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跨界营销盘活地产附加值
前言
一、 全球化背景下的跨界营销——跨界的缘起
二、 没有不能跨越的界限——跨界营销的类型
三、 YOHO TOWN——在地产烽烟中逆风飞扬
四、 跨界营销——盘活地产附加值
结语
前言
有部电影叫《当哈利遇上莎莉》,讲的是一对本质相同行为方式不同的男女,从一开始的互不了解互有隔阂,几经相遇,摩擦碰撞,最终相互理解、携手一生的美满故事。而现在,不仅未婚男女孜孜以求天作之合,就连众多企业亦厌倦了独力奋战的孤立,许多“本质相同、表现不同”的行业纷纷开始跨界联姻,上演了一出出企业版“合二家之好、结秦晋之约”的盛况。
一、 全球化背景下的跨界营销——跨界的缘起
跨界,英文为Crossover,最初该词来自篮球界,本意指“跨下交叉运球”,近年来被引入时尚界,指两个不同领域的合作。其实跨界营销早已有之,如Mini Cooper就是最早以跨界的方式实现飞跃的企业之一,只不过当时跨界营销仍未被整理和理论化,而更多的是以“混搭”或“Mix&Match”称之。
按照马斯洛的需求原理,人们在基本需求实现之后,就会更多的关注受尊重和自我实现的需求。这就解释了为什么在竞争白热化的商业时代,只有那些人性化和赋予附加意义的产品能引领风潮,因为它们切中了人们内心更高的价值追求。人性化,指设计源自对人性的理解与关怀;赋予意义,即赋予产品文化、价值观、时尚和生活方式等额外意义,而不仅仅是提供使用价值。为迎合人类娱乐的偏好和“喜新厌旧”的本能,企业必须跳出产品本身,联合多方资源,不断推陈出新,以创新的姿态吸引“新新人类”。
跨界是不同产品的联姻,但并不是产品各自为政。与价格竞争用减法、售后服务用加法、降低成本用除法的传统营销不同,跨界营销走的是乘法的路线,卖的是1×1>1的概念:不同产品融合为一种产品或一个系列活动,以一个面貌出现,优势互补,实现双赢。
为什么会出现跨界营销?原因是我们的消费者早已在国际化的潮流下率先跨界了:我们喝着Starbuck咖啡,穿着ZARA时装,戴着施华洛世奇,听着Rap,吃着麦当劳,开着日本丰田,跳着探戈……。无论是本土文化还是西方文化,无论是主流文化或是亚文化,消费已无国界,品味也越来越与国际文化融合。其次,消费者的购买渠道多样化。以前,买东西只能到百货商店,现在各种品牌直营店、综合或专业卖场、网络、电话订购、电视直销,可供选择的方式很多。摆在企业面前的是,多种销售组合成为必然趋势。跨消费观念也在不断突破中,最典型的是时装界的混搭。还有网络世界与现实生活的跨界;中性化、年龄淡化等年龄性别跨界,消费者在跨越自我,视消费者为上帝的产品商自然要跨界。
二、 没有不能跨越的界限——跨界营销的类型
社会分工越来越细,发展为专业化程度越来越高的同时,也使得我们越来越局限在自己的领域,丧失了天马行空的想象力,当市场在推动我们必须要横向联系谋求发展时,我们变得不知所措。其实,没有绝对饱和的市场,只有相对贫乏的想象力,只要解开思想的束缚,一切皆有可能:
产品跨界
这是跨界营销中用得最多的手法,其中又以在汽车业中用得最多。早在1957年,Ford汽车就为其最早期的Crossover作品—埃德塞尔汽车,以跨页的形式在杂志上刊登广告。而在其出厂当天,就有6500的销售数字。也正是它开启了汽车行业的Crossover时代,使得兼备混合时尚外型与宽大多变空间的Crossover车型从美国风靡到全世界,一直红到本世纪。在国内,长城汽车率先推出了国内第一款Cross-MPV车型——长城嘉誉,集商务MPV的实用、家用MPV的舒适和轿车的经济性于一体,跨越商旅和家用,备受市场青睐。
服务跨界
最常见的是提供本行业以外的其他行业服务,例如便利店提供缴纳公共事业费和邮政服务,就把一个小小的便利店变为社区居民的万事通。麦当劳的24小时营业和无线上网,就是借鉴24小时便利店和咖啡店的做法。还有,在高知白领中享有盛誉的季风书园就是集书店与咖啡厅于一身,把白领小资的“知性”和“资性”充分挖掘。美国安快银行大概是服务跨界做得最彻底的企业了,你能想象在银行里可以看电视、看书报、购物,还可以喝免费咖啡,甚至在周末晚上还可以来看免费电影、上瑜伽课、参加手工艺兴趣班吗?我们印象中的银行永远是一副戒备森严的模样,而在安快银行,不仅有如咖啡厅般的舒适布置,更处处流露融入社区、融入顾客的人情味,让每位顾客都感受浓浓温馨。
技术跨界
将其他行业、领域的技术引入本行业,实现突破,这在电子IT行业最为明显,如iPod,融电脑技术和MP3于一体;如索尼爱立信,索尼的影像技术与爱立信的手机技术强强联手,华硕笔记本电脑和兰博基尼跑车共同设计推出跑车型的笔记本,LG手机与巧克力跨界,诞生出LG巧克力手机等,无一不是技术跨界的经典。
设计跨界
这在建筑界和时尚界是屡见不鲜。如西方晚装里融入中国旗袍元素,而中国旗袍里融入西方短裙或巴西蕾丝的元素;中式建筑里不失现代舒适生活;欧式家具中闪现阿拉伯艺术;时装教父阿玛尼涉足家居设计,打高尔夫的老虎伍兹尝试设计高尔夫球场……这些跨界,既能带来新的视觉冲击,本身也是一种另类营销行为。
情感和地域跨界
中国人最熟悉的产品中,情感跨界最典型的莫过于中华香烟了。其广告“爱我中华”,既隐喻对该品牌的热爱,更上升到爱国主义热情上,以致看过广告的人都会心一笑。地域跨界中,国内最成功的大约可算是青岛啤酒。本来啤酒是种地方性季节性很强的产品,但青岛啤酒多方营销组合,使青岛啤酒全国开花,甚至销到国外,可以说是“有中国人的地方就有青岛啤酒”。
品牌跨界
不同品牌联合开发新品牌,如SWATCH和奔驰合作,开发出SMART汽车、百事可乐联合KAPPA推出KAPPA-百事“影舞”系列,慈善品牌RED将运通卡、摩托罗拉、iPod、CAP等众多品牌联合一起,为艾滋病捐助。品牌跨界通常能带给消费者“买一样产品,买到双料品牌”的满足感。
促销跨界
这就非常多了,如房车捆绑、时装与珠宝同台秀、可口可乐与第九城市合作、刷信用卡换航空里程、书展里同时有光碟唱片展,家居装潢送保险、必胜客送外卖等,都是通过相关联的行业联姻,给消费者优惠的同时达到销售目的。
渠道和传播跨界
如著名法国化妆品牌“薇姿”不走百货商场,只走药店专柜,首次为中国带来“药房护肤品的概念”,此后,依泉、雅漾、章光101等众多产品纷纷加入药店专营的行列。而分众媒体则为传播跨界作了最好的注解。此一诞生之初不被看好的“三维媒体中的小弟弟”,在美国上市短短两年,市值就由6.8亿美元升至超过70亿美元。
三、YOHO TOWN——在地产烽烟中逆风飞扬
传统的地产营销,一般都是突出楼盘的硬卖点,在“地段、地段、还是地段”的“金科玉律”下,一些地段不好的楼盘就转为打品质、绿化等牌。软一点的,充其量也就是宣扬一下生活方式、描绘一下身份感、满足一下虚荣心。但生活方式的渲染,通常是作为一个噱头,在楼盘推出前用来造势,但在转入正式销售阶段,还是以硬碰硬的推广为主。于是在遇到市场不景气的时候,只好变相打折,纷纷卷入价格战。如眼下的上海楼市,楼盘广告越来越多了,而且无一例外都醒目地以价格吸引眼球,“总价×××起拥有联排别墅!”“××元/㎡轻松置业!”充斥着各大报纸的版面……但越是扯着嗓子叫卖,市场的观望气氛越是浓重,到处是有价无市,地产界笼罩在愁云惨雾中。
这不禁让人想到香港的YOHO TOWN项目。该项目可以说是位于“香港的西伯利亚”——新界元朗。总规模有百万平方尺,有道是“船大难掉头”,大规模的市场操作难度更高。而且“生不逢时”——2003年初,本就低迷的香港楼市受SARS影响更一路走低,很多发展商以低价促销新盘。但YOHO TOWN并没有被楼市寒流吹跨,而是逆市而上,成就地产战国时代的一个传奇。它的成功,其中一大亮点是跨界营销的成功:
YOHO+情感=开心快乐社区
YOHO TOWN宣传概念是“开心快乐社区”,从一开始,YOHO TOWN就以铺天该地的攻势宣传其快乐的生活态度,并编写品味生活的《YOHO杂志》,推出“YOHO小厨”和“YOHO好姐”服务,标榜YOHOLiving概念,使消费者大受感染。
YOHO+Starbucks=格调生活
YOHO TOWN的目标客户是青年一族,YOHO TOWN专门针对这批客户的喜好制定了他们喜欢的营销组合,其中包括与中国小资的代名词Starbucks的合作。Starbucks为YOHO Town住户举办咖啡讲座,让住户深入了解咖啡文化,冲调方法等。同时,YOHO Town一期住户获赠Starbucks Barista QuattroTM 保温咖啡机。
YOHO+ MICROSOFT=YOHO SmartAlerts服务
YOHO Town 与 Microsoft 旗下 MSN 香港合作,为 YOHO Town 住户提供全球首创的“YOHO SmartAlerts”服务。MSN,无疑是青年人用得最多的网络联系工具,无论是公务或是聊天都少不了。此举可说是切中青年生活方式的命门。
YOHO+ Samsung=科技领先
YOHO与国际著名电子产品品牌 ——Samsung 合作,Samsung 63吋等离子电视PS63P3H采用了崭新的第三代 Plasma Panel,首度在香港曝光,并用于YOHO TOWN 会所。
YOHO+EMI=YOHO Music Series CD
YOHO Town与EMI百代唱片作全球首度合作,推出YOHO Music Series CD专辑,并推出“YOHO 网上电台”,且定期举办音乐讲座及活动等,让YOHO人可以分享音乐文化,加深对音乐的了解。
除此以外,YOHOTOWN还通过与名人合作、节假日派对等一系列活动全方位演绎YOHOLIVING生活状态,增加地产附加值。这种价值服务的效果或许来得不如降价、送东西那么直接,却让客户感觉到对其生活品味、生活方式的尊重,对品牌的打造和长久的持续性有不可轻视的作用。
四、跨界营销——盘活地产附加值
纵观所有成功的跨界案例,无一例外的是所推出的产品正好激发和满足了客户的心理需求,客户愿意为这种满足付出更高价格,甚至自觉的成为追捧这种设计的拥护者,如“绝对伏特加”。因此,地产跨界要成功,一定要首先对目标客户进行深入细致的研究,成为客户的“贴心人”,帮助他们完成内心想要但不曾表达出来的愿望,则不仅可提升产品附加值,还可成为一个有灵魂有思想的项目。
地产跨界联姻,可以是方方面面。
地产+文化,如艺泰安邦的书画主题、大拇指广场的雕塑主题,一个文化亮点就足以让整个项目熠熠生辉;
地产+金融,如与银行合作,提供理财顾问、送分红型保险;
地产+家政,举办家政培训班、烹饪班、插花班、茶道班、育儿班等;
地产+健康,与医院挂钩,提供家庭医师、保健顾问服务;
地产+教育,与相关学校联手,提供各类儿童及成人教育培训班;
地产+交通,与交通部门协调,设计专用交通卡、油卡、送交通或燃油补贴;
……只要合作选择得当、推出时机得当,跨界不仅能赚足人气口碑,还能赢取丰厚经济回报。
结语
记得有一个拓展训练的游戏:硕大一个棋盘式地图,训练师告诉我们有哪些规则、哪些地方禁止逾越,然后让我们走出地图。其中,地图上有两个貌似雷池似的的区域,训练师根本没有告诉我们那里不能跨越,但我们所有人都象约定俗成似的没人敢跨越该区域,结果可想而知,我们走了很久都没走出那个地图。其实我们脑海中总是有很多自己设定的雷池在限制着我们的思维,尤其在长期的规矩划一的应试教育下,更是泯灭了我们太多的想象力。没有做不到,只有想不到,很多的界限都是可以克服的,套用《魔鬼辞典》句式:边界是什么?它是一种障碍,用来被跨越的。
亿万炎黄子孙期待的08奥运即将开始,以运动为契机,以“同一个梦想”为情感寄托,新一轮跨界营销风潮标志着跨界时代从最初的青涩迈向成熟。且翘首期待,跨越梦想,与中国队共赢。
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