PMP备考知识的细节支持（第2版）®©整理：guojiayoung（项目管理者联盟/www.mypm.net的ID）第1页共11页PMP备考知识的细节支持（第2版）®©整理：guojiayoung（项目管理者联盟/www.mypm.net的ID）附注一：关于PMP考试的概要®©一、PMP认证考试1、200道4选1选择题（从4个选项中找出1个正确的答案）。2、通过分数：200道题，137道题正确（68.5%）。3、考试时间：4个小时（240分钟）。4、一道简单题：耗时45—50秒。5、一道情景题：耗时100秒。二、PMP考试策略1、针对项目经理而不是专业人士的测试（质量、风险等）。2、全面测试你对现代项目管理概念、标准工具以及技术的理解。3、实践应用能力（包括职业职责）。4、PMBOK是标准，而不是考试材料或理论书。5、但是你必须完全理解PMBOK的过程和词汇。6、项目经理依据自己的知识，应用项目管理过程，来进行明智的决策。7、PMP考试要掌握项目管理与一般管理知识，理解项目管理过程，知道什么是最佳决策。8、要考虑：社会系统、法律、道德、文化。三、PMP考试题1、启动过程组：占8.5%，共17道题。确定项目目标2确定可交付成果2确定过程的输出1归档项目的约束条件1归档的假设条件2确定项目战略2确定绩效要求2确定资源要求2确定预算1提供综合信息22、计划编制过程组：占23.5%，共47道题。项目需求细化8编制工作分解结构7制订资源管理计划6时间、成本估算的提炼6建立项目控制6制订项目计划7获取计划的批准73、执行过程组：占23.5%，共47道题。资源组织10项目计划实施9管理项目进展11沟通项目进展9实施质量保证程序94、控制过程组：占23%，共46道题。绩效测量7控制限制的提炼4采取纠正措施7评估纠正措施的有效性5PMP备考知识的细节支持（第2版）®©整理：guojiayoung（项目管理者联盟/www.mypm.net的ID）第2页共11页保证计划的一致性7控制计划的再评价4风险事件触发征兆的应对6监视项目活动55、收尾过程组：占7%，共14道题。可交付成果验收通过4经验教训文档2促进收尾3保存产品记录和工具3解除资源26、职业道德：占14.5%，共29道题。确保职业性和正直8对知识体系的贡献3提高个人能力5平衡项目干系人的利益7和项目成员及干系人共事6四、PMP考试重点1、项目经理是一个集成者。2、项目经理必须获得授权。3、项目经理必须主动而不是被动。4、不需要镀金，不需要额外！镀金：为用户提供超出他们需要的东西。6、项目团队成员必须参与项目的各个阶段并进行沟通。7、WBS、历史信息和职业道德是非常重要的。五、PMP...
