企业成长BusinessGrowth124Aug08/2023文/黄腾红梁健萍医院固定资产管理现状及应对随着国家十四五规划的实施,国务院及国家卫生健康委陆续出台管理医院资产的相关文件,对医院固定资产的管理提出了更高的要求。近两年医院不断加强对固定资产的管理,并取得了一些不错的成效,不仅提高了医院对固定资产的使用效率,还降低了医院的医疗成本。固定资产是医院医疗、科研及教学等工作的基础设备,更是衡量医院医疗水平、经济实力及服务质量的重要指标。医院的固定资产往往数量较大、种类较多、分布较广且单个设备较昂贵,对固定资产管理提出了更高的要求。如何维持固定资产的安全性、完整性和真实性至关重要,将直接影响医院的运营和财务管理。因此,为更好地管理医院固定资产,需要制定完善的、符合固定资产管理要求的管理制度,加强固定资产管理部门的管理意识,加强固定资产预算制度,加强固定资产管理绩效分析,加强固定资产内控监督管理,建立行之有效的内部审计机制,完善固定资产管理系统。固定资产管理带来的影响固定资产管理是医院经济活动中最直接的管理,通过对固定资产的管理,能够对医院固定资产的购入、使用、效益分析等进行内部监控,实现固定资产有效的保值和增值,完善医院固定资产全生命周期管理,有效提升固定资产管理效率和资产理财周刊MONEYWEEKLY125Aug08/2023业务处理能力,确保固定资产运行状态全面受控,提高固定资产的综合效率,从而实现固定资产价值的最大化,进一步降低医院成本。对医院固定资产的管理不仅会对资产、财产及损益等造成重要影响,还可以促进医院健康快速发展。医院固定资产管理的现状分析固定资产管理意识淡薄目前在医疗行业中,固定资产的主动管理意识还比较淡薄,单位固定资产管理不够深入。很多时候管理人员没有从实际出发,无法全面考虑使用固定资产所取得的经济效益,没有建立健全符合医院固定资产管理购买约束的机制。此外,许多医疗单位的固定资产由国家进行财政拨款,为了医院的利益会出现重复购置的现象,相关管理部门也没有对固定资产的利用进行全面的效益分析总结,缺乏相应的购入资产相关考核制度,从而造成资产浪费。固定资产管理制度不健全目前各个医院对固定资产的采购、验收、使用及成本核算等的赔偿和责任追究制度等都不是很健全,有的只是流于形式,并没有起到良好的效果,这就会导致单位固定资产管理不完善。虽然每年实行定期的全面盘点固定资产工作,但是在多数单位实际运行的进程中缺乏...