1领英新能源行业精选案例集锦高效引才赢在全球看见人才，吸引人才，连接人才卓越实践群内每日免费分享5份+最新资料300T网盘资源+40万份行业报告为您的创业、职场、商业、投资、亲子、网赚、艺术、健身、心理、个人成长……全面赋能！添加微信，备注“入群”立刻免费领取200套知识地图+最新研报收钱文案、增长黑客、产品运营、品牌企划、营销战略、办公软件、会计财务、广告设计、摄影修图、视频剪辑、直播带货、电商运营、投资理财、汽车房产、餐饮烹饪、职场经验、演讲口才、风水命理、心理思维、恋爱情趣、美妆护肤、健身瘦身、格斗搏击、漫画手绘、声乐训练、自媒体打造、效率软件工具、游戏影音……扫码先加好友，以备不时之需行业报告/思维导图/电子书/资讯情报致终身学习者社群致终身学习者社群关注公众号获取更多资料2领英中国与波士顿咨询公司（BCG）联合发布的《中国企业国际化发展白皮书》指出，从20年前的“产品国际化”阶段，到投资热潮驱动的“资本国际化”阶段，再到当下的“能力国际化”，中国企业全球化正处于从高速扩张到优化运营期。纵观全球，在跨国型企业亟待解决的问题中，人才与组织问题置于前列。依托完善的人力体系建设，以人才为驱动力加速业务拓展，方能助力企业在全球化浪潮中稳驭增势。在众多全球化产业中，锚定双碳目标的新能源行业，已成为可持续发展的高能赛道，正在经历重塑海外本土化阶段，全面打造本土化运营能力成为重中之重。推进全球化扩张，人才战略先行。以高质量人才驱动业务创新，正是新能源企业落实全球化人才战略的关键目标。如何搭建本地化人才团队，打开全球化业务局面?如何在品牌发展期高效吸引核心人才?如何实现全球化人才管理，应对瞬息万变的业务发展机会?共探新能源行业全球化挑战及对策，领英近期特邀具有代表性的新能源企业人力资源负责人、全球化业务负责人进行深度访谈，系统梳理了新能源全球化企业在人才引进、业务拓展上的现状与瓶颈。整体上，新能源企业在构建人才库、开拓招聘渠道与组织建设等方面，存在如下痛点：全球化布局进程中，面对业务储备人才不足、人力资源布局有限等共性挑战，分布在新能源行业不同细分赛道的企业，对特定类别的稀缺性人才尤为渴求，人才少、成本高、渠道弱等困境，具体表现在如下场景之中：面对高度稀缺人才存量，招聘节奏不及同赛道竞争对手创新型、复合型人才紧缺，部分头部企业内部固化，导致人才流动不足布局全球人才战略时，针对候选人的雇主品牌建设...
