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2019.04.16 2019湖北选调面试真题精析(04月14日-上午) 王欣然 (讲义+笔记)(面试班).pdf
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2019.04.16 2019湖北选调面试真题精析04月14日-上午 王欣然 讲义+笔记面试班 2019.04 16 2019 湖北 选调 面试 真题精析 04 14 上午 欣然 讲义 笔记
2019 湖北选调面试真题精析(04 月 14 日-上午)主讲教师:王欣然 授课时间:2019.04.16 粉笔公考官方微信 1 20192019 湖北选调面试真题精析(湖北选调面试真题精析(0404 月月 1414 日日-上午)(讲义)上午)(讲义)1.材料题:现在官场出现官员政治素质问题,有些党员干部两面三刀,存在一些不好的现象,不听党的指挥,不遵守纪律等。问:官员政治意识不强,存在双面人,问你怎么看?2、材料大意:有关放管服 问:放管服现在存在的问题。3.材料大意:有关放管服。问:对深化放管服有什么对策?2 20192019 湖北选调面试真题精析(湖北选调面试真题精析(0404 月月 1414 日日-上午)(笔记)上午)(笔记)【说在课前】1.本节课讲解湖北选调生的面试真题。2.湖北选调生的面试考题发生很大的变化:(1)之前考查三道题目,每道题单独计时,没有出现过材料题,但是 2019年出现了材料题,这是考查形式的变化;且材料题不是单一材料,如本节课讲解的题目,三道题出现两个材料,对大家的阅读能力要求很高。(2)时间方面也发生了变化,过去每一道题单独计时,读题不计时间,2019年除了每一道题单独计时外,还给大家读材料的时间,两则材料一共四分钟,每道题目答题时间均等,也是四分钟。(3)4 月 14 日上午这套题目都是与综合分析相关的题型,更侧重考查理论基础和解决问题的能力。3.鉴于搜集到的题目都是考生回忆版,由于湖北选调生面试材料比较长,大多同学都没有回忆起细节,因此粉笔搜集到的材料不全面,有些题目只有一个导向和话题(大家的只言片语无法组成一则材料),但并不影响讲题,有材料可以对材料进行分析,没有材料可以通过导向解读相关话题,面试过的同学如果可以提供资料,可联系班主任,如果想不起来,老师可以解释清楚话题,这样大家也能有所收获。4.本节课适合任何同学,尤其是想要见识一下新题型和材料题的同学,想要见一些大话题,如政治色彩、国家导向的题目如何分析,本节课的题目会有所帮助。1.材料题:现在官场出现官员政治素质问题,有些党员干部两面三刀,存在一些不好的现象,不听党的指挥,不遵守纪律等。问:官员政治意识不强,存在双面人,问你怎么看?【解读】1.“两面三刀”是当面一个样子,心里想一个样子,背后做一个样子,即有些党员干部可能是两面人,说的和做的不一样,人前和人后不一样。这一类题型 3 谈的是党员干部队伍建设、政治建设的问题,从这个角度讲,本则材料叙述了诸多不好的现象,这些细节有助于发散思维。2.“官员政治意识不强,存在双面人,问你怎么看”:(1)属于社会现象类题目,将材料中出现的问题进行总结。(2)本题是负面的社会现象,可以简单提出自己的观点,如“这种现象不好/深恶痛绝”,也可以细致解读,即表面上清正廉洁,公正无私,私下违法乱纪、徇私枉法等。(3)接下来进行分析,负面的社会现象,不愿意让其再次发生,坏事可以分析危害和原因:危害:a 对于自己来说,无法实现突破自己、自我成长,甚至可能违法乱纪、锒铛入狱,让自己陷入不好的发展境地。b 有这样的人可能影响政治风气,“四个意识”不强,可能会影响政风建设。即党员干部队伍风气建设。c 工作角度来说,还会影响政府形象、工作进程,进而影响社会发展和稳定。原因:分析人的问题就是行业的问题,行业问题与主观人的做法有关,也与客观行业管理有关,只要一类人或者一个职业的人都出现问题(大多出现问题或有出现问题的),可能行业管理有缺漏才会让其有空可钻。a 主观:思想意识问题,自己不想做事,不听党的指挥,没有党性修养;还可能有些人的想法很好,如有些贪腐入狱的人会说,以前都是光鲜亮丽的,入党的时候也宣读了入党誓词,也想为老百姓办事,但是受到利益驱使,没有收得住手,从根本上还是思想没有筑牢。b 客观:监督不够到位,虽然现在有“八项规定”等各种管理办法,有纪检部门的各种核查,但是从本质上讲,政治建设永远在路上,还可以做得更好,除了监督以外,还包括激励、培养等。(4)落实:加强作风建设,进行培训、教育官员,可以开民主生活会、“三严三实”,先培养其意识;一旦出现问题要及早发现,要有各种管理制度,对于不听党指挥的人,如秦岭事件,要早发现、早制止,因此,要建立更好的管理办法,如考核、权力清单(明确应该做的和不应该做的事情),引导社会监督(管理可以论述党组织,也可以论述全社会)。如果依旧出现双面人,依旧出现违法 4 乱纪的事情,要依据法律标准加大力度进行惩治,还可以公开曝光,以儆效尤。3.党员干部问题要进行监督管理,先培养党员干部,告诉其重要性(柔和方式);还要有真抓实干的管理,最后如果还是出现问题,可以进行惩治。可以变换逻辑,先说惩治,然后再论述如何培养和管理。4.材料中内容比较少,所以对于材料的分析没有占用过多时间,如果材料中还有细节可以使用到答题中,如老师刚才使用的“不听党的指挥、不遵守纪律”,这就是非常严重的事情,可举一些熟悉的案例,或者将政治意识不强最根本的落脚点,即不遵守纪律的严重后果的角度论述如何惩治和惩罚。5.材料题应该尽可能使用材料中的语言和思路,这样答题的内容会更为丰富。【思维导图】【示范答题】1.下面回答本题。2.对于材料中所述的现象我深恶痛觉,“双面人”这样的人在党政干部中多有出现,而且也是党组织的毒瘤,必须要将其铲除,不然会影响我党的集体健康。3.它的影响十分广泛,如果一个人是双面人,首先对于其自身来说会更加放纵自己,出现不作为,断送自己的前程,如果再有题目中所述的违法乱纪现象更 5 会锒铛入狱;其次,这样做会助长不良政风,如果越来越多的人这样做,政治风气一定会不好,会破坏政治生态,更为重要的是党政机关干部代表政府形象,如果政府形象出现问题,会影响办事效率,影响人民群众的获得感,基于以上问题要探讨为什么会有“双面人”官员干部的原因。(1)一方面,不可否认的是有些党员干部的政治意识、大局意识不强,思想存在问题,还有一些党员干部虽有正确意识,但是在利益面前无法坚定理想信念,以至于丧失党性修养,所以干部自身有责任。(2)另一方面,党组织管理难辞其咎,对于党员干部的提醒、鞭策、培养、管理不够到位,还可以做得更好,所谓作风建设永远在路上。4.到底应该如何整治“双面”官员,避免这种两面三刀的现象再次发生,我认为要从以下三个方面,循序渐进解决:(1)加强作风建设。作风建设涵盖多个角度,包括直接的“三严三实”“两学一做”等教育实践活动,也包括日常开展民主生活会批评与自我批评的活动,让两面干部在他人的批评之下能够“红红脸”“出出汗”,出现问题抓小抓早;另外也要加以培养,使用优秀的党员干部事迹熏陶他们,使用优秀人物培养他们,所以党组织要呕心沥血做好相关建设。(2)完善科学管理制度。管理制度指要有更全面的规章和更为细致的清单,让不作为的、两面的干部没有办法出现在工作岗位上,可以将其暴露在人民面前,让全社会监督,这样才可以让他们的思想无死角,一旦出现两面三刀的行为,极容易被发现,这样也倒逼其不敢做两面干部。(3)加大惩治力度。如果这样依然出现题目中的负面现象,要加大惩罚,尤其是违法乱纪的干部,要按照党纪国法从重处理,公开曝光,严厉批评,起到以儆效尤的作用。5.以上是我对这则材料和题目当中所述问题的看法,我们期待未来不再有两面干部的出现,所有干部都是政治清明的,可以为百姓做实事。【注意】1.老师将每一个要点都进行了细致地展(包含危害、原因、对策),大家在答题时可以有所侧重,可以多谈一些危害,少谈一些原因,还可以多谈一些原因,危害少谈一些,甚至可以使用危害破题,这样可以节省答题时间,选择 1-2 个点进行细化即可。6 2.本题话题比较常见。2、材料大意:有关放管服 问:放管服现在存在的问题。【审题】1.材料非常长,材料主要通过两句话叙述大概意义,然后叙述了放管服的诸多表现,最后问“放管服存在的问题有哪些”。2.在大家能够看到材料的前提下,要仔细阅读,根据语句找到其背后深层次的问题,另外一个方面,谈到“放管服”,要有大的逻辑在,不能材料中论述九个问题,答题就答九个方面,一是时间不允许,二是这样答题思路非常散,因此还要对放管服有自己的理解,然后再填充材料中的内容。由于本节课无法读材料,老师主要为大家讲解放管服是什么、放管服主要出现在哪些角度,话题越大,老师讲解的内容越深入,大家也会有所收获。【解读】1.问问题主要谈问题即可,也可以先谈其他环节,如答题时进行简单解释,论述含义、意义(1-2 句话即可)。2.放管服:“放”就是简政放权,“管”是跟进管理,“服”是优化服务,这是改善政府形象、优化市场关系所有对策的统称。不该管的事情要放下来,应该管的事情要跟紧,同时做好服务,主要针对的是市场主体,企业如何管理。过去是计划经济体制,所有事情都归政府管理,如生产多少、定价多少等,但是计划经济体制会存在问题,企业没有活力,如何做都是听政府的,如何做都是赚一样的钱,所以存在问题;现在是市场经济体系,一切由市场决定,即全部由供求关系决定,政府不会加以限制,让市场起决定性作用,也就是现在充分激发了市场活力,即让专业的人做专业的事情,可以盘活资源,提升效力。3.在这种背景下,要进一步优化市场环境,李克强总理说过“政府和市场是两只手之间的关系,政府是有形的手,市场是无形的手”,要两只手弹钢琴,不能让政府的这只手成为闲不住的手,也不能成为什么都管的手,也强调了政府不应该管的事情要放开,“两只手弹钢琴”说明政府不能什么都不管,如市场中存在食品安全问题、不正当竞争或者是垄断问题,这些就需要政府管理,现在要搞好经济发展,还要为企业做好服务,这就叫做“放管服”,其释义可以从以上讲 7 解中挑 2-3 句进行论述。如“放管服的意义就是简政放权、跟进管理、优化服务,政府在处理好市场之间的关系,更好的助推经济发展的最重要的办法,这个办法涵盖之分广泛,是我们必须要去做的”。4.存在的问题:“放”的过程中出现什么问题,如该放的没放,或者一放了之,放管结合(跟进管理)时出现哪些问题,如管理疲软等问题,还有服务方面有哪些问题。可以使用这样的逻辑,但容易出现重复,“放”可能是一放了之,“管”可能是一放了之,“一放了之”既可以论述“放”,也可以论述“管”的问题,可变换为复杂一些的逻辑。可使用政府部门办事的逻辑,先说顶层设计,包括政府如何规划、政策是什么,是否有跟进指导;政府给出涉及,下面要落实,各个政府部门落实也容易出现问题;落实下去之后,效率、效果也可能出现问题,可能有效率不高、工作人员态度不好等;看完材料的时候可以将自己的逻辑写下来,然后看材料中某两个逻辑属于那些部分,直接将内容加进去即可。(1)顶层设计:政府推行“放管服”,可能出现政令不清、政令过多(既让这样做,也让那样做)、政策朝令夕改(可能今天政府管理这块,明天改为政府不管,要了解政令在制定过程中是否科学),规则要对,有规则之后是否有指导,在推进的过程中,如果指导缺失,下面不会知道如何做。(2)落实:需要各个部门进行落实,服务性机构有很多,可能很多政府机关都有服务职能,管理职能分为市场管理部门、市场监管部门、工信部门、发改部门等;“放”涉及权力下放,权利放到哪、是否有承接、是否能接住等都容易出现问题,此处可以进行考虑。“放管服”主要论述的是放得怎么样、是否彻底、该放的是否放了,可能会出现放的不彻底、该放的没有放的问题、一放了之(放完之后没有跟进管理,没有实现放管结合,以至于一放了之市场混乱,引起市场乱象);服务可能跟不上,有些地方没有跟进服务、下方之后态度变得很不好,因为涉及到利益,所以,落实可以这样谈。落实涉及多部门合力,可能是配合不好、承接不好。(3)效果:最直接的表现是可能有“放”,但没有持续推进,简政放权要根据地方实际情况确定,不能只落实上级政策,而没有自己的变化,没有因地制宜、因时制宜,没有去变化、去探讨、去创新;“放管服”落实之后,政府还要有相关能力,如服务能力、服务态度、人员培训、人员统筹调度等。5.思路:先论述政府在设计中政令是否科学,是否有科学指导,落实的时候 8 该“放”的有没有放,该“管”的有没有管,该提供的服务有没有提供,触及利益的事情是否有人不爱放,只是吝惜自己的权利,没有形成部门的合理,即是否有配合好,最为重要的是落实效果的时候,企业最直接的感受,是否有推进、是否有创新、是否有灵活、办事态度是否有变化、风气如何、影响环境是否实现真正的革新、细致的问题是否做得好。【思维导图】【梳理】有材料一定要利用材料的细节。【示范答题】1.“放管服”就是简政放权、放管结合、优化服务,对优化营商环境,改善政府与市场之间的关系起到决定性作用,这也是当今必须要推进和落实的工作,如材料中所说的这样,结合日常生活所想,“放管服”存在的问题有三方面:(1)政策统筹的问题(顶层设计):“放管服”是新政策,可能将政策想得特别简单、政令多、政令重复、没有给地方一些政策空间、政令不科学。(2)出台政策后,毕竟是新政策,上级政府可能没有给下级部门很好的管理,政策指导不及时,下级不清楚以什么作为依托,所以要让顶层部门,如国务院出台整体做事方法,并且要更为科学、更为灵活。9 (3)在落实和推进的过程中存在问题,“放管服”这个政策涉及多个部门,会触及很多利益,在多部门配合的时候,思想易出现问题,其中最直接的表现是放权过程中,可能该放的没放,该跟进管理的没有跟进管理,触动利益的时候,有些人不愿放权,进而服务会受到特别严重的影响;这不仅是个人的问题,也包含整个监管的问题,要设立特别严密的监管办法和机构来解决问题、管理问题、规范问题。(4)从落实效果来讲,推进效果可能存在效果不高、成效不好的问题,这个问题主要是由于一些地方部门没有创新、不灵活,只是根据上级的政策单纯、朴素的落实,没有考虑到实地情况,没有改革者的情怀和定位;一旦改革人员统筹的不好、人员态度不好、人员调度不够清晰明了、全责不够分明,这也会直接影响到最后的效果。2.这些内部的细节问题也需要重视,要充分做好“放管服”的细致服务,为其提供先决条件,以上就是我能想到的“放管服”可能会存在的相关问题。【注意】1.本题在作答的时候有一些细节与材料一致,但是逻辑和提法可能不同,其实都是一个意思。2.老师没有看到材料,所以在总结的时候说的是“想到的问题/可能的问题”,可以直接说哪句话反映的是什么问题,如果有材料可以说得确切一些。3.在逻辑框架方面,老师在每一条问题后面都跟了一句对策(应该如何做),可以论述应该如何做,但是核心不能变,问什么答什么。3.材料大意:有关放管服 问:对深化放管服有什么对策?【解读】1.本题与材料相关度较弱,材料没有提对策,要针对问题提出对策,对策可以高于材料,本题更能还原考场的真实情况,第二题对于材料的依赖性较强。2.问对策,直接谈对策,前面可以简单分析,直接说放管服的各环节容易出现问题,会影响放管服的开展,需要改进。3.逻辑 1:如何推进、深化放管服?可以有自己的逻辑框架,如何放、管、服。10 (1)放:规则明确,政策清楚,明确什么该放,什么不该放,放的过程中有各种管理办法、方式,对于不想放、不能放、不爱放的,要加大管理,推进其放权。(2)管:规范市场,要有各种监管手段,形成各部门之间的合力,市场监督管理部门、物价部门等共同管理。形成合力后,要长效、前置式管理,及早发现市场中的问题,优化管理。(3)服:服务的人态度要好,服务的方法要科学,多与企业互动,提供对方需要的服务。4.逻辑 2:可以从问题导向谈。(1)放:放的过程中极容易出现什么都不放、该放的不放的情况,市场极容易出现乱象。带着问题导向,首先要了解问题,深入调研,看一看市场情况如何,借助市场的力量让放管服做得更好,包括深入调研、了解情况,根据市场情况制定切合实际的政策、对策。上面有顶层设计,根据不同市场的不同情况,决定整个放管服的进程,制定更科学的顶层设计。(2)管理:完善对于放管服的管理,制定严密政策、措施,发现问题加大惩处力度,完善各种考核办法,对于政府部门放没放、放得如何、管得如何、服务是否跟上,可以用一些管理办法提升效能。(3)服务:服务的好坏很难定位,优化营商环境永远在路上,有些人不爱放,有些人责任感缺失,可以优化服务理念,开展各种服务活动、培训,对于简政放权,要全面推行好。(4)逻辑:先有顶层设计,之后推进管理,再从细节上做,与上道题的问题契合。可以有其他逻辑,只要能说清楚对策,最好回扣上一道题,找到题目之间的联系便很好了。【思维导图】11 【梳理】前两部分虽然展开了很多,但要略说,放管服的逻辑比较简单,大家都会说,一会示范答题用导图中的逻辑来说,好处是统筹了放管服的共性问题,让答题更有深度。【示范答题】1.下面我来回答下这道题,放管服是转变政府职能、优化营商环境的一个非常好的政策,在操作过程中,极容易出现该放的不放、该管的不管、服务不到位等多重问题,对于这些问题,我觉得可以从以下几方面解决,我从三个角度提出对策。2.第一,借助市场的力量,充分做好调研,因地制宜,把简政放权的政策落实得更为科学,如哪些行政审批制度该有,哪些不该有,或者哪些该改,原来的审批变为备案制度等,要进行科学调研、充分论证,了解市场主体的看法,制定科学、激发市场活力的具体政策,全面听证,制定出科学的政策之后再推进工作。3.第二,健全各种监管手段,落实中极容易出现政令不行、政令不通等多种问题,落实对于放管服相关政府部门的全方位监管,方式上采用双随机、一公开,政府带头、第三方介入,科学、公正、公平推进整个进程。监管渠道、方式、内容方面,也要更为全面,不仅要注重放管服落实得如何,还要关注各部门在推进 12 中是否有不作为的情况,让监管范畴更广,对于新兴产业、政策落实中的多重问题,严密考核各部门的推进方式,做得好的予以激励,做得不好的加以惩戒,进行全方位的规范。4.第三,优化服务理念,这是贯彻到工作的各个环节中的,推行放管服政策涉及变革,对服务本领、执政能力要求更高,从客观角度讲,要提升服务理念,对于具体的工作人员加强业务培训。同时将放管服政策、政府要优化营商环境的决心在全社会范围内推行、宣传,让百姓知道这件事,享受放管服这一改革的红利,以上是我认为的可以解决放管服诸多问题的对策,以及如何将放管服推进得更加深入、让其影响范围更广的一些办法,答题完毕。【注意】答题中利用了导图中的一些细节,同时也补充了一些细节,让对策论证得更为到位,点明面对的问题、做法达到的效果,把对策包装起来,这件事很大,尽量从多个角度进行细化,让答题更有层次感。【说在课后】1.限于收集到的材料不全,获知的不是细致的内容而是大的话题,重心讲相关话题,本节课可以充实理论储备,包括政治建设、放管服、营商环境、经济社会角度,希望大家有了理论基础之后,遇到题目涉及政府行为、工作人员的政治意识和思想意识、如何调整经济社会时,都可以使用这道题的思维,放管服也是很多题目的对策的落脚点,可以借用。2.微观题目的答题方向、重心:问问题说问题,问对策说对策,答题前后可以添加其他层面的分析,答题中可以借助其他角度把这件事说清楚、说明白,总之,微观问法的重心不能偏,同时可以代入其他分析思维,应对题目。3.对于后两题,要突出逻辑的重要性,问问题、对策,没有材料还好,大家想不到太多点,一旦材料给了很多点,就要学会整合,有大逻辑,把材料中的要点整合到其中,有些同学没有这一逻辑,需要边读材料边建立逻辑,把相似的点放在一起。(1)关键词入手:放、管、服。13 (2)程序先有政策、调研,之后落实、看理念;主体政府、企业的做法。根据不同题目建立不同的逻辑。14 遇见不一样的自己 Be your better self

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