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如何
打造
团队
中端课程-如何带团队
Ok。好了,那我们就正式开始今天的课程了,今天给你们讲的课程,是你们做微商最基本也是最重要的一项,就是团队,团队二字相比大家也理解这个意思,我也就不多说了,我们做微商的,刚开始起步也许大家可以单单靠着冲劲一步一步的往上爬,勤奋的人呢,可以得到不菲的收入,懒惰的人呢,也适当可以得到一点微薄的收入。但是你们有没有发现,当你们做到一定程度的时候,你的收入是不是停滞不前了?而且如果你的哪一个该注意的事项懈怠了,你的收入就极有可能减少,而且很难再提高。
如果你遇到瓶颈了,你就需要打造团队,你团队里所有人消极每天工作两三小时,和斗志昂昂每天拼搏16个小时,业绩是完全不一样的。大家一定要把你的团队打造成这种团队,没有完美的个人,只有完美的团队。企业要想真正取得最大化的成功一定是建设一个强有力的团队,问下自己,你的团队建设之路开始了么?公司化运作团队化运作是你走向成功的必经之路。
一个团队如果做到高绩效,和很多方面有关,需要充满正能量的团队氛围、不断完善优化的制度流程、团队成员良好的心态、团队成员高效的管理方法等,所以,如果你群里的氛围很差,每个人都很消极,懈怠,你怎么可能业绩好。你群里的活跃程度决定你赚钱的速度。接下来我讲几点如何打造无坚不摧的团队。大家都用心记一下
首先第一点,问下大家基本上都有自己的群了没,有没有没有群的,记住一定要有自己的群
1. 代理预审核
做微信营销,真正能挣到钱的,有前途的,不是那种没聊两句就问你价格的人,因为不管一个东西再便宜,价格再低,你卖不出去还是白扯。跟你一直聊产品功效,是否正品,怎么吸引人打广告,怎么加人的人才可能成为你的精英代理。所以那些一上来就跟你各种比价格,十盒都跟你砍价包邮之类的,你可以直接不用搭理了,完全是在浪费你自己的宝贵时间。
审核,那些整天想着问价越级的不如不要,审核后是好人才带进来听课,招来一个人品差的,真的会坏了一锅粥。
2. 活跃群
在群里每天互动的方式,大家都积极出现在群里,在群里聊天,生活。我们今天能从天南地北汇聚在一起,真的是一件非常非常幸福的事情,让他们感觉到在这个群里是温暖的。让她们离不开这个群体生活了。
如果你的群是死群,群里安插卧底活跃分子,群里的活跃度等于你赚钱的速度,通过玩游戏等活跃气氛。玩游戏,唱歌,发红包。如果你的群死的不能再死了,你就直接踢,重新建群,。 慢慢拉人进去,有个缓冲 ,没有反应的!不管!只给一天时间,或者一个晚上。那些慢半拍的,后面找你的 你要说,现在团队需要管理。 她要继续做,你就拉。没有找你的,晾着 别拉。一个群总会有那么几个僵尸。如果她们没有信心。你就做好放弃的准备啊。要着干嘛?一个团队的强大 不在于数量。在于精准。
3. 设立目标
每月初制定任务,设定目标,会让你清楚的知道你最终想要的是什么。目标会让你发掘你拥有的最大的潜能。没有目标,你会让你自己变成平庸,习惯性的一系列动作会让你每一天都觉得很安全和舒适。然而舒适的生活切是成长的克星。它会成为你成长的绊脚石。也会让你不能够成为你本来可以成为优秀的你。它会阻止你进一步的发掘你内在的潜能。
每天写下自己的事情。写个自己的目标,贴在床头,每天激励自己去完成。有目标就会有动力,人都是有惰性的,很少有人能每天坚持努力不懈怠。所以制定一个目标相当重要。写的多一定能赚的多,哪怕你到不了,拼下命就能达到。不要给自己制造障碍,很多人都安于现状,找各种借口和理由去说服自己和说服人家这是不可行的,面膜是卖不出去的,不要想着障碍,你光想着你离目标还有多远。怎么样才能尽快完成目标。
让代理点爆的最好方法是定目标, 因为人的潜力是无限的 但是让代理定目标的同时 自己要以身作则去定个目标 如果连你都不定或者你定的目标根本就是那种得过且过的 你的代理打心底里不会去佩服你 甚至会觉得 啊 我这个上级也没有什么了不起嘛 目标的惩罚一定要狠 完不成目标的人都是不够努力 最根本在于惩罚不够狠
看这个目标就够狠。
4. 积极正能量
群是公众环境,任何人不可以有负面情绪消极情绪,你们有任何抱怨可以找我,可以找你们的上级,大家都是一个团队,大家都要积极正能量,其实就算事业不管做的怎样,认识一群朋友也是很好。负面情绪改变不了现状,而且会传染其他人,大家一定要在群里互相鼓励。不能在群里散播负能量,因为很容易因为你个人而影响别人的自信,心情!我希望大家都是充满正能量积极阳光的!这样你才会心态越来越好,离成功越来越近。整天抱怨的人请学会解决问题,找到原因,办法永远比困难多!有任何问题可以私信老大,共同解决。有能力的找方法,没能力的人找困难。
比如一个人抱怨缺货,其他人就会跟风,我的货也没发。其实那个人可能也没定多少货,但那人就会跟风。记住,要想成功必须改掉抱怨的毛病,遇到任何事情都不要去抱怨,包括对你老公,因为抱怨解决不了任何问题,只会将负面情绪持续的扩散,蔓延。我也消极过,负面过,悲伤过,哭泣过,是个人都离不开的,人都是有七情六欲的,太正常,但是后来我发现,如果我持续的积极乐观正能量,一些原本能轻易击溃我心理防线的事情,现在再次遇到,已经无感了,你的正能量会让负面的事情大事化小,小事化了。
5. 赏罚分明
要做到赏罚分明,赏要赏的他们心花怒放 罚要罚的他们胆战心惊 我们出去旅游的时候,可以给他们带礼物 让代理们觉得我们去哪里都是想着他们的 他们心里就会很感激 还有月底目标有些代理完成了,一定要给个奖励鼓励下,因为他们无形之中已经有竞争意识了,而且前三名分享完之后一定会有优越感,第一名的当过第一名绝对不想当第二,同样的第二名一直奔着第一去 想把第一超了,这样子群里已经就有股正能量在了 赏有了,罚也要有,如果群里有人抱怨的,直接罚款一百 相互监督 谁抱怨了直接飞100块钱到管理员手上,以供将来聚会和慈善家基金。这样大家都是积极正能量
记住对于代理别一张口就是生意经 要多多跟他们培养感情 你既要做到让他们怕你也要
做到让他们依赖你佩服你 打个巴掌赏颗糖 骂了他们之后还要想办法去安抚他们,说你今天说不赚钱,太多负面,太多抱怨。你太让我失望了。我希望你今天赶紧退出,不要在群里影响其他人,私聊他骂我给他一块糖。 为什么骂他们,让他们知道我们骂他们是为了他们好,而不是为了我们自己。
6. 扶持一个榜样
你们管理团队一定要用的,就是树立榜样, 榜样的力量是无穷的,让一部分人先富起来,扶持树立几个典型代理,会激励其他代理奋斗。这也是我常说的,如果群里面比较死,就在群里面扶持两三个比较活跃的,私下的多教,多维护,多跟她们沟通,让她们习惯有事都在群里说,让活人来带动那些沉默的僵尸们,我当时就是用的这个方法哦。
7. 有什么想法立即传达下去
只要是你所在群里面收到的重要通知,或者是好的分享,或者是有意义的图片或者文字,一定要是在第一时间分享到你自己的代理群里面去。 好的资源你一定要第一时间分享出去的,这样他们可以感受到你对他们的关心,对他们的帮助,他们做好了,你不就做好了,千万不要藏着掖着。而且有些资料他如果在朋友圈里面看到了,却不是在你这里看到的,他一定会觉得你不专业,因为你的消息不是一手的,你不能让你的代理收到第一手资料,他们如何能够信服你呢。而且,劲爆的消息也能提升你团队里面的的一个活跃度,团队规划计划,也能让你的代理更能有效的给自己设立目标。所以以后看到有价值的东西,一定是第一时间转发,当然有些里面的内容可能是别人的名字,别人的微信号,还是要适当的改一下的,千万不要发出去了为别人徒做了嫁衣。
8. 囤货很重要
囤货很重要,如果你连货都不囤 怎么做大,其实断货最亏的就是自己 货在就会有压力
相反拿个10盒 20盒的 别人有需要的时候再来拿货 到最后断货代理都跑了 顾客也跑了
打个比方要是50箱货放在你家里 你天天看夜夜看 你心里就是会慌 就是会想快点把他卖
出去 看着这么多货你就心烦 我敢保证你不只会卖了这50箱 还会拿更多 因为你逼自己
去卖 不断逼不断给自己压力 你就是会全卖掉。
所以我都是会给代理要求他们因为这个要让代理做一个规划,但是我也希望他给他们的团队给他们下面的人也要做一个考虑就是关于货物货物的储备,比如你现在定出去十盒,那你必须要备十五和二十盒,因为在这个不到货的过程当中你可能就已经销售掉了,等到这批货来了你这之间转回来,再确定下一批的货物的这样的一个时间的话就会太漫长,就像大家在这个货非常缺的情况下一定要懂得代理规划,否则你太缺货的话会非常影响你的销量,你等你上级到货,再寄到你那是不是又耽误一周时间,一个月有几个一周几个十天可以浪费。你定了目标,你一个月浪费了三分之一这样的时间没有货,你是不是就完不成目标了。大家一个尽可能的情况下一定要为你的代理规划好,不然的话,我可以跟你们这么说,到时候拿到这十盒后,他们在分卖出去给他们的客户让客户再回过头来再觉得不错,可否也给我拿个十盒这样的一个情况下你没有货,首先就会非常耽误你代理的发展和耽误和影响就是他的客户的一个信心,不被我认为你们对于新的代理一定是要把货准备好给他们,你开了课,没有货,别人就说你是传销,其实这方面的话可能有很多代理会为了考虑规避风险就不会囤囤货,他们都会担心,但我认为既然想做好这份事业你们那你多囤一点点货。
9. 带代理找到心灵的归属感
每个人都有自己的人格魅力,再领好团队首先自己做人要端正,自己要树立榜样,什么样的人带什么样的团队。带领好团队首先自己做人要端正,我们不要去抢别人代理,有那心思,不如想想如何拓展市场。我们自己要以身作则。你应该为团队人员树立榜样,更用实实在在的业绩激励团队人员。你本身就要面对各种各样的团队成员,更多的时候你无法选择他们,就象他们也无法选择领导或父母一样,因此好的领导首先是一个好的心理专家。走入80..90一代人的心灵。关心他们关心的事,玩他们玩的游戏,甚至穿他们穿的服饰,看他们看的书,说他们说的话......不理解,是因为你不是他们,如果你做他们中的一员,他们就会跟着你走,毕竟你是领导,毕竟你吃的盐比他们多,你走的桥比他们长啊!
你也许会说,不就卖个东西,跟你的个人品格有毛线关系啊?那你就错了,如果你是摆摊,或者是在淘宝上也许不需要,现在讲的是微信上卖东西,可能就有关系了。也就是说你平时3和代理等关系处理的如何,你在朋友,代理里面的口碑是否好;大家对你评价如何,我认为这一点也很重要,大多数的生意都是先从身边的朋友开始,如果你的代理对你都不认可,都不支持,你怎么留住他们。
要私下时常和他们沟通,她们并不知道,你每个人都沟通。 她们只会感觉到,你是负责的,她业绩那么差,你也关心她,接近她,拉她一把。这个代理 你不能总关心她更新不更新。 从一开始做,到拿货,拿多少,总会有个循序的过程,你中间可能也没帮助到她。你不要不耐烦呢 这样的笨蛋 教好了,会更加信服你。越是这种笨的,什么都不懂的,只要用心学,可能最后,会进步很快。她们需要社会地位,需要证明自己,需要钱,需要认可。她们做好了,就不会太散漫。还有一个问题, 目前我们小伙伴,很多都担心自己的代理被抢。 被抢的原因其实很简单,要么你没负责,这个负责也要把握一个度。我们做任何事情,总会有个度去衡量,千万不要太疼代理。走掉的代理。真的不稀罕。 因为这样的没有能力,走到哪儿去,都一样啊!踏踏实实的人,不用留,也不会走,而且赚钱多多!你的代理你相信你从始到终你说什么,她总觉得你是为他好,他有问题要站在他的角度上帮他去解决所以说我像你刚才肯定是做的好非常的棒了,我我觉得你们,很有多的问题一定要多跟他沟通啊!我这边的话就是我的我尽量帮代理一点东西我肯定会去帮他们解决我希望你们如果在你们自己代理的话也是一定要这样。。
其实我觉得很重要的一点就是说,你千万要和你的代理维护好关系,恩,我有代理跑过来跟我说他很伤心,他有一个代理跟别人跑了,我就骂他说,你怎么好意思跑过来跟我说这些啊,你代理都跟别人跑了,,你不觉得自己很没用吗,你的代理跟别人跑了你过来跟我说这个我有什么办法啊,我说,我看你说这个话我就特别头疼,我说,如果别人来抢你,要你跟他走的话,你会不会跟别人跑啊。他说,我感觉跟你关系特别好,我肯定会死心塌地的跟着你,我说那你为什么不跟别人跑,你好好想想为什么。
然后我的代理就说了,我感觉跟你关系好啊。我怎么可能跟别人跑呢,我说。对啊,咱们认识多久了,咱们认识不到一个月,那你为什么感觉跟我关系特别好啊。他说不知道。反正就说觉得你很关心我,我说。所以我说你要学习我这种方式,我是怎么跟你聊的,我是怎么帮助你的,我是怎么一步一步带着你走到今天的,然后哪个时候就算你要代理跟别人跑,他也不会跑。然后他就说,哎呀,我马上把他追回来,我说,打住,等别人跑了你还去追还有个什么用啊,你一定要把你所有的问题扼杀在萌芽状态,跟代理关系好不好真的是很重要很重要的一点。
要看长远,看后面的路。被别人拉走了,人家得不到这样的扶持。
带着她成长,让她找到心理归属感,找到心理的东西是最重要的,谈10块5块,真的是不长久的,带她们思想个性得到独立,找到一块心灵的东西是非常重要的。
让这些小伙伴,跟着你很安心,不会为了别人低价走。
你用心对你的代理,她对你特别好,特别信,你怎么样沟通,把你所有的技巧都告诉她。
当你可以用你的能力去改变一个人的时候,你的能力是不一样的。
10. 要让自己变强
你可以带给她们不一样的东西。做奇迹的人越来越多,看很多人发的朋友圈,能看出她的思路,做人。信任你的,做事先做人。奇迹的人越来越多了,为什么要跟你,因为做的人多了,占有率越来越多,代理的同事,只会把奇迹面膜推的越来越广。
自己给自己树立榜样,你要比他们强,他们才会信服你,你要提供个给她们不一样的东西,在其他团队得不到的东西,得不到的方法。Hold住他,你比她牛,你才能hold住她。
比如别人盗版了我们的课程,我们一定要大度对待,遇到这种事情不要砸别人的场子,一定要大度,时刻记住,爱人如己!!!强大自觉是打败对手的唯一方式。大家都不容易,模仿我们的人很正常,大家都自己的想法都很正常,我反而觉得能帮助更多的人成功是一件很幸福的事情,遇到这种事情就去祝福他们。你做好自己的事情就好了!我明确的告诉你们,别人模仿的只是我们的课程和一些皮毛的东西,无法复制我们的脑袋,我们一定记住一句话,不断的强大自己是抛弃竞争对手的唯一方法,而不是去打击竞争对手。能力永远是最重要的。还有一点不能让下级超过你,总有一点超过他。就算你能力不能超过他,你背lv包超过他。她背lv包超过你,你开的车超过他。
还有记住,学无止境。虽说教了你们,但是你们必须学会要自己独立,能够独当一面,通过什么方法呢?就是不停的学习,不停的把自己打造的更专业。有本事的人碰到困难找方法,没本事的人碰到困难才会找借口,你们要给自己植入一个信念,就是别人可以的你们一定可以,别人不行的,你们也照样可以,你没有哪一点比别人差,这个世界,你自己才是最昂贵的。这个世界上谁都是你的师傅,但是谁都不可能是你一辈子的师傅,因为只有你自己能帮自己,没人会可怜你,别人都不会看到你的难处,只会看到你成功之后的光环,所以不多说,不为别的,证明自己。
11. 方法共享
一定要给你的团队充电。团队的发展离不开学习,我觉得把我实践的好的方法及时反馈给自己的代理是很重要的一点,你不是每天给他们打鸡血,而是实实在在的教他们怎么做,教他们怎么赚钱,。一定要维护好自己跟代理的关系。一样的条件,一样的情况,可以直接复制,大家都不要吝啬,你想的可能是初步的雏形,我们其他人可以帮你完善。一步步摸索出来。我们是一个团队在运作。
大家一定记住了。你和你的代理是双赢的关系,你不要怕他赚到钱了。他赚的越多你就转的越多,所以说我们和代理之间一定要达成这种默契。
我现在群里那边的氛围是非常好的,每个人我都会给他安排一个时间让他们做定期的分享!就可能我会按照我团队里的排名给他们做分享,也可以按每天卖出去的货分享,因为我认为每一个人都有自己的看家本领了的,就算你卖十盒你也可以跟他分享下你的十盒是怎么卖出去的,每一个人既然你能卖出货就有你的一个独特办法,大家也这么团队都有这么多人,每一个人都做一个分享!那六十多个人的一个的经验加在一起那样子在一起做分享,这样每个人都学会了,你就可以达到整个团队的业绩,是不是,其实就是一个资源共享资源整合。。每个人都获得分享,每个人都能获得正能量,每个人都能获得方法,这样大家都是抱成团的,整个团队都是积极向上的。要尊重别人分享的果实!你一定要去学习,每个代理都要去每当一个人分享首要尊重人家的果实,你一定要去学习,并且人家把自己的最珍贵的宝贵经验拿出来给你分享,你也同样要回馈人家,就像你想人家手上的那个苹果就必须把自己的梨拿出来,既然咱们再在同一个团队必须就是要相互信任相互合作,大家一起共同进步,你一个人可以赚十万,第二个人也是赚十万,那两个合在一起就能赚三十万,如果六十个人抱成团合在一起那会是一个非常恐怖的爆发,所以说大家一定要发挥这个团队的力量,团队的力量是无穷的,一定要抱成团。
12. 演说能力-疯狂开课
想团队快速发展的唯一有效办法就是学会讲课,演讲的魅力太大了,你每讲完一堂课都会成长很多,讲我们欧蒂芙的微信营销基础课程。
你们要讲好课必须放下面子。做一个你平时永远不敢做的事情。很多人太要脸了,放不下自己,导致迟迟进步不起来所以不成功。
那有的小伙伴问了,讲课很多人都会讲啊,那这样连续讲的好处到底在哪里呢,首先啊,你自己一直讲课,你就能迅速提升自己的专业度,其次,你能非常快速的发展自己自己团队,增加你的代理数量,再者,所有听过你的课的人都会对你有一种崇拜感,到时候不管是顾客还是代理,对你都是有很高的信服度的。还有就是,你不停的讲课,你自己的目标会越来越明确,你整个人会越来越自信,因为你每天都要接触一遍正能量,还有就是演讲能力是靠说靠练的,你是会念稿子,但是你没讲那么多遍,就没那种气场,就是没有那么高的成交率。最后就是,如果你不停的坚持做一件事情,就算刚开始周围的人会不屑一顾,但是慢慢的你会发现你的坚持会打动他们,影响到他们,还是那句话,你知道真感情就算好文章,你如果用心做一个产品是一定会有人支持你的,你坚持做某一件事,你也肯定会感染到跟你接触的人。所以想快速成功,你一定要逼自己一把,回去之后好好想想,你是想继续浑浑噩噩的过下去,还是给自己创造一个机会。
13. 组建核心层
A 我自己是有3个群 一个代理群 一个群里面都是优秀的代理的核心群 还有个是有意向做我代理或者是没有转型也没有听课的代理呆的 自己的代理群说实话说最难管的 每天群里要说正事 说正事的时候我都习惯说一句:在的回应我一下 确保大部分的人都在你正
事说了才会有效果 小部分那些不在的人让他自己翻聊天记录 他们要是在群里@我的或者
私信我的我都让他们翻聊天记录去 因为连简单的翻聊天记录都不会 我觉得没什么好教
的 就一个字:懒 而且我是说过一次的 如果一件事要重复个三遍甚至五遍的 我还有什
么是时间去做其他的事情呢 群里一定要做到说一不二 该怎么样就怎么样。
团队建设的重点是培养团队的核心成员。俗话说"一个好汉三个帮",领导人是团队的建设者,应通过组建智囊团或执行团,形成团队的核心层,充分发挥核心成员的作用,使团队的目标变成行动计划,团队的业绩得以快速增长。团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力,不仅要知道团队发展的规划,还要参与团队目标的制定与实施,使团队成员既了解团队发展的方向,又能在行动上与团队发展方向保持一致。大家同心同德承、承上启下,心往一处想,劲往一处使。团队就需要有强大的凝聚力,无论在什么情况下对外的时候都是一种声音,这样大家的心往一处想,劲往一处使,无论所什么事情自然事半功倍,但是这么强大的凝聚力需要有一个前提 那就是得有一个优秀的领导和正确的领导方向 或者是一个团结有力的领导层 所以团队要加强学习 无论是领导还是其他成员。
14. 团队激励
销售是一种与拒绝打交道的行为,团队建设是容易与别人的观念发生冲突的工作,微商事业是需要一定时间的坚持才能成就的事业,每个人要做好这一切,他所面临的最大挑战就是自己,因此,每个团队成员都需要被激励,你的激励工作做得好坏,直接影响到团队的士气,最终影响到团队的发展。激励是指通过一定手段调动团队成员的积极性,使其主动自发地把个人的潜力能发挥出来,从而确保他能实现目标。激励的方式可以多种多样:树立榜样、培训、表扬、奖励、旅游、联欢、庆祝活动等,这些都是可以的。很多人都是只有三分钟的热度的,没有人能够孤身一人永远热情高涨,每个人每个月总有那么几天不想吃饭,不想说话,不想工作,不想,总之就是各种心情低落,各种心情烦闷不已,特别是月尾的时候,一个月的心酸疲劳都堆积在一起,特别容易消极,特别容易懈怠。这个时候我们该怎么办呢,当然不能浪费这个时间,当然不能让他们这样消极浪费生命下去,我们就得从侧面给他们补充一点能量,给他们来点正能量影响。千万不要直接就发某些鸡血段子,本来心情就很烦了,你还发这种,不仅没人看,还会很容易引起别人的反感,所以怎么办呢,这个时候就需要从侧面,让其他人,让这个团队的人来互相影响。每个月月末的时候来一场激励大会,每个人总结一下这个月的收获,特别是让那些几个典型的做的好的人,分享一下自己能做的比他们其他人好的原因,一定是实实在在的经验才能吸引到其他人的目光,月底给群里的销量来一个排名,前七名给予适当的奖励,你不能一直总是催着让别人囤货囤货的,你要在教了他们怎么销售,怎么对待生活,怎么赚钱的同时让别人感觉得到付出是值得的,付出的同时还能得到意外惊喜,不要舍不得,有舍才有得,你真心对他们好,他们才会一直跟着你做,才会做的更努力。
15. 帮你代理管理群
D进到那你们的代理的代理群管理 掌握代理的情况 在群里多观察少说话 群里有负面信
息的时候你可以唱黑脸去震住他们 相反你的代理可以唱红脸去安抚他们 有时候你的代
理在忙 群里又有人问问题 你可以帮忙解答一下
16. 培育团队凝聚力
团队凝聚力强调的是团队成员的紧密合作。要培育这种精神,首先要以身作则,做一个团队精神极强的楷模;其次,在团队培训中加强团队精神的理念教育;最重要的,要将这种理念落实到团队工作的实践中去。一个没有团队精神的人难以成为真正的领导人,一个没有团队精神的队伍是经不起考验的队伍,团队精神是优秀团队的灵魂、成功团队的特质。
群里聚会非常重要,聚会是最好的增强凝聚力的办法。即使不能聚全,对其他没去的人也是激励。
17. 选择相信坚持
最后跟大家说一点心里话 我们每个人都有自己的老大 既然你跟了他就要相信他,认准了
他就好好跟着自己的老大干 老大说的事要以最快的速度去完成 执行力相当的重要
给自己定一个目标 人和人的差距就是想要和一定要的差别 如果你想要 不一定得到 如
果你一定要 努力了肯定不会后悔 要足够大胆和自信 要相信你自己,就能创造奇迹,我们
每个人都是老板,没有在为任何人打工,自己赚钱自己花 感谢欧蒂芙让我们大家相聚在这
堂课,还是那句话没有人能随随便便的成功,带好自己的团队,真的一个团的需要可带的,人在一起不是团队,心在一起才是团队!你们一定是要无条件相信你们的领导,否则的话啊!可能怎么说呢,想的越多的人反而是难以成功了就把自己的情绪自己的头脑大放空,放简单把目标放大无限放大,往那个目标向前冲, 就是这么简单,别想的太多你给自己设定一个目标想尽一切办法达到那个目标,达不到想方法去解决,别在那说这个没有用那个没有用没有人会帮你,记得不帮你,谁会帮你自己都不鼓励自己,谁会鼓励你?
感谢大家不惜花几个小时去听我的分享,今天就总结到这,希望你们越做越好,越做越大,都能够独当一面,还是那句话,你真的付出了,真的是有回报的。
加油!让我们继续成长,一起创造更加美好的未来!
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