综合保税区建设项目前期策划（含图表）.doc

项目前期策划 2015 施工管理科 中交一公局北京建筑分公司 2015年4月19日 综合保税区建设项目 目 录 一、工程概况 4 1.1项目概况 4 1.2工程特点、难点及重点 4 二、合同条件 5 三、社会、自然条件 7 3.1地形、地质、水文、气象条件 7 3.2水、电供应情况，交通、通讯、网络条件 8 3.3施工干扰情况 8 3.4当地地材生产能力及供应情况 8 3.5项目目标策划 8 四、项目经营模式的策划 9 4.1劳务分包计划表 9 4.2专业分包计划表 10 五、项目组织机构策划 11 5.1项目人员配置及来源 11 5.2项目实施管理办法编制计划 12 六、施工部署 13 6.1工程总体部署 13 6.2临时设施 13 6.3技术、质量管理要求 17 6.4主要工程项目的施工方案设计 35 6.5可应用新技术： 36 6.6施工任务划分与组织安排 44 6.7物资设备策划与管理要求 59 七、职业健康安全及环境管理 65 7.1 项目安全管理组织机构 66 7.2省级文明施工及工地标准化建设计划（现场、资料） 66 7.3安措费的投入及使用 70 八、项目成本管理策划 77 8.1合同收入的确定 77 8.2施工成本的预测 77 8.3成本控制措施 79 8.4二次经营重点 81 8.5合同管理 85 九、项目资金管理策划 87 9.1资金来源 87 9.2保证措施 88 9.3非生产性成本支出控制 88 9.4营业税改增值税下的业务模式设立和应对策略 89 十、项目风险识别及控制策划 89 10.1项目经营风险因素：外部风险、内部风险。 89 10.2 风险对项目的影响： 90 10.3控制措施、应对策略： 90 十一、企业宣传 91 11.1宣传目的 91 11.2宣传方向 91 11.3具体方案 92 11.4图例 93 一、工程概况 1.1项目概况 序号 项目 内容 1 工程名称 贵安综合保税区建设项目 2 工程地址 贵州省贵阳市贵安新区 3 建设单位 贵安综合保税区有限公司 4 设计单位 贵州省建筑设计研究院 5 监理单位 成都市众信建设管理咨询有限责任公司 6 施工单位 中交第一公路工程局有限公司 7 资金来源 自筹 8 建筑面积 18万㎡ 综合服务大楼 51088.96m² 查验监管库 3174.62m² 研发中心 7229.31m² 通用厂房 76393m² 通用仓库 39525.76m² 保税周转库 8242.86m² 9 合同工期 215天 开工日期 2015年3月4日 竣工日期 2015年9月30日 10 合同金额 12.17亿（投资概算） 房建概算 5.15亿 合同已签 市政概算 7.02亿 合同已签 1.2工程特点、难点及重点 1.2.1工程特点 贵安综合保税区承担着贵州省拓展国际和国内两个市场，建成后将成为贵州省加工贸易产业承接集聚区、外经贸发展主导区和深化改革开放的先行区、示范区。 本工程是贵州省典型的三边工程，即边勘察、边设计、边施工，工期短、任务重、质量要求高。 1.2.2工程重点及难点 1.2.2.1工期紧、任务重，履约风险大； 本工程于2015年3月4日开工，2015年9月30完工，合同工期为211天，我发已向甲方交付1.23亿的履约保函，所以，进度能否顺利完成是本工程的重中之重。 1.2.2.2质量要求高 本工程综合服务大楼将争创贵州省“黄果树杯”，在工期如此紧张的情况下如何保证质量，为公司树立品牌是本工程的又一难点与重点。 1.2.2.3安全文明施工标准高 作为我公司在贵州省的品牌工程，同时本工程综合服务大楼将争创贵州省安全文明施工样板工地，如何在保证进度和质量的情况下，达到安全文明施工的目的也将本工程的重点。 1.2.2.4自然和人文环境相对较差 本工程地质条件复杂，地下多为溶洞，对桩基施工影响很大，造成在地基施工过程中进度缓慢，所以如何保证桩基的顺利施工是本工程的难点。 贵州省经济相对落后，开放程度相对较差，附近村民有阻工现象，在用工和机械、周转材料租用等方面，劳务及专业分包比较慎重。 二、合同条件 2.1合同范围： 主要为贵安综合保税区房建部分施工，包括综合服务大楼及主卡口、查验监管库、研发中心、通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋）、保税周转库、熏蒸区。 2.2本工程业主性质为：政府 单位名称：贵州贵安综合保税区有限公司 项目资金来源：自筹及银行贷款 我方对业主的承诺：进度方面：2015年9月30日竣工验收；质量方面：工程质量合格：安全文明施工方面：杜绝各类事故发生、保护施工场地及周边环境； 2.3合同中计量支付条款、材料调差条款、变更索赔规定、结算审计规定，以及其他限制性条款。 2.3.1计量支付条款 本合同的计量周期为月，每个月10日前上报当月完成的工程内容（含新增工程、设计变更、现场签证、工程量偏差及漏项等），当完成施工总产值的50%时开始支付，支付时按照业主审批工程进度70%支付（其中，20%现金，80%承兑汇票（六个月）），工程验收合格后支付至工程进度的80%，工程结算经审计审定后60个工作日内，按审定金额支付至95%。剩余5%为质保金。质保金在24个月之后的40个工作日内无息支付。 支付时间：次月支付。 2.3.2材料调差条款 （1）对于投标函附录约定了价格指数和权重的材料，如钢材、水泥等，采用价格指数调整价格差额法。调差材料的当期价格指数按约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的价格指数，调差的基本价格按照投标截止日（即2015.2.9）前28d（即2015.1.10）的价格指数。 （2）对于投标函附录没有约定价格指数和权重的材料，采用造价信息调整价格差额法。在合同工期内，人工、材料、机械价格波动影响合同价格时，人工、机械按照相关部门或者造价机构发布的人工、机械系数调整；需要进行价格调整的材料，其单价和采购数应由监理人复核，监理人确认需调整的材料单价及数量，作为调整合同价格差额的依据。 2.3.3变更索赔规定 （1）承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的，业主可按国家相关规定给予奖励。 （2）变更内容按照计量时间同步上报业主。 （3）变更单价确定由总监理工程师与合同当事人协商，尽量达成一致，不能达成一致的，由总监理工程师审慎确定。 2.3.4结算审计规定 预算文件经业主委托第三方审核后作为支付进度款的依据，最终结算需经审计单位审计后作为竣工决算的依据。 2.4公司承接该项目的有利和不利条件分析 有利条件：贵安新区为国家级新区，地处黔中经济区核心地带,规划面积1795平方公里，预计2020年全部建成。所以在近5年的时间里，贵安新区基础设施建设正处于高潮，单就综合保税区而言，综合保税区总规划2.2平方公里，总投资73亿元，公司承接一期工程12.3亿元。在当前的形势下，公司承接该项目对公司立足贵州市场以及后期项目的可持续发展奠定坚实基础。 不利条件：（1）工期压力大。目前三通一平、永久用地、临时用地等问题未解决，除综合服务大楼外其余图纸尚未下发，加之贵州雨季时间较长，9月30日竣工验收，工期压力较大；（2）资金压力大。除了上交的1.23亿合同履约保证金，项目还需垫资50%，资金压力较大；（3）当地地质情况复杂，且山区较多，自然气候条件恶劣，在桩基础施工过程中溶洞、塌孔严重，给施工带来一定困难；（4）贵州省经济相对落后，建筑市场相对不成熟，分包队伍及物资供应商选择上存在风险。 应对措施：在劳务队伍选择上选择与公司长期合作的优秀协作队伍，综合实力强，有一定的垫资能力，在物资、设备采购方面，采取招标的形式在公司合格供应商名录中确定供货商，有效避免因资金紧张造成的停滞工情况。 三、社会、自然条件 3.1地形、地质、水文、气象条件 3.1.1场地地形地貌 贵安综合保税区一期工程综合服务大楼、主卡口及海关监管房、地下通道场地，地势较为平缓，呈台阶状，高程1236～1245m。 3.1.2地质条件 场地未见古滑坡、泥石流、地裂缝、采空区等不良地质现象，无液化土层存在，但岩溶、边坡等本工程造成一定影响，场地存在溶洞，且基岩面起伏较大。 3.1.3水文条件 场地内未见地表水体，仅降雨期间存在地表局部的片流、面流等，地下水类型为溶洞裂隙水和第四系松散层孔隙水。 3.1.4气象条件 本工程气候属中亚热带湿润气候区，总的特征：干湿明显、雨量充沛、四季分明、雨热同季、暖湿共节。其中11月至次年4月为旱季，6月至7月为多雨期。 3.2水、电供应情况，交通、通讯、网络条件 施工用水来源从中铁五局搅拌站接入，场区内道路永久道路由华祥负责施工，施工临时道路由我方自行解决；施工用电由业主委托施工方自行接用。 3.3施工干扰情况 本工程部分用地未征迁完成，项目存在村民阻工现象。 3.4当地地材生产能力及供应情况 根据前期市场材料调查的结果，本工程拟定贵州贵安商贸投资有限公司和西昌市开悦商贸有限公司作为钢材供应商，预拌混凝土拟定贵州贵腾混凝土有限公司和贵州立泰混凝土有限公司作为预拌混凝土供应商。 3.5项目目标策划 本工程作为贵州省重点项目和我公司在贵州的品牌工程，进度、质量、安全文明施工、绿色施工等都有很高的要求,具体目标如下： 主要管理目标及目标分解表 序号 管理项目 细化目标 公司指标 项目目标 责任领导 1 效益目标 2 质量管理项目 分部、竣工一次验收合格率 100% 100% 黄晓彬 分项工程一次验收合格率 95% 95% 黄晓彬 分项工程优良率 95% 100% 质量通病控制 有效 有效 3 安全管理项目 因工负伤频率 因负伤频率 3‰ 李勇 因工重伤/死亡率 因工重伤/死亡率 0％ 李勇 4 工期目标 211 211 211 韩艳军 5 绿色安全文明施工目标 贵州省安全文明施工样板工地 贵州省安全文明施工样板工地 贵州省安全文明施工样板工地 陈建刚 6 QC目标 不少于2项；获奖励 开展3项；获省部级奖励 黄晓彬 7 项目信用评价目标 贵州省双A级 贵州省双A级 贵州省双A级 陈建刚 8 新技术推广应用 10项四新 10项 黄晓彬 9 科技研发 科研经费投入、科技成果 投入不少于3600万元；获专利2项 投入不少于4000万元；获专利5项、获局级工法1项；外部发表论文10篇 黄晓彬 四、项目经营模式的策划 本项目的经营模式为自营型，根据房建工程特点在项目分包模式确定上主要采取劳务分包和专业分包。工程主体采用劳务分包，工程主体使用的材料均由项目负责采购。其余采用专业分包，专业分包队伍资质为相关专业二级施工资质。具体的分包模式详见劳务分包和专业分包计划表。 4.1劳务分包计划表 工程名称 施工队伍数量 各自施工范围 分包方式 采购方式 进场时间 主体结构、二次结构 4 综合服务大楼，1个； 研发中心、通用厂房（2栋），1个； 保税周转库、查验监管库、通用仓库（2栋），1个；通用仓库（2栋），1个； 劳务分包 公司招标 2015.2.1； 2015.4.20； 2015.4.20； 2015.4.20； 装修工程 4 综合服务大楼，1个； 研发中心、通用厂房（2栋），1个； 保税周转库、查验监管库，1个； 通用仓库（2栋），1个； 劳务分包 公司招标 2015.6.10； 2015.8.8； 2015.6.28； 2015.8.9； 水电工程 2 综合服务大楼，1个； 研发中心、通用厂房（2栋），1个； 保税周转库、查验监管库，1个； 通用仓库（2栋），1个； 劳务分包 公司招标 2015.2.1； 2015.4.20； 2015.4.20； 2015.4.20； 4.2专业分包计划表 工程名称 施工队伍数量 各自施工范围 分包方式 采购方式 进场时间 护坡 1 综合服务大楼 专业分包 项目招标 2015.2.20； 地下室及外墙防水 1 综合服务大楼、 专业分包 项目招标 2015.4.16； 屋面防水 1 综合服务大楼、研发中心、 保税周转库、查验监管库； 保税加工厂房（2栋）、通用仓库（2栋） 专业分包 项目招标 2015.5.10； 扶手栏杆 1 综合服务大楼、研发中心、通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋） 专业分包 公司招标 2015.6.20； 车库自流平地面 1 综合服务大楼 专业分包 公司招标 2015.6.30； 门窗幕墙 3 综合服务大楼1个； 保税周转库、查验监管库、研发中心，1个； 通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋），1个； 专业分包 公司招标 2015.7.1； 2015.8.3； 钢结构 3 综合服务大楼1个； 保税周转库、查验监管库、研发中心，1个； 通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋）1个； 专业分包 公司招标 2015.6.29； 2015.7.4； 弱电工程 3 综合服务大楼1个； 保税周转库、查验监管库，1个； 研发中心、通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋），1个； 专业分包 公司招标 2015.6.25； 2015.7.20； 消防工程 3 综合服务大楼1个； 保税周转库、查验监管库，1个； 研发中心、通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋），1个； 专业分包 公司招标 2015.6.15； 2015.6.30； 通风空调工程 3 综合服务大楼1个； 保税周转库、查验监管库，1个； 研发中心、通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋），1个； 专业分包 公司招标 2015.6.30； 2015.7.10； 五、项目组织机构策划 5.1项目人员配置及来源 序号 部门 岗位名称 姓名 岗位要求 1 项目领导 项目经理 陈建刚 一级建造师、高级工程师 项目书记 郭保展 工程师 项目副经理 韩艳军 高级工程师 项目总工 黄晓彬 工程师 项目总经济师 苏红红 造价员 项目总会计师 何飞 会计从业资格证书 项目副总会计师 闫春阳 会计从业资格证书 2 工程部 工程部部长 江上坤 工程师 土建工长 陈健 土建施工员 土建工长 吴庆根 土建施工员 施工员 刘俊 土建施工员 施工员 王鹏飞 土建施工员 施工员 李英杰 土建施工员 施工员 孙奇 电气质检员 施工员 王飞 土建施工员 施工员 王野 土建施工员 测量员 徐黎海 测量验线员 测量员 曹鹏 测量验线员 测量员 庄浚博 测量验线员 3 技术部 技术员 王宇浩 土建施工员 技术员 钟立 土建施工员 技术员 李斌 土建施工员 技术员 王松龄 土建施工员 4 机电部 机电经理 吕祥超 电气施工员 电气工长 黄东星 电气质检员 暖通技术员 关志新 水暖施工员 电气技术员 崔兆建 电气施工员 暖通 工长 杨玉龙 水暖施工员 5 经营部 造价员 任璐 造价员 造价员 郝芳 造价员 造价员 霍庆达 造价员 预算员 高宇 造价员 6 物设部 物设部部长 秦冠龙 机械员 材料员 张昱生 材料员 材料员 闫迎新 材料员 材料员 张先磊 材料员 材料员 武之磊 材料员 7 资料部 试验员 亓男男 试验员 试验员 张正荣 试验员 资料员 蔡敏 资料员 资料员 钱其勇 资料员 8 安全部 安全部长 李勇 安全员 安全员 王成磊 安全员 安全员 张贺 安全员 9 质检部 质检部部长 江上坤 土建质检员 质检员 徐蛟 土建质检员 质检员 江应奎 土建质检员 质检员 张先领 土建质检员 10 财务部 出纳 王萌 会计从业资格证书 11 综合办 主任 李香菊 办事员 高倩 宣传员 张祎琳 资料员 12 合计 52 5.2项目实施管理办法编制计划 项目 管理办法名称 编制负责人 完成时间（项目班子成立后） 备注 1 项目实施策划 项目经理 60天内 2 绩效考核管理办法（成本、进度、质量、安全等指标分解） 项目经理 45天内 3 财务管理办法 总会 30天内 4 施工预算 总经 结构：拿到图纸后2个月内 装修：装修工程开始前1个月 专业：装修工程开始前1个月 经营管理办法 45天内 5 技术质量管理办法 总工 30天内 6 安全文明施工管理办法 副经理 30天内 7 工程进度管理办法 副经理 30天内 8 物资设备管理办法 副经理 30天内 9 行政办公管理办法 项目经理 30天内 10 劳务管理办法 副经理 30天内 11 其它 六、施工部署 6.1工程总体部署 本项目2015年2月13日进场，9月30日完工，综合服务大楼地下一层，地上9层，我公司进场后基坑已开挖，为保证9.30这条进度红线，以综合服务大楼为进度主线，其他几个单体同步进行，其他单体4.30日开始施工，机械设备和劳动力足额配置，确保工期如期完成。 6.2临时设施 本项目部为贵安综合保税区建设项目经理部，由房建项目和市政项目组成。项目部占地14000m2 ，房屋建筑面积5400 m2。房屋结构形式采用岩棉彩钢板结构。砖砌及混凝土垫层基础，食堂一层，其余房屋二层。塑钢门窗，Pvc吊顶，地砖地面。三级配电，变压器50KVA。雨水和污水管道直径200mmPvc管道，暗排法。场区地面采用C20混凝土，平均厚度10cm，路面采用C25混凝土15cm，找平刻痕。工作和生活设施按每天100人配置。 6.2.1办公室 序号 临建名称 规格/型号/做法 数量 单位 使用时间 来源 1 办公用房 （彩钢板房） 3.64×5.59m/彩钢板房 56 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 2 员工宿舍 （彩钢板房） 3.64×5.59m/彩钢板房 62 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 3 监理宿舍、办公房 3.64×5.59m/彩钢板房 28 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 4 招待所 3.64×5.59m/彩钢板房 14 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 5 会议室 10.92×5.59m/彩钢板房 2 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 6 活动室 3.64×10.92m/彩钢板房 1 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 7 试验室用房 3.64×5.59m/彩钢板房 2 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 8 接待室 3.64×5.59m/彩钢板房 1 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 9 警卫室 3.64×5.59m/彩钢板房 1 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 10 员工厨房及食堂 10.92×5.59m/彩钢板房 1 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 11 小餐厅 3.64×5.59m/彩钢板房 2 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 12 卫生间及淋浴 3.64×5.59m/彩钢板房 2 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 6.2.2工人生活区临设计划表 1 仓库 3.64×5.59m/彩钢板房 1 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 2 工人宿舍 集装箱 144 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 3 工人厨房及食堂 40.2×7.1m/彩钢板房 3 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 4 卫生间及淋浴 40.2×7.1m/彩钢板房 2 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 5 操作间 集装箱 3 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 6 超市 集装箱 1 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 7 理发店 集装箱 1 间 2015.2.25-2015.9.30 现场采购 6.2.3加工场地配置表 序号 临建名称 临建方式 数量 单位 使用时间 1 木工加工棚 彩钢大棚及硬化 200 m2 2015.2.25-2015.9.30 2 钢筋加工棚 彩钢大棚及硬化 200 m2 2015.2.25-2015.9.30 3 水电加工场 彩钢大棚及硬化 700 m2 2015.2.25-2015.9.30 4 钢结构加工场 彩钢大棚及硬化 100 m2 2015.2.25-2015.9.30 5 幕墙加工场 彩钢大棚及硬化 310 m2 2015.2.25-2015.9.30 6 临时道路及公共用地 现浇C15混凝土（15~20cm厚） 5000 m2 2015.2.25-2015.9.30 7 围墙含出口及大门 -------- 1200 m2 2015.2.25-2015.9.30 6．2.4、项目部办公、生活设施配置表 序号 项目名称 规格型号 单位 数量 用途 来源 价格（元） 1 立式空调 美的 台 4 会议室 自购 6500（公共） 2 挂式空调 美的 台 3 食堂 自购 2600（公共） 3 沙 发 套 2 经理、书记室 自购 2200 4 洗衣机 美的 台 2 洗衣机房 自购 2396（公共） 5 投影仪 EPSON 台 1 大会议室 自购 1200 6 会议桌 米 套 12 大会议室 自购 1080（公共） 7 网络宽带 兆 监控 自购 65000（公共） 8 电脑 组装 台 3 财务、工程、资料 自购 9600 9 打印复印一体机 HP、联想、佳能 台 6 物设、经营、综合办、业主技术、财务 自购 8050 10 复印机 HP 台 1 资料室 自购 8000 11 汽车 皮卡、长城 台 2 项目部 自购 250000 12 酒水柜 台 1 大餐厅 自购 2000（公共） 13 5门柜 组 1 经理办公室 自购 2400 14 茶水柜 组 1 大餐厅 自购 480 15 铁皮柜 组 40 办公室 自购 14400 16 长条椅 组 4 领导办公室 自购 2280 17 台球桌 台 2 台球室 自购 800（公共） 18 班台 2米 张 1 经理办公室 自购 2280 19 班台 1.米 张 6 项目领导 自购 6600 20 椅子 把 1 经理办公室 自购 1480 21 床 1.5米 张 6 项目领导 自购 5580 22 床 1.8米 张 1 经理 自购 1270 23 篮球架 个 2 篮球场 自购 3800（公共） 24 电视 卫星 台 1 食堂大包厢 自购 3000（公共） 25 乒乓球桌 个 2 乒乓球室 自购 2800（公共） 26 桌布、餐盘、洗茶池 若干 餐厅、食堂 自购 5400（公共） 27 方茶几 张 2 经理、书记室 自购 800 28 茶几 1.4米 组 7 领导办公室 自购 3360 29 椅子 把 100 办公室、宿舍 自购 230 30 桌椅 套 16 职工吃饭 自购 14400（公共） 31 窗帘 个 400 办公室、宿舍 自购 2400 32 地毯 18米 卷 1 走廊 自购 650（公共） 33 食堂用具 食堂 自购 40000（公共） 34 场地绿化 7 办公楼前 自购 41000（公共） 35 桌子 大圆桌 块 餐厅 自购 3200（公共） 36 会议桌 米 6 小会议室 自购 540（公共） 37 桌子 1.4米 张 66 办公室 自购 21120 38 椅子 把 66 办公室 自购 6600 39 篮球场、停车位 画线 项目部 自购 7000（公共） 40 折叠床 12*2 米 50 员工宿舍 自购 11000 41 茶水柜 个 3 领导办公室 自购 1350 42 地毯 15米 卷 3 走廊 自购 840（公共） 43 床 1.8米 张 1 经理宿舍 自购 1270 44 小汽车 金杯、帕萨特 台 2 项目部 公司提供 总价 566956 6.3技术、质量管理要求 97 项目部各部门施工质量目标展开表 序号 考核指标 目标值 完 成 标 准 完成/检查时间 责任人 1 项目部技术质量管理手册 满足GB50430、GB/T 19001要求、符合公司各制度要求 内容包含质量方针目标、各制度、各措施、 人员职责、预防改进、检查纠偏等 进场一个月内 黄晓彬 2 项目技术质量管理工作计划 同上 1、总计划、季度计划；2、创优计划； 3、影像资料收集计划；4、资料编写计划等； 开工一个月内 王宇浩 3 分项工程 一次验收合格率95% 按照《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T 50375—2006）进行评价 及时 江应奎 4 分部工程 一次验收合格率100%； 及时 黄晓彬 5 单位工程验收及创优 一次验收合格率100% 争创“黄果树”杯 10月份验收 黄晓彬 6 业主或政府职能部门组织的 包含技术质量有关评比 不被处罚； 不因技术质量问题被业主或建委等职能部门处罚及 通报批评；检查文件及时上报公司； 年底检查，有问题及时报公司 黄晓彬 7 质量事故、质量问题 0次 不发生质量事故；不发生一般以上的质量问题； 同上 江应奎 8 相关法律法规、规范、规程等有效标准、技术条件 有效标准符合率100% 建立有效标准管理制度及负责人；建立项目部有效标准清单；责任人及时关注更新、及时转发 及时 王松龄 9 技术质量专项检查 不少于1次/月 有检查记录、表格、问题总结、整改资料 每月25日前 钟立 10 质量投诉 解决及时率100% 顾客满意、资料闭合 及时 黄晓彬 11 施组、重大方案 上报评审率100% 开工前45天完成评审；形成评审单 及时 黄晓彬 12 物资进场质量控制 进场检查率100% 检查记录及时签报；不合格品及时退场 及时 张昱生 13 试验检验 按规范检验率100% 试验计划包含内容及检验项目齐全； 检验及时、台账齐全；不合格品及时退场； 及时 亓男男 14 四新应用及技术推广 计划应用不少于10项 形成技术总结、工法等成果资料 年底 王宇浩 15 QC小组活动、工法编制、 论文发表、总结编写 QC成果不少于2项 工法编写不少于5篇 有活动记录；成果申报省部级评选； 并计划完成10篇论文；完成8篇技术总结； 及时 王宇浩 16 计量管理 仪器周检率100％ 及时检定，各项管理台账齐全完整 及时 黄晓彬 17 人员培训 按计划100% 有计划、有台帐；内部培训每周一次； 参加外部培训不少于10次； 年底 黄晓彬 18 相关人员持证上岗 按规定符合率100% 除项目人员外，另应收集分包管理人员及防水、保温等特种作业工人岗位证件有效复印件； 年底 钟立 19 科技研发、技术革新 完成公司任务 计划申报省部级科技奖；计划申报5项专利 年底 王宇浩 20 文件及资料的归档、移交 100% 齐全、完整、真实、准确、与进度同步 竣工后2个月内及时移交 及时 蔡敏 年度“四新”技术推广应用计划表 序号 四新新技术名称 所属类型 应用 负责人 应用“四新”技术内容简介 计划形成的成果（论文、专利、工法） 成果计划 完成时间 1 混凝土裂缝控制技术 新技术 4.1~6.1 混凝土裂缝控制与结构设计、材料选择、施工工艺等多个环节相关，其中选择抗裂性较好的混凝土时控制裂缝的重要途径。 论文 10.1 2 高强钢筋的应用技术 新技术 4.1~6.1 钢筋行业精炼技术的提升，加大钢铁行业的效率；应用安全性能的提升。应用成本的降低；中小低效率钢铁厂的淘汰，整合产业结构，加快钢筋质量的研发。 论文 10.1 3 钢结构深化设计、安装技术 新技术 6.1~7.1 对于设计总图中钢结构的优化和细化，满足建筑外观、使用功能、结构强度等等。 专利、工法 10.1 4 BIM技术及管线综合布置 新技术 4.1~9.1 通过参数模型整合各种相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行信息传递和共享 模型 10.1 5 预拌砂浆技术 新产品 6.1~9.1 预拌砂浆大幅度降低建筑的二次施工率，在不断提高人们居住环境舒适度的同时，降低建筑耗能总量，有效缓解能源供需矛盾。 论文 10.1 6 建设工程资源计划管理技术 新技术 4.1~9.1 以管理的规范化为基础、管理的流程化为手段、项目财务成本处理的透明化为目标实现对建设工程资源的有效管理。 论文 10.1 7 铝合金断桥技术 新设备 6.1~9.1 隔热断桥铝合金的原理是在铝型材中间传入隔热条，将铝型材断开形成断桥，有效阻止热量的传导，隔热铝合金型材门窗的热传导性比非隔热铝合金型材门窗降低40-70%，中空玻璃断桥铝合金门窗自重轻，强度高，加工装配精密准确。因而开闭轻便灵活，无噪声，密度仅为钢材1/3其隔音效果好。 论文 10.1 8 地下工程预铺反粘防水技术 新技术 6.1~9.1 其特点是具有较高的断裂拉伸强度和撕裂强度，胶膜的耐水性好，一二级防水工程单层施工时也可达到防水要求。 论文 10.1 9 聚氨酯防水涂料施工技术 新技术 4.1~9.1 聚氨酯防水涂料是通过化学反应而固化成膜，分为单组份和双组份两种类型，单组份聚氨酯防水涂料为聚氨酯顶聚体，在现场涂膜覆后经过与水或空气中湿气的化学反应，固化形成高弹性防水涂膜。 工法 10.1 10 BIM技术应用 新技术 4.1~9.1 运用三维建模和建筑信息模型（BIM）技术，建立与进行虚拟施工和施工过程控制、成本控制的施工模拟。该模型能将工艺参数与影响施工的属性联系起来，以反映施工模型与设计模型之间的交互作用，施工模型要具有可重要性因此必须建立施工产品主模型描述框架，随着产品开发和施工过程的推进，模型描述日益详尽，通过BIM技术，保持模型的一致性及模型信息的可继承性，实现虚拟施工工程各阶段和各方面的有效集成。 论文 10.1 填报人： 填报时间： 注：1、本表适用于新开工项目、由项目部在工程开工一个月内报公司技术质量科。 2、四新技术所属类型：新材料、新技术、新设备、新工艺； 工 法 编 制 计 划 表 工程名称 贵安综合保税区建设项目 建筑面积 18万m² 结构形式/层数 框架及框剪结构（9层、4层、2层、1层） 质量奖项 创优省部级 开工日期 2015年3月4日 计划竣工日期 2015年9月30日 建设单位 贵州省贵安新区产业投资有限公司 监理单位 成都市众信建设项目管理咨询有限责任公司 建筑类型 住宅（公建）、精（粗）装 工法1 工法名称 快拆型模板支架工法 计划编制时间 215年4月1日 计划完成时间 2015年7月30日 工法 内容简述 快拆型模板支撑架工法实施的关键是解决可能出现的模架工程耽误工期，针对内模架搭设时间长，搭设不易，扣件式材料的整理堆放等问题编写此工法。 工法2 工法名称 高空悬挑钢结构安装工法 计划编制时间 2015年7月1日 计划完成时间 2015年9月30日 工法 内容简述 高空悬挑钢结构安装工法实施的关键是安装时的质量及安全问题。 工法3 工法名称 压敏反应型自粘卷材 计划编制时间 2015年8月10日 计划完成时间 2015 年9月30日 工法 内容简述 压敏反应型自粘卷材工法实施的关键是保证地下不漏水，提升粘贴质量与粘贴速度。 项目经理 项目生产副经理： 项目总工 填表日期： 年 月 日 注：1、本表适用于新开工项目。 2、本表由项目部在工程开工一个月内报公司技术质量科。 QC小组活动计划表 项目名称 ： 贵安综合保税区建设项目 年度 2015年度 序号 QC小组名称 课题名称 内容要点 活动时间 小组 类型 课题 负责人 备 注 开始 完成 1 提高快拆型模板支架搭设质量 接头错开、横杆锁紧检查、垂直度、上自由高度、 梁下双钢管横杆旋转扣件提前锁紧 4.1 7.1 现场 王宇浩 2 解决高空悬挑钢结构安装难题 可移动挂篮、防护绳等 6.1 7.1 攻关 尚亚杰 3 减少后浇带对工期的影响 沉降后浇带采取封闭防漏雨、底架留通道等措施， 伸缩后浇带用补充收缩混凝土； 申报个后浇带防护工具或支架方法的专利