大众产品审核过程审核表FormelQ7对应.xls

VOLKSWAGENAKTIENGESELLSCHAFTDie vollstndige Anleitung finden Sie auf der B2B Plattform.The complete documentation manual for this report is in the B2B platform.El manual completo de este reporte se encuentra en la plataforma B2B.Start Informationen Geschftsbereiche Qualittssicherung Formel QIIFQF7.0Januar2012,V_1.0VOLKSWAGENAKTIENGESELLSCHAFTIIFQF7.0Januar2012,V_1.0VOLKSWAGENAKTIENGESELLSCHAFTIIFQF7.0Januar2012,V_1.0VOLKSWAGENAKTIENGESELLSCHAFTIIFQF7.0Januar2012,V_1.0Produkt-undProzessaudit输输入入数数据据汇汇总总报报告告语言订单SL日日期期供供应应商商日日期期审审核核形形式式（用用X X标标记记）质量管理体系批量生产前过程审核x批量生产后产品审核x委托原因：评审委托者：评审员：部门评审员：部门供供应应商商日日期期本地供应商代码ISQAD/KRIAS本本地地供供应应商商代代码码邓氏编码：供应商：生产地点（地址）街道：国家代码生产地点（邮编）电话号码：传真号码：供供应应商商签签字字B2B Plattform(Info).功能高级管理层工厂管理层销售部1：名称功能产产品品安安全全检检察察员员质量管理层销售部2：名称上上一一次次审审核核结结果果：认证证书/以前评审编号签发日期评审者结果VDA6.1/ISOVDA6.1/ISO 1694916949 认认证证 （有有认认证证打打X X）注注意意：此此项项被被认认可可（X X标标示示）时时，最最终终结结果果方方可可定定位位A A级级（参参考考问问题题3.13.1）产产品品组组 B B 部部分分审审核核：用X标记产品组生产工序的安排工工序序号号：产产品品组组 1 1 ：产产品品组组 2 2 ：产产品品组组 3 3 ：产产品品组组 4 4 ：产产品品组组 5 5 ：产产品品组组 6 6 ：工工序序：工工序序名名称称：工工序序1-1-工工序序101012345678910上上一一次次审审核核结结果果：EZEKEPGEU1EU2EU3EU4D/TLDD/TLD 批批准准期期限限 D-TLDD-TLD 自自审审结结果果发发送送给给供供应应商商参参与与者者 /供供应应商商：公公司司（缩缩写写）名名称称部部门门123Makro:Makro:页页脚脚公公司司对对组组织织/部部门门进进行行调调整整之之后后，摁摁“标标注注更更新新”键键将将信信息息更更新新到到质质量量能能力力页页中中成成本本中中心心名名称称 1 1名名称称 2 2传传真真号号码码：E-Mail:质质量量能能力力签签名名签名 大众/奥迪/斯柯达Leitung KonzernauditChinesischPrint PDF ReportIIFQF7.0Januar2012,V_1.0VOLKSWAGENAKTIENGESELLSCHAFTNr.提提问问 /EnEn (1-10)(1-10)工工序序号号：12345678910工工序序名名称称：薄薄弱弱环环节节/推推荐荐措措施施 结结论论转转入入紧紧急急措措施施？P5供供应应商商管管理理5.1*是是否否只只和和被被认认可可且且具具备备质质量量能能力力的的供供应应商商开开展展合合作作?5.2供供应应链链上上是是否否考考虑虑顾顾客客的的要要求求？5.3是是否否与与供供应应商商制制定定了了关关于于供供应应任任务务的的目目标标协协议议？5.4*针针对对采采购购范范围围，是是否否获获得得了了必必要要的的认认可可?5.5*采采购购范范围围内内约约定定的的质质量量是是否否得得到到了了保保障障?5.6商商品品是是否否按按照照相相关关用用途途进进厂厂存存放放？5.7每每项项任任务务相相关关的的人人员员是是否否具具有有足足够够的的资资质质？他他们们的的责责任任是是否否明明确确？P6过过程程分分析析/生生产产6.1什什么么进进入入到到过过程程中中？过过程程输输入入/输输入入6.1.1*是是否否在在开开发发和和批批量量生生产产之之间间进进行行了了项项目目交交接接?6.1.2所所需需数数量量/生生产产批批次次大大小小的的原原材材料料是是否否按按照照预预定定时时间间在在正正确确的的存存放放地地/工工位位可可用用？6.1.3原原料料是是否否按按照照用用途途存存放放？运运输输和和包包装装是是否否符符合合原原料料特特性性的的需需要要？6.1.4是是否否具具有有所所要要求求的的标标识识/记记录录/认认可可，原原料料是是否否按按照照相相应应的的标标记记归归类类？6.1.5生生产产过过程程中中出出现现的的变变化化是是否否会会被被追追踪踪和和记记录录？6.2工工作作内内容容/流流程程（是是否否所所有有生生产产过过程程都都经经过过调调整整）6.2.1*在在生生产产控控制制计计划划的的基基础础上上，重重要要的的要要求求是是否否完完整整地地体体现现在在生生产产和和检检验验文文件件中中?6.2.2对对于于生生产产流流程程是是否否进进行行认认可可并并统统计计调调整整日日期期？6.2.3*使使用用的的生生产产设设备备是是否否可可以以满满足足客客户户对对具具体体产产品品提提出出的的要要求求?6.2.4*在在生生产产中中是是否否对对重重要要的的特特征征进进行行了了控控制制管管理理?6.2.5是是否否对对废废品品，返返工工跟跟调调整整件件以以及及内内部部余余量量明明确确的的进进行行隔隔离离并并标标识识？6.2.6是是否否可可以以保保证证原原料料和和零零件件等等不不被被混混杂杂和和搞搞错错？6.3过过程程支支持持/人人力力资资源源6.3.1员员工工是是否否被被赋赋予予监监督督生生产产过过程程质质量量的的权权利利和和责责任任？6.3.2*员员工工是是否否适适合合完完成成委委托托的的任任务务，其其资资质质是是否否始始终终有有效效?6.3.3有有没没有有人人员员使使用用计计划划？6.4材材料料资资源源6.4.1是是否否执执行行对对生生产产设设备备/模模具具进进行行可可预预防防性性的的维维护护和和保保养养？6.4.2*通通过过使使用用的的测测量量和和检检验验装装置置，是是否否能能够够有有效效地地监监控控质质量量要要求求?6.4.3工工作作和和检检验验场场地地是是否否符符合合标标准准？6.4.4模模具具，设设备备以以及及检检具具是是否否按按照照类类别别存存放放？6.5过过程程作作用用系系数数（集集合合效效率率，经经济济效效益益以以及及避避免免浪浪费费）6.5.1对对于于产产品品以以及及过过程程是是否否有有现现有有的的目目标标规规划划？6.5.2质质量量与与过过程程日日期期是是否否能能进进行行可可分分析析的的统统计计？6.5.3*一一旦旦与与产产品品和和过过程程要要求求不不符符，是是否否对对原原因因进进行行了了分分析析，并并且且检检验验了了整整改改措措施施的的有有效效性性?6.5.4*对对过过程程和和产产品品是是否否定定期期开开展展评评审审?6.6 该该过过程程需需要要完完成成什什么么？过过程程结结果果（输输出出）6.6.1*涉涉及及产产品品和和过过程程的的客客户户要要求求是是否否得得到到满满足足?6.6.2数数量量/生生产产批批次次大大小小是是否否是是根根据据需需要要而而确确定定的的，（存存放放地地/工工位位）是是否否有有针针对对性性的的传传至至下下一一工工序序？6.6.3 产产品品/零零件件是是否否是是按按相相关关用用途途进进行行存存放放，运运输输工工具具/包包装装设设备备是是否否是是依依据据了了产产品品/零零件件的的特特定定性性能能而而确确定定的的？6.6.4是是否否执执行行了了所所要要求求的的标标识识/记记录录/认认可可以以及及进进行行相相应应的的存存档档？P7客客户户关关怀怀/客客户户满满意意度度/服服务务7.1*客客户户在在质质量量管管理理体体系系，产产品品（交交付付时时）和和过过程程方方面面的的要要求求是是否否得得到到满满足足?7.2客客户户关关怀怀是是否否是是有有保保障障的的？7.3*是是否否为为零零部部件件供供应应提提供供了了必必要要的的保保障障?7.4 能能否否在在质质量量要要求求出出现现偏偏差差时时进进行行缺缺陷陷分分析析并并且且采采取取有有效效的的纠纠正正措措施施？（质质量量控控制制环环）7.5是是否否具具备备能能有有效效确确保保缺缺陷陷件件分分析析的的过过程程？7.6各各岗岗位位的的工工作作人人员员是是否否经经过过培培训训并并明明确确职职责责（过过程程所所有有者者）？IIFQF7.0Januar2012,V_1.0ProzessauditQF7/23SL 过程与产品审核供供应应商商：供供应应商商/KRIASKRIAS 编编码码委委托托人人：日日期期场场地地邓邓氏氏/FSTFST 编编码码委委托托原原因因：订订单单SL国国家家代代码码:过过程程审审核核过过程程产产品品结结论论/要要求求编编码码产产品品组组描描述述PG-MEp%级级ABCProduktgruppe nennen VW-S=LieferantfrSerie,GLF=LieferantfrGeringeLiefermenge,BHKW=LieferantfrBlockheizkraftwerk,VW-Z=LieferantfrVolkswagenZubehrGmbH,VW-E=LieferantfrEconomyParts如果经过我们的审核，供应商的自审结果不能得到验证，和/或供应商在我们的审核中没能达到所要求的A级（符合率92%），我们保留根据Formel-Q质量能力对供应商索赔相关审核费用的权利。定级准则：A=90-100%具备质量能力；B=80-89%有条件接受；C=0-79%不具备质量能力之之前前的的审审核核结结果果/资资格格认认证证审审核核类类型型日日期期评评审审者者结结果果纠正措施请参见紧急措施页中的单项结果评审员：LeitungKonzernaudit供应商管理层IIFQF7.0Januar2012,V_1.0供应商：:过过程程审审核核订单SL评评价价的的提提问问 /满满足足率率B B 批批量量生生产产P5 供供应应商商管管理理 .5.1*.5.2.5.3.5.4*.5.5*.5.6.5.7PVZIKORIELM 12131415161718P6 生生产产（评评价价每每道道工工序序）1 1 人人员员/素素质质2 2 生生产产设设备备/设设施施3 3 过过程程支支持持4 4 材材料料资资源源5 5 过过程程-作作用用系系数数6 6 过过程程结结果果/输输出出6=GAPVxxxxPVC14:AG14ZIxxxxZIC15:AG15KOxxxxxxxxxxKOC16:AG16RIxxxxxxxxxRIC17:AG17Tr.xxxxxxxxTRC18:AG186.1.1*.6.1.2 6.1.36.1.46.1.56.2.1*.6.2.2 6.2.3*6.2.4*6.2.56.2.66.3.16.3.2*6.3.36.4.16.4.2*6.4.36.4.46.5.16.5.26.5.3*6.5.4*6.6.1*6.6.26.6.36.6.4PVZIKORI工工序序 1:1:E1C21:AG21C工工序序 2:2:E2C23:AG23D工工序序 3:3:E3C25:AG25E工工序序 4:4:E4C27:AG27F工工序序 5:5:E5C29:AG29G工工序序 6:6:E6C31:AG31H工工序序 7:7:E7C33:AG33I工工序序 8:8:E8C35:AG35J工工序序 9:9:E9C37:AG37K工工序序 10:10:E10C39:AG39L2122232425272829303132343536383940414344454648495051要素B2中质量管理系统的分要素的评价（阶段1-n的平均值）6.1.1*.6.1.26.1.36.1.46.1.56.2.1*.6.2.26.2.3*6.2.4*6.2.56.2.66.3.16.3.2*6.3.36.4.16.4.2*6.4.36.4.46.5.16.5.26.5.3*6.5.4*6.6.1*6.6.26.6.36.6.4EU1未未评评估估要要素素EU2未未评评估估要要素素EU3未未评评估估要要素素EU4未未评评估估要要素素EU5未未评评估估要要素素EU6未未评评估估要要素素EU7n.b.QVAAAFP7 顾顾客客关关怀怀 /顾顾客客满满意意度度（服服务务）.7.1*.7.2.7.3*.7.4.7.5.7.6PVZIKORIEK 535455565758PG=产品组要要素素B2B2中中针针对对产产品品组组的的满满足足率率EPGEPG%（ExEx -EnEn的的平平均均值值）GA%n.b.n.b.n.b.n.b.PG1PG2PG3PG4PG5PG6PV%ZI%KO%RI%产产品品组组 (PG)(PG)-工工序序：-EPG1EPG2EPG3EPG4EPG5EPG6EPGEPG x x 产产品品组组EP x(PG)EinstufungIIFQF7.0Januar2012,V_1.0ProzessauditErl.9/23说说明明订单 SL改进计划已在访问期间在总结性会议中加以宣读并事先复印予以传达。供应商被要求，这些被指出的薄弱环节要采取后续解决措施并立即在运营实践中予以落实。我们指出，在此次审核中过程可能仅以抽样的方式加以检测。被审核部门的任务是要扩大对类似相关题目的调查和采取必要的措施（举一反三）。审核的结果对所有大众集团的品牌都有效。提示：任何计划的生产转移都必须相应告知客户，并原则上在主动进行审核后方能进行。参参与与者者名称部门供应商：Volkswagen AG评审员：评审员：Allgemeines zur Firma:Beispiel(Deutsch)Fa.(Name)fertigt seit Januar 2002 im Standort folgende Produkte.fr die Automobilindustrie und deren Zulieferer.Aktuelle Hauptkunden sind:Volkswagen(ca.XX%),Ford(ca.XX%),und Fa.XX(ca.XX%).Fertigungstiefe:z.B.Schneiden/Crimpen,US-Schweissen,LMX,PUR Schumen,SKT-KontaktePersonal:Anzahl der Mitarbeiter:2043 davon Direkte 1949Schichtmodel:3 Schichen/Tag,20 Schichten/WocheProduktion:Fertigungsflche12370 m2,Anzahl der Schneidemaschinen 24,Anzahl der Fertigungslinien 2Aktuelle Projekte:Colorado(Touareg/Cayenne)SOP 07/200 x,EOP 200 x,Daimler Chrysler,SOP.,EOP.Geplante/Neue Projekte:keine-Company general information:Example(Englisch)The company(name)produce in the Plant(location)since(year)for the automotive industrie and their suppliers the following products:(product list).Main Custermers:Volkswagen(ca.XX%),Ford(ca.XX%),etc.Processes:Machining,Painting,Crimp,US-Welding,LMX,Foaming,ect.Employees:Total Employess:2043/Direct 1949,Shift Model:3 Shifts/day,20 Shifts/WeekProduction:Production surface 12370 m2,Quantity of cut machines 24,Quantity of production lines 2Curren projects:Colorado(Touareg/Cayenne),SOP 07/200 x,EOP 200 xDaimler Chrysler,SOP.,EOP.Planed/New Projekts:no-Generales de la Empresa:(Examplo en Espaol)La empresa(nombre),produce en la planta(localidad),desde el ao(aaaa)los siguientes productos para la industria automotriz y para sus proveedores:lista de productos.Clientes Principales:Volkswagen(ca.XX%),Ford(ca.XX%)y Empresa X(ca.XX%),etc.Procesos:Maquinado,Pintado,Encrimpado,Soldadura por US,Espumado,ect.Empleados:Total de Empleados:2043/Directos 1949,Turnos:3 turnosxdia,20 turnosxsemanaProduccin:Area de produccin:12370 m2,Cantidad de maquinarias:24,Cantidad de lneas de produccin:2Proyectos actuales:Colorado(Touareg/Cayenne),SOP 07/200 x,EOP 200 xDaimler Chrysler,SOP.,EOP.Planeados/Nuevos proyectos:noIIFQF7.0Januar2012,V_1.0ProzessauditVP10/23改改进进计计划划供应商：订单号 SL场地日期由由审审核核员员完完成成由由被被审审核核单单位位完完成成F-Q-CF-Q-C 问问题题薄薄弱弱环环节节/推推荐荐措措施施 结结论论供供应应商商做做原原因因和和措措施施分分析析供供应应商商工工厂厂自自评评日日期期：责责任任人人要要点点P5供供应应商商管管理理5.1*5.25.35.4*5.5*5.65.7P6过过程程分分析析/生生产产6.1什什么么进进入入到到过过程程中中？过过程程输输入入/输输入入6.1.1*6.1.26.1.36.1.46.1.56.2工工作作内内容容/流流程程（是是否否所所有有生生产产过过程程都都经经过过调调整整）6.2.1*6.2.26.2.3*6.2.4*6.2.56.2.66.3过过程程支支持持/人人力力资资源源6.3.16.3.2*6.3.36.4材材料料资资源源6.4.16.4.2*6.4.36.4.4IIFQF7.0Januar2012,V_1.0ProzessauditVP11/236.5过过程程作作用用系系数数（集集合合效效率率，经经济济效效益益以以及及避避免免浪浪费费）6.5.16.5.26.5.3*6.5.4*6.6 该该过过程程需需要要完完成成什什么么？过过程程结结果果（输输出出）6.6.1*6.6.26.6.36.6.4P7客客户户关关怀怀/客客户户满满意意度度/服服务务7.1*7.27.3*7.47.57.6改改进进计计划划供应商：订单号 SL场地日期由由审审核核员员完完成成由由被被审审核核单单位位完完成成F-Q-CF-Q-C 问问题题薄薄弱弱环环节节/推推荐荐措措施施 结结论论供供应应商商做做原原因因和和措措施施分分析析供供应应商商工工厂厂自自评评日日期期：责责任任人人要要点点IIFQF7.0Januar2012,V_1.0ProzessauditProdAudit112/23产品审核结果总览供供应应商商：供供应应商商/KRIASKRIAS 编编码码日日期期场场地地邓邓氏氏/FSTFST 编编码码订订单单SL序序号号产产品品组组描描述述参参考考/产产品品审审核核零零件件编编号号：产产品品描描述述抽抽样样ABC备备注注 /失失效效描描述述缺缺陷陷数数量量系系统统/符符合合缺缺陷陷数数量量系系统统/符符合合缺缺陷陷数数量量系系统统/符符合合1.2.3.4.5.6.备备注注:隔离/分选缺陷排除措施已实现技术条件更改工序/生产地点有变更签字：评审员：（供应商）PG1 PG2 PG3 PG4 PG5 PG6IIFQF7.0Januar2012,V_1.0ProzessauditProdAudit213/23产品审核结果总览产品组描述开发日期订单SL供应商：0产品描述生产批量：供应商编号：零件编号：批量生产日期序序号号特特性性/目目标标值值检检测测结结果果过过程程能能力力抽抽样样ABC数数值值(从从 至至)cpk(cmk)缺缺陷陷数数量量系系统统/符符合合缺缺陷陷数数量量系系统统/符符合合缺缺陷陷数数量量系系统统/符符合合1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.汇汇总总：000备备注注见附录隔离/分选技术条件更改缺陷排除措施已实现工序/生产地点有变更日期（供应商）评审员：IIFQF7.0Januar2012,V_1.0Auditbericht:TexteIdTschechischDeutschEnglischSpanischPortugiesischChinesisch1-00001ZadndatprovytvoenzprvyDateneingabe zur Berichtserstellung DataInputforCompilingReportIntroduccindedatosparacumplimentacindelinformeIntroduodedadosparaelaboraoderelatrio输入数据汇总报告1-00002JazykSpracheLanguageIdiomaIdioma语言1-00003Poadavek:Auftrag:Order:Informe:Pedido订单1-00004Datum:Datum:Date:Fecha:Data日期1-00005Typauditu(zakkovat):Auditform(ankreuzen):Auditform(markwithacross):Tipodeauditoria(marcarconx)Tipodeauditoria(marcarcomx)审核形式（用X标记）1-00006QMauditsystmuQM-SystemauditQM-SystemAuditoriadelsistemadeGCAuditoriadoSistemadeGerenciamentodaQualidade质量管理体系1-00007ProcesnauditProzessauditProcessAuditAuditoriadeprocesoAuditoriadeprocesso过程审核1-00008VrobkovauditProduktauditProductAuditAuditoriadeproductoAuditoriadeproduto产品审核1-00009ZvadaBeanstandungProblemReclamacinReclamao问题1-00010AuditkvalityD-dlQualittsaudit D-TeileQualityAuditD-PartAuditoriadepiezasDAuditoriadaqualidadepeasDD零部件质量自审1-00011Dvodpoadavku:Auftragsgrund:AuditReason:Motivo:MotivodaAuditoria:委托原因：1-00012Zadavatel(jmno,oddlen):Auftraggeber(Name,Abteilung):AuditRequestor(Name,Department):Peticionario(nombre,dependencia)SolicitantedaAuditoria(Nome,Departamento):评审委托者：1-00013Auditor:Auditor:Auditor:Auditor:Auditor:评审员：1-00014Loklnslododavatele:Lokale Lieferantennummern:LocalSupplierNumber:Nmerolocaldeproveedor:NmeroLocaldofornecedor本地供应商代码1-00015.dodavatele:Lief.-Nr.:Suppl.-Nr.:Ndeproveedor:Nmerodofornecedor:供应商编号：1-00016DUNS.:DUNS-Nr.:DUNS-Nr.:NDUNS:DUNSN.:邓氏编码：1-00017Dodavatel:Lieferant:Supplier:Proveedor:Fornecedor:供应商：1-00018Ulice:Strae:Street:CalleRua:街道：1-00019Vrobnmsto:Fertigungssttte(Ort):ManufacturingSite(Place):Lugardeproduccin(Localidad):Localdeproduo(localidade):生产地点（地址）1-00020PS:Fertigungssttte(PLZ):ManufacturingSite(PostCode):Lugardeproduccin(Cod.postal):Localdeproduo(CEP)生产地点（邮编）1-00021Tel.:Telefon-Nummer:TelephoneNumber:Telfono:Nmerotelefone:电话号码：1-00022Fax.:Fax-Nummer:FaxNumber:Fax:NmeroFax:传真号码：1-00023Poslednvsledkyauditu/CertifiktyLetzte Auditergebnisse/ZertifikateLastAuditResults/CertificateResultadoltimasauditorias/certificacionesltimosresultadosauditoria/certificados上一次审核结果：1-00024Certifikt-/podkladkauditu.:Zertifikat-/Auditbasis Nr.:Certificate/AuditNr:Certificado/Auditoria:Certificado/Nmerodaauditoria认证证书/以前评审编号1-00025DatumvystavenAusstellungs-DatumIssueDateFecha:Datadeemisso:签发日期1-00026provedenooddurchgefhrt vonConductedByrealizadaporExecutadopor:评审者1-00027VsledekErgebnisResultResultadoResultado:结果1-00028CertifikacedleVDA6.1/ISOTS16949(pokudano:x)Zertifiziert nach VDA6.1/ISOTS16949(wenn ja:x)CertificateafterVDA6.1/ISOTS16949(whenyes:x)CertificadosegnVDA6.1/ISOTS16949(cuandosi:x)CertificadoconformeVDA6.1/ISOTS16949(casosim:x)VDA6.1/ISO16949认证（有认证打X）1-00029SubdodavatelUnterlieferantenSub-supplierSubproveedorSubfornecedores:分供方1-00030Vrobkov()skupina(y)stB-audit:Produktgruppe(n)Teil B-Audit:ProductGroup(s)PartBAudit:Grupo(s)deproducto:Grupo(s)deprodutoParteBAuditoria:产品组B部分审核：1-00031.vr.skupiny(dlekatalogu):Prod.-Gr.-Nr.(lt.Katalog):Prod.Gr.Nr(It.Catalogue):NGrupodeProd.(Catlogo):N.grupodeproduto(conformecatlogo):产品组编号（按目录）1-00032Nzev(dlekatalogu):Benennung(lt.Katalog):Prod.Gr.Name(It.Catalogue):Denominacin(Catlogo):NomedoGrupodeProduto(conformecatlogo):产品组名称（按目录）1-00033Procesnkroky:Prozessschritte:ProcessSteps:Fasedeproceso:Etapasdeprocesso:工序：1-00034Procesnkroky:ProzesschritteProcessStepsFasedeprocesoEtapasdeprocesso:工序：1-00035TermnuvolnnD/TLD:Termin D/TLD Freigabe:TimingD/TLDRelease:FechaliberacinD/TLD:DatadeLiberaoD/TLD:D/TLD批准期限1-00036Rozdlovnkudodavatele:Verteiler beim Lieferanten:DistributionwiththeSupplier:Distribucinparaproveedor:Distribuidornofornecedor:发送给供应商1-00037Firma(zkrcen):Firma(Kurzform):Company(briefform):Firma(Abreviada):Empresa(abreviada):公司（缩写）1-00038Rozdlovnk1firma:Verteiler 1 Firma:Distribution1Company:Distribucin1:Distribuidor1daempresa:抄送1公司1-00039Rozdlovnk2firma:Verteiler 2 Firma:Distribution2Company:Distribucin2:Distribuidor2daempresa:抄送2公司1-00040Rozdlovnk3firma:Verteiler 3 Firma:Distribution3Company:Distribucin3:Distribuidor3daempresa:抄送3公司1-00041Internrozdlovnkvkoncernu:Verteiler Konzern intern:DistributionInternalDistribucininternaConsorcio:DistribuidorinternodoKonzern:抄送内部1-00042Zpat:Fuzeile:Footer:Piedepgina:Rodapdepgina页脚1-00043FirmaFirmaCompanyFirmaEmpresa(abreviada):公司1-00044Nklad.stediskoKostenstelleCostCentreCentrodecosteCentrodecusto成本中心1-00045Oznaen1Bezeichnung 1Designation1Denominacin1Denominao1:名称11-00046Oznaen2Bezeichnung 2Designation2Denominacin2Denominao2:名称21-00047PodpisyQ-zpsobilost:Unterschriften Q-Fhigkeit:SignaturesQ-Capability:FirmantesQ-Fhigkeit:AssinaturasCapacidadeQ:质量能力签名1-00048PodpisyVW/Audi/SkodaUnterschriften VW/Audi/SkodaSignaturesVW/Audi/Skoda FirmantesVW/Audi/SkodaAssinaturasVW/Audi/Skoda.签名大众/奥迪/斯柯达1-00049DUNSDUNSDUNSDUNSDUNSN.:邓氏1-00050Prvn:Erste:First:Primero:Primeira:第一：1-00051tvrt:Vierte:Fourth:Cuarto:Quarta:第四：1-00052Nzev:E1-E10Benennung:E1-E10ProcessName:E1-E10Denominacin:E1-E10DenominaodeProcesso:E1-E10工序名称：工序1-工序101-00053Vrobkovskupina1Produktgruppe 1ProductGroup1Grupodeproducto1Grupodeproduto1产品组1：1-00054OddlenAbteilungDepartmentDependenciaDepartamento部门1-00055pedSOPvor SOPbeforeSOPantesSOPantesdeSOP批量生产前1-00056poSOPnach SOPafterSOPdespusSOPdepoisdeSOP批量生产后1-00057Oddlen:Abteilung:Department:Dependencia:Departamento:部门1-00058Funkce:Funktion:Function:Funcin:Funo:功能1-00059Vedenspolenosti:Geschftsfhrung:SeniorManagement:Gerencia:Gerncia:高级管理层1-00060Zmocnnecprobezpenostvrobku:Produktsicherheitsbeauftragter:ProductSafetyInspector:Respons.seguridaddelproducto:Encarregadodaseguranadoproduto:产品安全检察员1-00061Vedenzvodu:Werkleitung:PlantManagement:Direccindefbrica:Diretoriadafbrica:工厂管理层1-00062QManagement:Q-Management:Q-Management:DireccindecalidadGerenciamentodaqualidade:质量管理层