分享
住宅楼项目施工前期策划书.ppt
下载文档

ID:3420867

大小:15.02MB

页数:51页

格式:PPT

时间:2024-04-29

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
住宅楼 项目 施工 前期 策划
苏地2016-WG-81号地块(浒墅关)项目二标段,北京城建一建设发展有限公司苏地2016-WG-81号地块(浒墅关)项目经理部,施工前期策划书,汇 报 目 录,the part one,工程概况,1,1、工程概况,苏地2016-WG-81号地块(浒墅关)项目,1.1本工程项目位置:,苏地2016-WG-81号地块(浒墅关)项目地块二,位于苏州市高新区通浒路与312国道交叉口的东南角。总建筑面积74243.71。,1、工程概况,1.2本工程各参建单位:,建设单位,设计单位,M4,M3,金茂首开,中铁工程设计院有限公司,项目绿色文明安全施工形象,项目总结概括,监理单位,施工单位,北京城建一建设发展有限公司,待定,1、工程概况,1.3工程项目信息:本工程为住宅项目及配套设施,总建筑面积为74243.71,分为11个栋号。单体栋号划分:7#、10#、14#、17#、18#、21#、22#、28#、29#、30#、31#。建筑层数:7#、10#、14#、17#、18#楼均为26/-1F,21#、22#楼为22/-1F,28#、29#、30#、31#为1F。开竣工日期:计划开工日期:2017年9月10日,计划竣工日期2019年1月31日,计划工期510天。质量目标:?,1、工程概况,1.4浒墅关二标段项目经理部管理体系架构:,项目经理,项目总经,项目总工,生产副经理,成本核算部,物资设备部,技术质量部,经营管理部,行政保卫部,工程管理部,项目总会,安全管理部,1、工程概况,1.5施工现场总平面布置:,the part one,工程项目创优目标,2,2.1、工程项目创优目标,苏地2016-WG-81号地块(浒墅关)二标段工程质量目标:创“扬子杯”,结构优良工程。安全文明施工标准:江苏省安全标准化工地,实施绿色施工,安全零事故。技术标准:江苏省建筑业新技术应用示范工程。,2.2绿色安全生产管理目标,创建“江苏省绿色安全工地”。无重伤以上责任事故,轻伤事故控制在千分之三以内。无重大设备事故。无火灾事故。无环境污染和扰民事件。无职业病、无食物中毒。安全培训教育考核率100%。特种作业持证上岗率100%。,the part one,总体施工部署,3,(1)严格按照合同要求及发包人提供的各种条件在指定的区域布置生产、生活设施。配置足够可靠的环保设施及消防设施,充分体现HSE安全生产、文明施工的精神风貌。(2)利用外爬架的施工作业面,施工布置要充分利用这一施工特点,合理有效布置于各作业面,以加快施工进度,缩短施工工期。(3)施工总体思路:主楼地下室车库地下室单体栋号平行施工,3.1项目总体施工部署,组 长:项目经理(全面领导活动工作展开)副组长:项目总工程师(技术质量管理)生产经理(安全、质量、绿色施工全面管理)组 员:质量员 栋号长 安全员 技术员 材料员 环境员 机械员 消防保卫员,3.2安全生产、绿色施工管理组织机构,建立绿色施工管理领导小组,以项目经理为组长的绿色安全施工领导小组,制定安全管理目标、管理制度、管理措施。保证责任到人,落实到位。分包进场后全部签订安全管理协议书,施工组织设计、各项安全技术方案齐全,特种作业人员特种上岗证达到100%。,4.1创优施工部署,创建“四优”保“一优”的管理思路。“四优”即:(1)选定优秀的劳务队伍。(2)选用优质的施工材料。模板、方木等均全新,并保证足尺足寸。(3)选聘高素质的管理人员。从公司选聘了多名高素质,能力强的技术人员。项目大多数管理人员均具有绿色施工安全工地的施工管理经验。(4)制定、优化方案。“方案先行、样板引路”,本工程在进场之初就对现场进行了合理的规划和布置设计,为以后现场的绿色安全施工奠定了基础。在施工过程中也切实做到方案先行,对各项工序进行优化,保证绿色安全施工持续进行。,3.2 创优施工部署:,总经济师,总工程师,质量总监,安全总监,经营部,工程部,技术部,机电部,质量部,安全部,项目经理,北京城建一建设发展有限公司,

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开