中,氯吡格雷、阿托伐他汀两款重磅药,分别被信立泰、北京嘉林以低价中标。图29,带量采购中标名单 来源:经七纬五好,另一个影响市场情绪的核心问题来了:两大重磅产品未中标,对乐普的影响有多大?首先,来看下,这两款药,2017年贡献了多少营收:氯吡格雷2017年,销售额为6.8亿元,市占率为第三,占比10%,仅次于赛诺菲、信立泰;阿托伐他汀2017年,销售额为3.6亿元,市占率排名第四,占比很低。二者贡献收入在10亿以上,占总收入的比重约为22%。本案的两款药,氯吡格雷、阿托伐他汀,分别被信立泰中标,降价幅度为63.11%,以及北京嘉林中标,降价幅度为83.33%。之前,我们在专业版研报库中“华东医药”一篇中,对集采对医药公司的影响,做了大致分析,此处不详细叙述,可在专业版报告库中查阅。今天,我们再来细化一下这个逻辑集采对厂商有多大影响,主要看药品的竞争格局如何。来,看看各品种的竞争格局:图33,中标情况(单位:%)来源:并购优塾从价格上看,很明显:第一,市场竞争者较多的药品,中标价格降幅较大(如恩替卡韦有6个竞争者,使得中国生物制药降幅高达91.86%);第二,市场竞争者较少的药品,中标价格降幅较少(如奥氮平、氯沙坦、伊马替尼,竞标者只有两家,降幅控制在10%-30%之间)。此处注意一个亮点,具有产业链一体化布局、拥有自产原料药的企业,如华海药业,则在集采政策下意外受益,凭借在原料药领域的低成本优势,从竞争激烈的竞标中杀出重围。对乐普来说,未中标意味着不以价换量,销售价格不会出现太大缩水,但是,从量上看,带量采购的11个试点城市,占据了全国25%左右的药品市场份额,根据所有公立医疗机构年度药品总用量的60%-70%的采购量,中标企业将获得全国15%-18%的市场。那么,其在此处的收入增速很可能会受影响。另外,由于乐普医疗的这两款药本身市占率不高,如果它想要抢占剩余82%-85%的市场份额,可能就需要投入比之前更高的销售费用,进行推广而这,可能会影响净利率。与此同时,如果想要争抢剩余非带量采购的市场份额,有可能还存在进一步放宽信用期的可能,那么,ROE受净利率、总资产周转率下行压力的影响,也可能会被拖累下降。因此,带量采购失利消息一出,其股价出现3个跌停,也能够理解。至今,PE倍数已经大幅下调至31x附近。并且,未来随着带量采购的深入,不排除对估值形成二次打击的可能性。不过,乐普医疗管理层对此表示乐观,据其公开信息:氯吡格雷、阿托伐他汀约40%收入来自于OTC渠道,未来可能会弥补部分由于带量采购失利造成的市场份额。不过,目前暂无销售数据作为参考,采购失利的量化暂时难以预估,因而成为悬而未决的基本面因素。那么,接下来到了本案最核心的问题,在对其估值时,我们该如何考虑这一问题?07 估值,到底该如何测算?联系微信客服501863613进同步更新群对于乐普医疗,由于它的经营能力、现金流稳定,所以,我们可以采用DCF以及PE估值法估值。接下来,我们将沿着上述思路,解决本案的以下几个重大问题。只有这些问题思考清楚,才能彻底看懂上述这家公司,形成逻辑闭环。很多人以为仅仅依靠产业逻辑分析,就能在二级市场横行但其实,如果不把估值和财务风险两大因素搞清楚,仍将可能面临巨大灾难:1)本案历史上几次估值高点、低点,分别对应什么样的基本面数据?这些数据背后的估值逻辑,到底是怎样的?2)本案估值水平,相比迈瑞医疗、安图生物、开立医疗、美敦力、雅培制药这些行业巨头,到底在什么样的水平?大家的估值区间,到底在什么样的范围,存在什么样的差异?3)再综合DCF估值法,本案在经历高达56%的惨烈下杀后,如今的估值,到底处于什么样的区间?4)本案,基本面存在收益空间,护城河也比较明显,但仍然也有不少风险因素需要留意,否则也可能踩到重大雷区。那么,到底有哪些风险,值得特别当心?首先,来看看他的历史PE变动情况。其中,PE的三次高点分别出现在2009年、2015年、2018年,由于2018年还未公布数据,其余年份对应的ROE分别为25.93%、13.11%。而PE的两次低点,则发生在2012年、2019年,由于2019年还未公布数据,2012年对应的ROE为16.28%。图36,PE(单位:倍)来源:理杏仁图37,估值高低点(单位:%/倍)来源:并购优塾PE高值发生在刚上市(2009年)、营收及净利润增速高点(2015年)时。而PE低值,则在营收及净利润增速低点时(PCI手术量下滑)。此外,结合本案经营情况,它的历史PE大约为25X-60X之间。这个区间到底在什么水平,我们再来看同行业的历史PE情况:开立医疗历史PE为45X-55X;健帆生物历史PE为45X-65X;美敦力历史PE为12X-35X。微创医疗历史PE波动较大,不具有参考性。一般来说,A股的估值普遍偏高,而美股、港股的估值略低。综合来看,本案可比公司法估值区间大致可取在25X-60X左右。不过,这样的逻辑还有重大问题:以上数据都是较为粗略的预估,并且只是单一的估值逻辑,数据靠谱程度有限,不可能作为参考。接着,还必须再通过DCF贴现法,进行交叉验证。08 现金流贴现 现金流贴现,预测的主要环节的假设如下:1)营收增速根据历史增速(28.02%)、外部研究员增速(30.85%)、心血管医疗器械的行业增速(20%)、内生增速(10%)。按照乐观、保守算法,取增长率为30%、20%(由于乐普的增速从未低过10%,所以,综合考虑其支架产品龙头地位,取行业增速为保守增速)。另外,考虑到受带量采购未中标的影响,我们将收入增速从预测期的第二年就开始线性递减。永续增长方面,由于心血管行业和公司个体的确定性较高,且有并购预期,乐观增速给6%,保守增速给3%。2)营业利润率取历史平均值27%。3)折旧/摊销本案的历史平均折旧和摊销较稳定,因此假设未来稳定经营情况下,折旧增加额与企业增速一致。4)资本支出取其平均值3.35亿元为基期数据。另外,由于本案固定资产占比仅为9%-12%,占比不高,因此,预计未来永续期的资本支出占折旧的比例,需要保持在100%左右(资本支出/折旧=1)。5)营运资本变动取历史平均值为2%。6)WACC综合计算,取10%。(具体计算过程我们在专业版报告库中“海康威视”等报告中有叙述,此处不详细计算)按照以上参数大致测算,计算企业价值大约在280亿元-724亿元之间,净债务为17亿元,所以股权价值大约在263亿元-707亿元,对应的PE(TTM)大约为20X-54X。预测各期自由现金流的取值,具体如下:图38,乐观自由现金流预测(单位:亿元)来源:并购优塾综合以上两种方法,得出的大致数据区间:PE估值法大约为249亿元-596亿元,市盈率大约为25X-60X;DCF估值法大约为263亿元-707亿元,市盈率大约为20X-54X。因此,当数据在25X左右及以下,安全边际相对高一些;而在54X以上,则安全边际相对较低。2019年1月,本案触及估值低点25X,随后反弹至目前的37X。当然,任何人在任何时点任何地点,都不可能对一家公司做出百分百准确的预估,因而,本报告仅做方法讨论,具体数据没有参考价值,也不做任何建议。最后总结一下基本面:整体来看,本案的收益因素包括:1)护城河方面,在于心血管领域综合布局很难有人能赶超;2)未来增长方面,短期看新一代支架、长期看并购。风险因素,则包括:1)带量采购流标对药品市占率的影响;2)商誉摊销政策的不确定性;3)ROE和ROIC较低,比起其他可比公司,企业价值还有待提升。09估值要点:税率,到底如何选取?好,以上关于基本面、估值,逻辑都已经分析完毕。进入今天的“估值方法探讨”环节。今天我们团队讨论的主题,是在业绩预测和估值时,税率的选取问题。在估值时,我们要用EBIT乘以所估算的税率,来计算税后经营性收入,那么我们究竟要选取什么税率就至关重要,会影响最后的估值结果。那么,有几个问题:1)到底有几种税率?2)为什么会出现税率差异?3)在估值时要选用什么税率?下面,我们挨个来解决。先来看第一个问题:有几种税率?一般,税率包括有