哪些企业会在危机中倒下？2009年03月28日21:55:24来源：新华网每次金融危机或经济危机爆发，就会有不少企业陷入困境乃至破产关闭。那么，哪些企业最容易在危机中倒下呢？中国企业联合会执行副会长蒋黔贵说，中企联搜集整理了自１９９７年亚洲金融危机以来直至当前国际金融危机中陷入困境的部分企业案例，从企业管理的角度分析出了具有代表性的几种原因。战略决策失误战略决策关系到企业发展方向，是企业成败的关键。很多企业输在战略决策上，其表现有三种。首先，忽视外部市场经济环境出现的转折性变化，“逆势而为”导致决策失误。比如，去年下半年以来的钢铁业危机就是没有准确判断市场需求的结果。第二，对行业发展方向判断失误。比如，美国汽车业历史辉煌，但进入二十世纪中后期，他们仍然固执地认为奢侈、豪华、享受是汽车业发展的方向，集中力量开发经营皮卡、ＳＵＶ等大功率高油耗豪华汽车，最后让日本汽车业迎头赶上。第三，个人经验的局限性导致决策失误。对于那些已经成功迈过了创业期，正进入规模发展的企业来说，如果仍然沿用创业时期的个人决策和经验管理方式，不及时建立科学有效的决策机制和管理制度，失误的风险是很大的。近期陷入困境的飞跃集团、江龙控股、金田铜业、合俊集团、华联三鑫、南望集团、金乌集团、中谷集团等，其成败在很大程度上都源自创业者的决策。过度扩张和盲目多元化在我国经济发展过程中，往往哪个行业出现了投资机会、需求旺盛、利润率高，便有不少地区和企业蜂拥而上，企业之间展开恶性竞争，大打价格战，直至全行业陷入困境。从早期的家电、机械、日用消费品，到近年来的房地产、煤炭、钢铁、有色金属等行业，无一例外，都走过这条粗放式的扩张之路。三聚氰胺奶粉事件表面上是不法奶贩的违法行为，而深层次原因之一则是我国奶制品行业近年来的超速扩张与原料奶发展速度的严重失衡。盲目多元化也是中国企业失败的一个重要原因。一些企业在获得一定成功之后，就认为自己什么都能干，做什么都会成功，因此什么项目、什么行业都敢进入，陷入盲目多元化的陷阱。这些企业失败的基本路径是：创业初期主业突出，企业发展迅速──开始大规模多元化，资金需求增大，自有资金难以满足需求──通过银行贷款、证券市场融资、甚至挪用上市公司资金、民间非法集资等方式获得资金，负债率快速上升，进入高负债经营轨道──多元化业务没有如期获得回报，资金链越绷越紧，主营业务受到拖累──某一导火线导致资金链断裂，企...
