38-2H320060-机电工程施工进度管理（二）.docx

二级建造师 机电工程管理与实务 精讲班 2H320060 机电工程施工进度管理 【案例2H320060-3】 【2010】一、背景 某安装公司承接一高层建筑外墙亮化（泛光照明）工程。建筑高度为180m，有3个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工；建筑泛光照明工程由LED点源灯、LED投光灯、控制模块、配电箱、电缆、线槽和镀锌电线管组成。施工图纸标明：LED点源灯安装在外幕墙上，LED投光灯安装在透空段平台上，配电箱和控制模块安装在室内，灯具电缆需穿过幕墙接到LED点源灯，进入点源灯的电缆采用柔性导管保护。 安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明工程施工方案、施工进度计划（图2H320063-4中细实线）和劳动力计划（图2H320063-5）。方案中LED点源灯的安装选用吊篮施工，按进度计划租赁4台吊篮。 因工程变化，建筑幕墙到4月底才能完工，安装公司调整了LED点源灯和LED投光灯的作业进度计划（图2日320063-4中粗实线）和劳动力计划，作业人员增加到24人，增加2台吊篮作业，同时进行了施工技术和施工安全的交底。 1.针对该工程吊篮施工方案应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案？ 答：应制定的安全技术措施有高处作业安全技术措施、安全用电安全技术措施、机械操作安全技术措施。 应编制吊篮高空作业的应急预案。 3.画出调整后的劳动力计划，并说明项目部应如何控制人工成本。 答：劳动力变化的只有4，5，6三个月， LED点源灯安装三个月x每月16人， 调整后LED点源灯安装两个月，每月应为24人， LED投光灯安装还是两个月，人数不变每月12人。 4月为12+12=24人；5月为12+24+12=48人；6月为24人。 控制人工成本的措施包括： （1）合理安排工人进出场时间，严格劳动组织，避免窝工。 （2）严格劳动定额管理，实行计件工资。 （3）强化工人技术素质的培训，提高劳动生产率。 施工中质量检查，存在以下问题： 问题1：透空段平台上安装LED投光灯接线盒使用室内接线盒，接到灯具的金属柔性导管长度有2m以上，并将金属柔性导管作为LED投光灯的接地导体。 4.问题1中，LED投光灯的施工质量问题应如何整改？ 答：LED投光灯的接线盒应采用防护等级不小于IPX5的防水接线盒，盒盖防水密封垫应齐全、完整； 金属柔性导管与LED投光灯连接的不宜大于1.2m； 金属柔性导管不应作为接地保护导体的接续导体。 问题2.外幕墙上的LED点源灯的金属柔性导管穿越外幕墙时没有做防水处理，灯具与金属柔性导管的连接用胶布粘贴，并且个别电缆保护层内的导线有外露现象。经过整改，质量问题得到解决。 5.问题2中，LED点源灯的施工质量问题应如何整改？ 答：外幕墙上的LED点源灯的柔性导管穿越外幕墙时应设置防水套管，且应做好防水处理； LED点源灯壳体与金属柔性导管的连接应采用专用接头； 电缆应采用金属柔性导管保护，电缆内导线不得外露。 【案例2H320060-1】 【2012】一、背景 某施工单位通过投标与建设单位签订了工业项目施工合同，合同内容包括设备基础、设备钢架（多层）、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。工程开工前，施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划（图2H320063-1）。 在施工过程中，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机，其他工作不使用塔式起重机。经建设单位审核确认，施工单位按该进度计划进场组织施工。 在施工过程中，由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工10天（其他工作持续时间不变），建设单位及时向施工单位发出通知，要求施工单位塔式起重机按原计划进场，调整进度计划，保证该项目按原计划工期完工。 工艺设备安装前，按设计要求对设备基础的混凝土强度、外观质量等检查验收，并进行设备基础的预压和沉降观测，施工记录详细。 塔式起重机按计划进场安装检查时，发现塔式起重机定期检验是2年检验了1次，被监理工程师要求停工。施工单位申请了定期重新监督检验监督检验，检验项目、检验程序合格，塔式起重机通过验收，按进度计划进行吊装作业。 施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天，得到建设单位同意。施工单位提出的费用补偿要求如下，但建设单位没有全部认可。 （1）工艺设备调整工作压缩3天，增加赶工费10000元。 （2）塔式起重机闲置10天损失费：1600元/天（含运行费300元/天）x10天=16000元。 （3）设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费15000元。 1.施工单位按原计划安排塔式起重机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天？按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业？说明理由。 答：按原计划塔式起重机在工程开工后第37天投入使用；吊装作业不能连续作业；因为设备钢架吊装完成后，工艺设备基础施工尚未完成，还需闲置7天。 2.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。 答：施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由：虽然设备钢架制作耽误10天，但有7天总时差，采取压缩关键工作（工艺设备调整）3天后，虽然改变了关键线路，可实现总工期不变。 3.设备基础检查中，还需核查哪些内容需符合设计要求？如何检查基础中心线位置？ 答：设备基础检查中，还需核查设备基础位置、标高、几何尺寸是否符合设计要求。基础的中心线位置应沿纵、横两个方向测量检查，并取其中的最大值。 4.说明监理工程师要求重新监督检验的理由。施工单位应如何申请监督检验？【一建】 答：监理工程师要求重新监督检验的理由是塔式起重机应每年1次进行定期检验。施工单位应当在施工前向施工所在地的检验检测机构申请监督检验。检验检测机构应当到施工现场实施监督检验，监督检验按照相应安全技术规范等要求执行。 5.施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理？计算建设单位应补偿施工单位的总费用。 答：施工单位提出的3项费用补偿要求： （1）工艺设备调整工作压缩3天，增加赶工费10000元；要求合理。 （2）塔式起重机闲置10天损失费：1600元/天（含运行费300元/天）x10天=16000元；要求不合理。应补偿费用：（1600-300）x3=3900元 （3）设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费15000元；要求合理。 建设单位应补偿施工单位的总费用：10000+3900+15000=28900元