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关于改善企业投融资管理问题的思考.pdf
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关于 改善 企业 融资 管理 问题 思考
技术协作信息2023(7)总第 1488 期财政金融关于改善企业投融资管理问题的思考陈波北京岚润科技开发有限公司摘要:在当前新经济形势下,各大企业面临的市场竞争愈加激烈,基于这一背景,企业越来越重视自身综合实力的提升,以保证能够在市场竞争中获得优势地位。企业综合实力的提升依赖于高质量的管理,投融资管理属于企业管理中的一个重要组成部分,而实际企业投融资活动过程存在较大风险,为减少投融资带来的风险,企业需要改善投融资管理中存在的问题,不断提升投融资管理的质量。对此,本文对企业投融资管理中存在的问题进行了分析,进而提出了改善问题的有效策略,以期为企业的投融资管理提供参考与借鉴,促进管理质量和效果的提升。关键词:企业;投资融资;改善;管理问题引言企业投融资包含投资和融资两部分,以获得更大的效益为活动目的,都是企业经营运作的形式。但在企业实际的投资和融资过程中,获得收益的同时也伴随着较大的风险,因此,需要给予投融资相应的管理,以实现风险的有效控制。投融资管理在企业经营活动中的重要性逐渐突出,然而现阶段的企业投融资管理中存在诸多问题,这些问题的出现降低了企业的收益,容易引起资金短缺,进而触发财务风险,阻碍着企业的稳定发展。为了保证企业的投融资管理质量,企业需要重视当前投融资管理中存在的问题,不断探寻改善问题的策略。一、企业投资管理概述企业投资是指企业在保证自身有效运转的前提下,将资金、技术劳动力、土地等生产要素进行投资再生产的一种运行方式,以实现增值。企业可通过投资的方式扩大生产,壮大实力,不断提升自身在市场的占有率。然而,企业的投资受市场经济变化影响,市场经济发展的本身也就具有多变性,这也为企业投资活动带来了较大的风险。为了避免企业经济利益受到市场经济变动的影响,企业需要在风险可控范围内展开投资,保证经济收益的同时降低风险。控制企业投资风险需要结合市场经济发展,从而做出最佳预期,企业投资管理者需要展开全面的市场调研,以便获取一手资料,结合资料进行风险管理,有助于提升风险控制的有效性,确保投资项目风险可控性。企业投资可按照投资方式的不同分为几种不同的投资类型。第一,投资按照项目关系可分为直接投资与间接投资。直接投资是企业直接将资金或生产要素投入产品生产中,以增加生产总量来提升经济收益,获取更高的价值。而间接投资是通过购买股票或债券的方式,将资产间接投入相应的项目中,收益的获取主要依靠投资企业的收益和红利实现,能够在一定程度上降低企业自身经营所产生的风险。第二,按照企业资金流向不同可将投资分为内部项目投资和外部资金流动投资。一般情况下,在企业的收益较高,且经营效率较高时,企业会通过对内部进行管理投资来扩大收益,对内部项目增持资金占比,扩大项目运营规模,提高经济收益。而在经营效率下降时,企业将一定的资金投入其他企业或外部市场,能够控制项目运行风险,有效利用企业现有资产来扩大收益,同时需要实现资金收缩,内部项目的规模也会减小。第三,按照投资周期的不同,投资可分为短期投资与长期投资。短期投资是企业为了在短期获得较大收益而进行的投资活动。长期投资活动是企业为了避免市场经济变动或通货膨胀给自身发展带来的影响,而进行国家债券或贵重金属等方面的投资,能够获得持续性的收益,实现企业资金的长效利用。窑窑技术协作信息2023(7)总第 1488 期财政金融二、企业融资管理概述在企业生产运营过程中,可能会存在经营扩张困境,出现资金链短缺的问题,此时,企业为了实现持续运行和有序扩张,就需要通过融资的方式获得资金,以维持企业正常运行。在我国经济蓬勃发展的市场环境下,企业间的交流合作愈加频繁,为了实现对外扩张,企业可通过融资的方式增加自身的经营资本,促进自身发展。当前,企业的融资主要分为内部融资与外部融资两种。内部融资管理,指在开展内部融资管理工作时,企业财务人员可通过资产清理、股权认购方式获取资金,股权认购由企业的核心管理层以及自身员工来批量认购股权,以此来融合更多的资金。一般大型企业的融资可通过清算固定资产进行,为企业获取更多资产。内部融资是发生于企业内部的融资活动,相对来说风险较小,有助于风险可控性的实现,但需要注意的是,内部融资周期较长,时效性较低,在公司出现财务危机时,往往很难有效解决危机状况。企业外部融资管理,指在企业经营管理中,通过发行股票、抵押资产贷款、发行债券等方式进行的融资活动,融资速度较快,能够有效地为企业项目和经营活动提供资金支持。可以看出,外部融资管理时效性较高,但是在高收益的基础上,往往面临着较大的风险,企业需要加强风险管控,不断提升自身抵御风险的能力,才能够通过外部融资的方式获得更大的收益,以促进企业的长期发展。三、当前企业投融资管理存在的问题分析第一,缺乏健全的投资制度和体系。在投资活动中,投资制度和体系能够提供指导和规范,完善的投资制度和体系能够保证投资的有效性,实现对资金的有效利用。同时,相关的法律法规政策对市场走向起决定性作用,企业投资需要保证合法合规,在充分了解国家相关政策法规后进行投资,避免出现逆向的投资处理,以保证自身收益的最大化。当前,部分企业的投资制度和体系并不健全,无法为投资活动提供指导,降低了投资的可靠性,而缺乏对国家政策法规的关注,容易出现逆向的投资处理,会对企业的发展产生影响。第二,企业融资渠道不畅。企业在融资过程中,存在外部融资渠道不畅,融资环境不利的问题,因此,增加了外部融资的风险。当前我国中小型企业数量居多,在融资过程中,由于外部融资的风险大、门槛高等原因,企业多选择通过内部融资获得资本,融资渠道比较单一。从企业外部融资来看,中小型企业的经营稳定性本身就比较缺乏,容易受到政策制度和外部环境的影响。尤其在货币信贷紧缩时,市场资金供应减少,企业能够获得的资金也会降低,因此,容易出现资金链断裂的风险,增加了企业的经营风险,企业的融资容易受国家经济变化和限制的影响,降低企业收益,增加企业损失。如企业选择银行借贷的方式来进行融资,在提交相关审批手续和财务数据经营信息后,需要经过严格的审批流程,每个审批环节都较为严格。而且,相比之下,大多数中小型企业的实力较弱、承担信贷成本能力较低、价值信用等级低,进一步增加了企业的银行贷款难度。同时,企业融资成本在一定程度上也会增加,融资难进而限制了企业的投资活动,容易引发企业经营困难的问题。第三,企业的投资结构缺乏合理性,增加了投融资的风险。投资结构不合理已成为当前企业经营管理的突出问题,主要与投资者缺乏投资结构认识,不了解市场动态,投资盲目等因素有关。其突出问题主要为:资产结构不合理,大多企业的总资产占比中,固定资产占比较大,流动资产较少,这些固定资产多用来扩大生产、购买设备等,在这种情况下,企业的资产回收率较低,逐渐降低了企业的竞争力;资本结构不合理,当前部分企业管理者认为资金充足是促进自身发展的重要因素,而忽视了资本结构的合理性,影响企业发展与进步。除此之外,还存在负债结构不合理的问题,由于企业对资金风险分析不够全面,而引发了诸多问题。第四,投资战略规划不合理。企业投资工作开展前,需要制定相应的战略规划,为资金运转安全和稳定提供保障。企业在实际投资中,并没有进行合理的战略规划,缺乏长远目标,存在看重短期利益的问题,进而造成企业的损失。受投资者认识的影响,投资结构较为单一,增加了投资的风险,一旦出现问题,就会给企业带来较为严重的经营问题。同时,部分企业在投资时并没有预留充足的资金以供运转,在财务出现问题时,投资资金无法回笼,使得企业经营受到影响。四、改善企业投融资管理问题的策略(一)逐步建立健全企业投融资体系企业投融资管理中存在体系不健全问题,可通窑窑技术协作信息2023(7)总第 1488 期过加强投融资管理意识,健全投融资管理体系来改善。一方面,逐步构建完善的投融资管理体系,完善管理程序,将投资管理纳入企业战略管理内容中,在进行投资和融资工作前,需要充分了解项目情况,利用科学的管理方式全面分析项目,获取指标作为管理的依据。在这一过程中有效应用会计工具,能够兼顾提升工作效率,减少融资成本。另一方面,需要加强投融资管理的财务分析工作,采取净现值法等并结合情景分析、敏感分析等方法来分析项目的潜在风险,全面评估项目,为决策提供依据,提升决策科学性。在融资活动中,需要根据企业实际情况,结合财务数据变化,进行财务分析与管理,评估企业偿债能力,进而做出有效的融资规划,降低融资成本。(二)不断提升自身融资能力在当前的知识经济下,要想改善投融资问题,可从提升企业投融资能力入手,增强企业竞争力,保证投融资活动的可行性。需要把握恰当的融资方式和时机,外部融资环境无法改变,需要企业不断适应。同时外部环境也具有多变性,因此企业需要保证融资决策的超前性,决策前可对国家的相关政策规定进行分析,以把握最佳的融资时机,发挥自身的主动性,结合现行制度对融资的各种有利、不利条件进行分析和预测,掌握有效信息,提升融资效果。还可以不断创新和拓宽融资渠道,积极寻找内部和外部融资渠道,通过提升自身信用等级,为获取外部融资创造有利条件,也可以通过加强与一些中介机构、担保公司的合作来提升经济效益,拓展融资的渠道,进而获得更广阔的企业发展空间。(三)优化企业的投融资结构当前部分企业存在盲目投资的问题,这不仅增加了企业损失,还影响了企业的正常经营和发展。因此,企业需要注重投资结构的优化,积极调研市场以正确判断某一阶段的市场经济走向以及供需关系,以制定合理的投资计划。投资时需要保证备用金充足,以保障资金链的稳定,合理控制内外部投资,优化投资的资金配比。内部投资可通过购置生产设备,实现固定资产的增加,也可以合理地投资隐形资产,如技术研发、人员储备等,促进企业发展。对外投资需要分析项目可行性,确保利益最大化。优化融资结构,需要企业结合内部资产情况,确定合理的融资结构,保证其与资金需求结构匹配,通过资金需求情况、债务偿还能力等多个维度确定负债经营的融资结构,注重资金筹集信息,为投资提供支持。合理安排企业的收支,保证企业资金运用的合理性,为避免因收支不匹配而造成的财务风险,在财务管理中,可采取套头筹资方法,将短期融资归还日期和流动资产变现日期尽量协调在相同时间,采取分散融资、分散归还的方式,降低财务风险。(四)注重风险管理能力的提升无论是企业的投资活动还是融资活动,都面临着一定的风险,为了改善投融资问题,保障企业经营的稳定性和长期性,在投融资管理中,需要不断加强自身的风险管理能力,提升投融资风险评估和控制的质量。对此,企业内部可专门建立投融资风险管理部门,吸纳高素质和高能力的人才来开展投融资的风险评估和控制工作,以有效降低投融资风险,保障企业投融资活动的开展效果和质量。结束语在企业的经营运行中,投融资是其经济活动的重要组成部分,投融资管理的质量对企业的收益和发展能够产生直接的影响。而在当前的企业投融资活动中,仍然存在投资体系和制度不健全、融资渠道不畅、投融资结构不合理以及投资规划不合理的问题,降低了企业收益,增加了企业的经济活动风险,同时对企业的发展造成严重的阻碍。为此,需要不断建立健全企业投融资体系、提升企业自身投融资能力、优化企业的投融资结构以及提升风险管理能力,最终促进企业的发展。参考文献:1魏歆仪.浅谈如何加强国有企业投融资管理J.全国流通经济,2022(36):80-83.2黄庆林.国有企业投融资管理存在的问题及对策探讨J.企业改革与管理,2021(12):114-115.3缪英.房地产企业投融资管理的特点及问题分析J.今日财富(中国知识产权),2021(03):46-47.4戴超.论优化现代企业投融资管理的具体建议研究J.全国流通经济,2021(02):102-104.5寸正旭.国有企业投融资管理中的常见问题及应对策略J.中国商论,2020(12):46-47.财政金融窑窑

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