总结-亮亮图文旗舰店 (370).pptx

销售经理年终总结及明年工作计划PPT模版,Year-end sales manager summary and next years work plan,汇报人：xxx 汇报时间：2018年xx月xx日,转眼间，20XX冰年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到20*年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短，对自己有个全面的认识。,前言,Foreword,目录,CONTONTS,2019 sales completed,Problem summary and feedback,Advice on company management,New Year sales plan,Part 01,2019年销售完成情况,2019 sales completed,Part 01,销售数据一览,2019年销售完成情况,Summary and summary of work,实际完成销售量：5000万套其中一车间球阀2000万，蝶阀1200力，其他1800万基本完成年初既定目标。,0,500,1000,1500,2000,2500,3000,球阀,蝶阀,其他,Part 01,2019年销售完成情况,Summary and summary of work,球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快。,添 加标 题,添 加标 题,添 加标 题,添 加标 题,锻钢球阀相比去年有少量增长,蝶阀销售不够理想，销售量很少，软密蚓蝶閥有少量增幅。,总的说来是销售量正常，GEM增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。,销售情况总结,Part 01,添加标题,2019年销售完成情况,Summary and summary of work,单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字在此处添加此处。,单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字在此处添加此处。,单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字在此处添加此处。,Part 02,问题总结与反馈,Problem summary and feedback,问题总结与反馈,质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。,01,细节注意不够：小问题影响整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。,02,交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延,03,Part 02,客户问题反映情况,Annual sales tasks to complete the situation,问题总结与反馈,Part 02,客户问题反映情况,Annual sales tasks to complete the situation,运费问题关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户,03,技术支持回题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解,04,报价问题：因公司内部价格体系不完整，不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。,05,问题总结与反馈,