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12工友 2 0 2 3.0 213策划润物无声育匠才,强化思想引领保障力 创新政策激励。出台东风公司技能人才激励指导意见,完善职工工资与岗位等级、能力评估、业绩关联的薪酬体制,探索并实践核心技术工人市场化定薪和参与员工持股。启动“众创中心”平台建设,鼓励包括技术工人在内的广大职工积极开展科技成果转化,分享收益。优化技能评估,修订职业技能等级管理办法,构建“一企一策”和“1+X”的技能评估体系,实现职业技能鉴定与能力评估体系“并轨”运行。畅通成长成才通道,形成“三层七级”技能人员发展体系,坚持将职教经费的60%以上用于一线技能教育和培训。创新培训路径。着眼于汽车行业“五化”以及智能网联、新能源汽车发展,强化技能转型升级。创新技能大赛组织方式,建立三级“百工种”竞赛管控体系,在传统竞赛领域增设项目管理、班组建设、外语应用、市场营销、工业机器人、CAE计算机辅助设计等新项目,实现了技能大赛从生产制造向管理提升、引进消化向自主研发、传统技能向核心技能、培养高技能人才向培养国际化人才的“四 个延伸”。近年来在全国乃至全球举办的各种高端技能大赛中,公司参赛选手共夺得178个奖项。创新培训模式,加大数控、新能源电工基础等培训力度,充分运用合作伙伴培训资源,开展高技能人才海外研修。创新示范带动。以推进职工(劳模、工匠)创新工作室联盟为切入点,培育全员创新生态链,每年创建10家联盟,建立公司级以上技能大师工作室、职工(劳模)创新工作室71个。全国示范性劳模创新工作室金益创新工作室共获得国家实用新型专利17项,国家发明专利6项,国际ICQCC金奖3项,创造效益达1.59 亿元。推进新型“师带徒”,开展“巧妙机构设计”和“绝技绝活”展示活动,实施“卓越班组长计划”,通过分析能力短板,将理论提升、实际操作和课题竞赛结合,多措并举提升培训实效。赋能提质出匠品,强化思想引领驱动力 搭建建功立业大舞台。以“卓越东风、世界一流”企业愿景激励职工岗位建功展风采,大力开展“争先进位挑大梁、苦干实干保目标”主题劳动竞赛,聚焦经营发展中的重点难点,将“七比七促”劳动竞赛贯穿全年,突出抓好“大干一季度”和年底“百日冲刺”立功竞赛,在营销、制造、研发、质量、采购、安全、管理等领域全面发力,打好“组合拳”,不断激发职工的参与热情,提升竞赛实效,集团职工参与率达100%。多层级、广覆盖的劳动竞赛为广大职工提供了建功立业、提升技能的广阔舞台。搭建全员改善大舞台。以“品质、智慧、和悦”新时代东风价值观为牵引,广泛开展合理化建议、“五小”等群众性改善创新活动。各类活动围绕质量、成本、研发、生产制造等问题,以创新改善为目标,着力搭建立足岗位提升技能的有效载体。公司年均实施改善项目24000余项,年节约成本超1.8亿元。东风本田NHC 改善活动倡导“人人都是主角”,将机械、单调的日常改善活动变成了不拘一格、妙趣横生快乐改善和技能提高过程,通过捉虫比赛、情景剧、小品、剧本杀、短视频等青年员工喜闻乐见的方式,展示改善过程及成果,吸引员工参与率达95%以上,培养“全线通”人才超30%。搭建核心技术攻关大舞台。围绕公司“东方风起”科技转型计划,着力攻克“卡脖子”难题,打造原创技术策源地和产业链“链长”。以强化自主创新、推动自主品牌向上发展为核心,坚持每年举办科技创新周、职工创新成果评选等活动。广大职工积极适应汽车行业“五化”发展及公司向卓越科技企业转型趋势,刻苦学习新知识新业务新技能。目前东风公司拥有授权专利超过1万项,位居汽车行业第一,新能源汽车完成“三电”产业化布局,掌握了一批核心技术和关键资源,公司的技术自信、品牌自信、产品自信、价值自信进一步增强。中国长江三峡集团工会充分发挥“互联网+新媒体”优势,自主开发集作品展示、点赞分享、分级统计、专家评审,涵盖各艺术门类和各二级子企业全体职工的文化交流展示平台,组织举办“云端职工文化艺术节”,采取职工喜闻乐见、寓教于乐的形式,组织职工、宣传职工、教育职工、引导职工,为集团夺取生产经营和疫情防控双胜利凝聚强大力量。“聚焦时代主题、弘扬正能量”是云端艺术节遵循的基本原则。集团工会充分结合2020年众志成城共同抗疫的特殊时期、2021年庆祝建党100周年的重大节点、2022年喜迎党的二十大主题主线,连续三年分别以“云聚三峡 以艺战疫”“艺心跟党走 同心颂党恩”“建功新时代 喜迎二十大”为主题,精心策划组织艺术创作和展演展览活动,坚定信心,凝聚力量,助力职工思想引领“有温度”“有信仰”“有内涵”。职工文化阵地建设是工会工作的重要部分。随着生产生活方式日益在线化,智慧工会体系不断完善,职工文化阵地拓展为线上和线下两个空间。集团工会坚持一体推进、融合发展,在线上不断优化流程,方便职工随时随地提交作品,方便各基层单位共享平台分层分级评选作品;支持有条件的单位根据当地防疫政策及相关规定适时组织线下展演,条件不成熟的单位可录制组合、集体节目在线上展示。线上线下“一盘棋”,集团基层“云共享”,把“云端”平台打造成有内涵、有温度、有记忆、有黏性的网上“职工之家”。为充分展现职工文化风采,“云端艺术节”不仅搭建了个人风采展示平台,还设置了组合、集体等展示平台。个人项目体现专业性,设置“十佳”奖,利于在广大职工中发现优秀艺术人才,储备人才资源;组合、集体项目体现参与性,通过各部门各单位组织线下演出或节目录制,唱响时代最强音,弘扬三峡正能量,展示三峡精神风貌和文化内涵。“云端艺术节”通过对多个艺术门类作品的征集展示,将时代主题、学习教育内容、宣传重点等融入其中。通过文艺作品创作、编排、演绎,让广大职工接受思想教育、文化洗礼,感悟精神内涵,凝聚奋进伟力。通过职工文化成果和微媒体传播形成教育合力,不断提升职工思想政治高度,达到从理论知识掌握到实施单位:中国长江三峡集团有限公司打造“云端”职工文化艺术节【导读】以文化人,他们筑牢思想主阵地;凝心聚魂,他们唱响时代最强音。三峡人,“云端”聚,展风采,树形象,统一了思想、凝聚了人心,化解了矛盾、增进了感情,活跃了文化、激发了斗志,让广大职工在理想信念、价值理念、道德观念上得到提升,凝聚起夺取生产经营和疫情防控双胜利的强大力量!2“云端”职工文化艺术节线下展演活动现场凝心聚力担使命14工友 2 0 2 3.0 215策划个人境界升华的成果转变。三年来,三峡集团近百部微电影、微视频被国务院国资委、全国总工会、中国电力企业联合会等授予优秀奖项,三峡精神作为央企伟大精神之一入选,并受邀参加中组部举办的“赓续央企精神血脉”宣讲报告会、全国能源化学地质系统“学习贯彻习近平总书记指示批示精神”全国宣讲会等重大活动,极大激发了广大职工爱党爱企热情。广大职工是企业的主人,是企业文化的最终推动者和受益者,也是工会落实以人为本的工作主体。基于此,集团工会将职工文化与企业文化深度融合,开展了一系列满足职工精神文化需求和全面自由发展需要的文化活动。把传统的文化走廊、劳模展厅、荣誉展厅搬到线上,通过一系列文化展示展演活动,表彰了先进、宣贯了文化、弘扬了三峡精神,职工对企业的归属感、自豪感大大增强。各类文化成果在央视主流媒体、国资央企中拿得出、立得住、叫得响。企业原创作品参演2021年央视“五一”和国庆特别节目,并在三推进可持续的劳模选树不因人事更替而停歇把劳模选树作为一项系统工程,一张蓝图绘到底,打造符合企业特点和劳模选树标准的可持续工作模式,夯实劳模梯队建设的“基建工程”。强化机制。将劳模选树作为一项全局性工程,坚持“归口管理、一体运作、分层推进”,形成党实施单位:国网湖北省电力有限公司厚植劳模文化峡大坝、广东阳江海上风电场录制专题节目,向社会广泛宣传三峡工程及三峡海上风电等大国重器建设,展示三峡职工精神风貌;优秀声乐作品和企业原创歌曲多次受邀登上中央电视台文艺频道;众多摄影作品入展中国职工摄影展、丽水国际摄影节,达到了以文化人、润物无声的良好效果。在活动过程中,不断创新形式、丰富文化载体,提升云端文化品牌的引领力、传播力、感染力。结合三峡集团实际情况,通过借鉴新的艺术展现形式,推出微电影、微视频、vlog等项目类别,增加“其他才艺”这一综合类别,最大限度涵盖职工参与面高的艺术门类,让每一位有才华的职工都有展示才华的舞台。在平台界面上,推出了快速导航、作品置顶、精彩点评、生成海报等功能模块,让广大职工都有身临其境的参与感和更愉悦的体验感,保持传统与持续创新相结合,构建起满足广大职工求知、求美、求乐等多维度需求的新载体。【导读】时代需要楷模,奋斗成就梦想。榜样的力量是无穷的,一个典型就是一面旗帜,弘扬劳模文化就是弘扬“劳动光荣、创造伟大”的价值理念。国网湖北电力公司精心打造可持续的劳模选树、宣传、辐射机制,形成劳模“群星现象”和浓厚的劳模文化,尊重劳动、崇尚劳模成为共识,学习劳模、争当劳模成为时尚。委统一领导、工会牵头协调、部门协作、职工参与的工作格局。规范体系。梳理34项综合类荣誉和105项专业类荣誉申报条件、授奖周期和荣誉级别,明确劳模及后备人才的评选范围和申报条件,实现劳模选育与专业荣誉管理的一体化。搭建平台。搭建“职工技能运动会”“班组长讲坛”“青创赛”等竞技平台,在一线班组开展“寻找身边的劳模”主题活动,打造“感动湖北电网十大人物”“最美青工”“鄂电群英谱”等选育平台,使不同层次、不同岗位的职工,都有成长成才、脱颖而出的机会。固化流程。明确“重大典型统筹策划、重要典型备案审查、一般典型动态登记”的工作要求,固化“上报-审查-反馈-跟踪-确立”的工作流程,采取调阅档案、调研座谈等方式进行全面考察,坚持重政治、讲品格、看实绩、比贡献,对劳模候选对象严格把关。跟踪培养。加强对已选树劳模的关心关爱,定期开展各类慰问。每年常态化开展“最美劳模”选树,鼓励劳模牢记身份,形成良性循环。强化可辐射的劳模效应不因荣誉到位而锁止一个劳模就是一面旗帜。公司注重发挥劳模的辐射带动作用,将劳模打造成岗位领军者、专业带头人、攻坚排头兵。一个左光满,带出一批“党员服务队”。以全国劳模左光满命名的“爱心红丝带光满共产党员服务队”在随州走红,全省电力职工纷纷学习,公司已经涌现出245支共产党员服务队,成为湖北精神文明建设的一张亮丽名片。面对突如其来的新冠疫情,公司党员服务队三天三夜为雷神山医院通电、五天五夜为火神山医院通电,全力保障全省3774家疫情防控指挥场所、定点医院等重要场所可靠用电,为打赢疫情防控湖北保卫战、武汉保卫战作出了突出贡献。在决战全面脱贫、服务蓝天保卫战、抗洪抗冰保供电等一系列大战大考中,公司党员服务队都主动出击、冲锋在前,圆满完成各项任务。一个阮羚,带出一批“技术尖兵”。以劳模阮羚为带头人的阮羚劳模创新工作室,聚集起一大批创新创效的技术骨干,带动干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”。公司先后建成劳模创新工作室146个,其中1个被命名为国家级示范点、2个获国家级技能大师工作室称号、8家被命名为省级示范点。公司近5年先后获得省部级及以上科技奖项130项,获得专利授权2024项,主导制定IEEE等国际标准7项。公司先后产生国家级专家8人,省部级专家79人,国家电网公司优秀专家159人。一个胡洪炜,带出一批“鄂电先锋”。以全国劳模胡洪炜为榜样,锻造一支执着专注、技术精湛、勇于进取的“鄂电先锋”,全力以赴守护能源安全,确保电力供应。公司3名职工代表湖北省参加第七届全国职工职业技能大赛网络与信息安全管理员比赛,分获全国3、5、6名,团队成绩荣获全国第二名,团队和个人成绩均创湖北省历史最佳。面对迎峰度夏、迎峰度冬等保电任务,无数“鄂电先锋”克难攻坚、千方百计保障可靠供电,受到社会各界高度肯定。3一个劳模就是一面旗帜。公司注重发挥劳模的辐射带动作用,将劳模打造成岗位领军者、专业带头人、攻坚排头兵。举办劳模演讲暨经典诵读活动,大力宣传劳模精神凝心聚力担使命