36-2A320050-建筑工程施工进度管理（三）.docx

二级建造师 建筑工程管理与实务 精讲班 2A320000 建筑工程项目施工管理 【题型1.3 （异节奏流水施工）横道图】 【题型1.4 关键线路、工期、时差】 2014-2-1【案例一】背景资料 某房屋建筑工程，建筑面积6800m2 ，钢筋混凝土框架结构，外墙外保温节能体系。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：工程开工前，施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计，经项目负责人审核、施工单位技术负责人审批后，报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制、审核（批）手续不妥，要求改正；同时，要求补充建筑节能工程施工的内容。施工单位认为，在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能工程技术专项方案，施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥，不必补充。 事件二：建筑节能工程施工前，施工单位上报了建筑节能工程施工技术专项方案，其中包括如下内容：（1）考虑到冬期施工气温较低，规定外墙外保温层只在每日气温高于5oC的11：00~17：00之间进行施工，其他气温低于5oC的时段均不施工；（2）工程竣工验收后，施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收。 事件三：施工单位提交了室内装饰装修工期进度计划网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按此组织施工。 事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因设计变更导致工作C的持续为36天，施工单位以设计变更影响施工进度为由提出22天的工期索赔。 问题： 1.分别指出事件一中施工组织设计编制、审批程序的不妥之处，并写正确做法。施工单位关于建筑节能工程的说法是否正确?说明理由。 2.分别指出事件二中建筑节能工程施工安排的不妥之处，并说明理由。 3.针对事件三的进度计划网络图，列式计算工作C和工作F时间参数并确定该网络图的计算工期（单位：周）和关键线路（用工作表示） 4.事件四中，施工单位提出的工期索赔是否成立？说明理由。 解析：（建议大家在答题时采用本题下面的答题排版，但没有必要打这么多文字，简洁明了即可。） 1、（1）错误一：施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计。 改正一：单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加。 （2）错误二：施工组织设计经项目负责人审核、施工单位技术负责人审批后，报项目监理机构 审查。 改正二：施工组织设计经施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人审批后，报项目监 理机构审查。 （3）施工单位关于建筑节能工程的说法不正确。 理由：根据《建筑节能工程施工质量验收规范》规定：单位工程的施工组织设计应包括建 筑节能工程施工内容。（若没编进去，编完审批完后，补充进施工组织设计。） 2、（1）错误一：冬期施工气温较低，规定外墙外保温层只在每日气温高于5℃的11：00~17：00之间 进行施工，其他气温低于5℃的时段均不施工。 理由一：建筑外墙外保温工程冬期施工最低温度不应低于-5℃。外墙外保温工程施工期间 以及完工后24h内，基层及环境空气温度不应低于5℃。 （2）错误二：工程竣工验收后，再组织建筑节能分部工程验收。 理由二：单位工程竣工验收应在建筑节能工程分部工程验收合格后进行。 （3）错误三：施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收。 理由三：应由总监理工程师组织建筑节能分部工程验收。 3、 （1）工作C：FF=8-6=2周（FFC=ESF-EFC）； （2）工作F：TF=9-8=1周（TFF=LSF-ESF）；（注：FF=12-11=1周，题目有误） （3）该网络图的计算工期为：2+3+3+4+2=14周； 该网络计划的关键线路：A→D→E→H→I。 4、 施工单位提出22天工期索赔不成立。 理由：因建设单位设计变更导致的，工作C持续时间变为36天，延误36-14=22天，但C工作 总时差为3周（即21天），故施工单位只能提出1天索赔。 【题型1.5 网络计划优化】 【案例2A320054】某单项工程，按图2A320054-1所示进度计划网络图组织施工。 原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d将导致总工期延长15d完成。 本工程各工作相关参数见表1A420012。 序号 工作 最大可压缩时间（d） 赶工费用（元/d） 1 A 10 200 2 B 5 200 3 C 3 100 4 D 10 300 5 E 5 200 6 F 10 150 7 G 10 120 8 H 5 420 【问题】（1）为使本单项工程仍按原工期完成，必须调整原计划，问应如何调整原计划，才能既经济又保证在计划的170d内完成，列出详细调整过程。 （2）试计算经调整后，所需投入的赶工费用。 （3）重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。