08-1Z201050-建设工程项目采购的模式（二）.docx

1Z201050 建设工程项目采购的模式 考点五：施工总承包和施工总承包管理对比 对比 总包 总管 不 同 工作开展程序 依赖完整图纸 不依赖完整图纸 合同关系 总包与分包单位签 （1）业主与分包单位签（一般） （2）总管与分包单位签 分包单位的 选择和认可 总包选择 业主认可 业主选择 总管认可 对分包单位的付款 总包支付 （1）总管单位支付 （2）业主支付 合同价格 确定工程总造价 只确定管理费用 相同 负责对现场施工的总体管理和协调 向分包人提供相应的服务 总管模式在合同价格方面有如下优点： （1）整个项目合同总额的确定较有依据。 （2）对业主节约投资有利。 （3）分包合同对业主方是透明的。 【经典例题】关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（ ）。 A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织和协调的工作量大 C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有明确的合同价 答案：D 【经典例题】关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。 A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工 B.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标 C.业主进行施工总承包管理单位的招标时，应先确定工程总造价 D.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 答案：B 【2019真题】关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（ ）。 A.施工总承包管理模式下分包合同价对业主是透明的 B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图 C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制 D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工 E.一般情况下由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同 答案：ABC 【2021真题】关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（ ）。 A.合同价不明确，不利于业主的投资控制 B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小 C.与平行发包模式相比，组织协调工作量大 D.开工日期不可能太早，建设周期会较长 E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平 答案：BDE 【2020真题】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（ ）。 A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资 D.分包合同价对业主是透明的 答案：D 【经典例题】关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）。 A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同 答案：D 【经典例题】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（ ）。 A.整个建设项目合同总额的确定较有依据 B.能为分包单位提供更好的管理和服务 C.对业主节约投资较有有利 D.施工现场的总体管理与协调较为有利 E.缩短建设周期，进度控制较为有利 答案：ACE 考点六：物资采购模式 在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如： （1）业主方自行采购； （2）与承包商约定某些物资为指定供货商； （3）承包商采购等。 【对比】我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。 采购管理应遵循下列程序： （1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及责任。 （2）进行采购策划，编制采购计划。 （3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录。 （4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位。 （5）签订采购合同。 （6）运输、验证、移交采购产品或服务。 （7）处置不合格产品或不符合要求的服务。 （8）采购资料归档。 【2017真题】物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（ ）。 A.进行采购合同谈判，签订采购合同 B.选择材料设备的采购单位 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录 D.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 答案：C 思维导图