技术协作信息2023（7）总第1488期财务管理关于水利工程财务管理中内部会计控制的思考刘艳鹏1窦逗21.黄河水利委员会预算执行中心；2.黄河防汛抗旱物资储备管理中心摘要：水利资源作为社会发展的关键资源，各地对水利工程建设的推进重视度非常高，为了提高该民生工程的建设水平，则要加强对工程建设质量与效益的有效把控。而在水利工程项目建设过程中，为了提升建设效益则要重视财务管理工作的开展，其中内部会计控制作为财务管理的关键点，必须采取先进的内部会计控制理念与手段，确保财务管理工作的高效开展。因此，本文将结合笔者工作经验，首先对水利工程财务管理中内部会计控制的价值进行简要介绍，然后对水利工程财务管理中内部会计控制存在的不足予以分析，并且提出了针对性的完善策略，以期有效促进水利工程建设效益的提高。关键词：水利工程；财务管理；内部会计控制；完善策略引言水利工程作为重要的民生工程，近年来各地项目建设数量增多，投入的建设资金量也随之增大，为了确保水利工程稳定建设，除了要关注施工建设过程管理以外，还需加强财务管理工作。财务管理实效会直接影响水利工程建设的进度安排、材料选购、设计方案、技术引进等各个环节，会对水利工程建设质量及效益形成直接影响。将内部会计控制应用在水利工程财务管理工作中，有助于缩减建设成本，提高资金利用效率，实现为国减负的目标，避免资金浪费，所以针对水利工程财务管理中内部会计控制展开研究，有着重要的现实意义。一、水利工程财务管理中内部会计控制的价值（一）有效提升资金使用效益相较于其他工程项目而言，水利工程项目具有一定特殊性，建设工期普遍较长且项目规模普遍较大，所以对于水利工程项目的投资水平及技术工艺标准要求也相对较高。在水利工程施工建设中，会牵涉到众多施工单位与施工队伍，所以必须推行内部会计监管，从而增强工程项目资金使用合理性。而项目建设资金对于水利工程项目建设品质起到决定性作用，通过加强内部会计控制能有效提升资金使用效益，确保水利工程建设能够稳定推进，从而提高水利工程项目的建设水平。（二）确保工程可持续运营内部会计控制工作的开展需要提前做好对水利工程项目的科学、系统分析工作，为了保证财务分析的精准性，应当制定出合理、科学的财务计划。另外，还可依据水利工程项目的实际规模，对项目建设的成本费用予以协调，确保项目建设质量得到提高。同时，内部会计控制还能确保项目建设的正常运行，不断降低额外...
