推动企业自动运营打造局外管理企业家产品及销售培训任我行®协同CRM精华版推动企业自动运营打造局外管理企业家精华版—产品定位1-明确针对10-30人企业2-解决4大核心问题1）以客户管理为核心的业务管理2）计划及汇报管理3）内部审批及费用报销管理4）沟通及知识管理推动企业自动运营打造局外管理企业家精华版—市场背景大多数“业务员+实施人员”都能卖1、客户需求：客户需要“继管清楚帐后”要“管人管事”2、安装实施：一键安装（自带数据库）+不挑系统+即装即用3、价格优势：客户买得起、比市面价格便宜很多推动企业自动运营打造局外管理企业家精华版—市场背景大多数“业务员+实施人员”都能卖4、代理优势：卖进销存时同时卖；老客户基础大按人数计算：每人每月1套，毛利5000-10000，全年6-12万其实是净利有5个人可以卖呢？利润=5*（6-12万）=按老客户计算：30-50个老客户在30人左右实现销售10个老客户=5-10万20个老客户=10-20万30个老客户=15-30万推动企业自动运营打造局外管理企业家精华版—市场背景大多数“业务员+实施人员”都能卖如果还有升级呢？人人可以卖、人人可以讲、买了用得好推动企业自动运营打造局外管理企业家卖得出去吗？就看两点：一是销售员能否打动客户——销售套路二是客户是否觉得值——协同版核心功能，1/3价格推动企业自动运营打造局外管理企业家精华版—突出优势亮点一键安装一键安装不挑系统不挑系统即装即用即装即用•数据库、软件、各项插件一键安装完毕•XP/WIN7随便跑简单初始化后即可使用，效果立竿见影，实施成本极低十年精华十年精华•精华版的功能是我们自身和客户每天都在用的核心功能，买了就一定用得好性价比高性价比高•高性价比，接受快，容易卖，推动企业自动运营打造局外管理企业家傻瓜式产品介绍核心要点：不变一个字，否则味道全没推动企业自动运营打造局外管理企业家目录1、目标行动2、客户业务管理3、流程管理4、公司平台5、个人主页推动企业自动运营打造局外管理企业家问题：1-工作计划问题。工作计划如何安排？2-工作汇报问题。成果如何汇报？3-工作交代问题。工作交代有无反馈？日常工作执行3大核心问题：推动企业自动运营打造局外管理企业家话术：312工作计划如何安排？工作成果如何汇报？工作交代有无反馈？推动企业自动运营打造局外管理企业家问题分解及话术1、工作计划安排我们通常都是通过周来抓落实的，比如周会周报有没有写周报？周报怎么写？写了周报做没做？有没有周报很丰满，执行很...
