课件01.袁东结构化面试极致必胜课程讲义.pdf

面试 第 0 页 面试 结构化面试极致必胜班 袁 东 面试 第 1 页 结构化面试极致必胜班 目录目录 面试基本知识.4 什么是面试?.5 面试类型.5 面试是一种人才测评工具.6 结构化面试流程.7 面试注意的几个细节.8 结构化面试要素和分值.9 礼仪.10 自我认知与职位匹配.17 自我认知与职位匹配.17 三类题目所考核的内容：.17 答题的原则性要求.18 自己眼中的自己.18 人际关系题提升系列（一）.22 人际关系题目.22 五种关系.22 与领导关系.23 与领导关系拓展题型.23 与同事关系.24 人际关系类（二）.25 与亲朋好友其他关系.25 与服务对象关系.26 与下属关系.26 综合型人际关系.26 事件处理题提升系列（一）.27 纠结型事件处理.27 重特大事故处理.28 面试 第 2 页 综合型事件处理.29 事件处理题提升系列（二）.30 一、人财物地时+方式.30 二、关键词、关键句解题.30 三、主体分析法.31 四、三步走：调研、沟通、落实.31 计划组织基础题型.33 计划组织提升题型.34 无特定活动形式类：.34 微观执行之阶段类：.34 微观执行之重难点类：.35 社会现象类题目（一）.35 基础思维介绍：主体分析法.35 辨证类答题模板一：十字方针.35 消极类答题模板一：十字方针.36 社会现象类题目（二）.38 积极类类答题模板：八字方针.38 名言警句、社会流行语（一）.40 三类题目答题模板：.40 单观点类题目.40 名言警句、社会流行语（二）.42 三类题目答题模板：.42 双观点类题目.42 三大技法.42 多观点类题目.43 价值观、成功观成为考察重点.44 寓言故事类.45 单启示型.45 多启示型.46 串词.47 面试 第 3 页 面试 第 4 页 面试基本知识 什么是面试 面试的几种类型 面试测评的一般模型 结构化面试流程 面试注意的几个细节 结构化面试的要素和分值 面试礼仪、服装 面试 第 5 页 什么是面试?面试是对特定的被试对象，在经过精心设计的特定场景下，以测试者和被测试者面对面的交谈与观察，评价被试者有关素质的一种方式。其中的三个关键：测试者与被测试对象测试者与被测试对象 精心设计的特定场景精心设计的特定场景 面对面的交谈与观察面对面的交谈与观察 面试类型 结构化面试结构化面试 无领导小组讨论面试无领导小组讨论面试 情景模拟面试情景模拟面试 文件筐处理文件筐处理 面试 第 6 页 正反方辩论正反方辩论 面试是一种人才测评工具 一般模型 面试 第 7 页 结构化面试流程 抽签入场：抽签入场：考生根据所抽取的号码按顺序入场面试。每人的时间在 15-30分钟之间。面试答题：面试答题：一般情况主考官按照顺序宣读试题，考生一一作答。考生在回答试题时可以思考后作答，有时还可以用笔简单罗列提纲。随机提问：随机提问：考生答完规定试题后，有时主考官会自己或请别的评委进行临时提问。考生退场：考生退场：作答完毕后，主考官宣布请考生退场，在专门工作人员带领下退场。计分审核：计分审核：主考官从评委手中收回评分表，交记分员计分。通知下一名考生入场：上一考生退场，同时就有专门工作人员通知下一名考生入场。面试 第 8 页 面试注意的几个细节 不要迟到，最好提前到达，先和其他考生熟悉一下，了解一下别人的情况，注意观察他人的气质、言谈举止。面试是没有特殊情况不能说自己的姓名、毕业学校，说这些有舞弊嫌疑。不要带通讯工具，在即将开始时必须关闭一切通讯设备。在候考区一定要听从管理人员安排，不要擅自行动。这时或许有人在观察你的举动。面试 第 9 页 结构化面试要素和分值 面试要素和分值分布基本情况 a、综合分析能力：、综合分析能力：20%.要点：对问题理解正确，分析问题透彻，谈问题有深度并有独到见解或能自圆其说。b、解决问题能力：、解决问题能力：15%.要点：分析问题客观，思路清晰，方法得当，措施可行，特殊情况情绪稳定、沉着应对。C、人际交往与协调能力：、人际交往与协调能力：20%.要点：人际交往主动性，沟通技巧，团队意识合作精神，原则性和灵活性的处理。d、求职动机与岗位匹配性：、求职动机与岗位匹配性：20%.要点：性格特征，自我认知，价值观和各项能力素质与岗位的匹配原则。e、言语表达：、言语表达：20%.语言表达清晰准确，有逻辑性。f、举止仪表、举止仪表:5%.要点：穿着得体，言行举止符合一般礼节，无多于动作。面试 第 10 页 礼仪 面试 第 11 页 面试 第 12 页 面试 第 13 页 面试 第 14 页 面试 第 15 页 面试 第 16 页 面试 第 17 页 自我认知与职位匹配 自我认知与职位匹配 1、自己眼中的自己 2、世界眼中的自己 3、自己眼中的世界 三类题目所考核的内容：1、考官短时间内通过你的表达，认知你的基本情况，对考生有一个总体印象 2、通过你表现出来的素质，考官进而发现 你身上的特性与其所需要的职位有无适配性，进而决定录取与否 要求：牢记考官设置这类题目的目的，把握这两个命脉，就能答好题目要求：牢记考官设置这类题目的目的，把握这两个命脉，就能答好题目 面试 第 18 页 答题的原则性要求 1、大道理+小道理：既有高度，又有亲和度。2、虚实相合：用虚词更要用实词。比如：（1）学识、（2）人品、（3）能力。要用具体的实例来丰富自己答题的内涵。3、注意发掘自己的特质：人无我有、人有我优。自己眼中的自己 请做一下自我介绍。请做一下自我介绍。1、学习上 2、政治素养上 3、性格上 4、能力上 面试 第 19 页 你最成功（失败）的事情是什么你最成功（失败）的事情是什么?1、就事论事 2、就事论理 3、就事论己 你为什么报考公务员？你为什么报考公务员？1、兴趣的需要 2、学以致用的需要 3、挑战自我的需要 4、实现自我价值的需要 你有哪些业余爱好？你有哪些业余爱好？1、业余爱好不单纯是爱好 2、考官要从你的业余爱好中看出你与职位的适配性 3、比如：篮球：个人能力、团队协作、服从命令、竞争精神 面试 第 20 页 你性格当中有哪些优缺点？你性格当中有哪些优缺点？你最难忘的事？你最难忘的事？你认为公务员应该具备哪些素质？你认为公务员应该具备哪些素质？谈谈你同学和亲友对你的评价？谈谈你同学和亲友对你的评价？答题思路：答题思路：与自己认知自己一样，只不过是换了一个角度；实际上还是一个：自我认知+职位匹配 题目 面试 第 21 页 考核要素：考核要素：通过你的兴趣爱好，投射出你的品质，从而认定你是否符合要求 典型例题：典型例题：1、谈一谈你最喜欢的一个历史人物？谈一谈你最喜欢的一个历史人物？2、谈一谈你喜欢的一部电影？谈一谈你喜欢的一部电影？3、谈一谈你最喜欢的一本书？、谈一谈你最喜欢的一本书？面试 第 22 页 人际关系题提升系列（一）人际关系题目 考生要时刻站在考官的角度上想你的答案能折射出自己什么样的人品。处理问题要有理有利有节。五种关系 1、上级：尊重服从，委婉沟通，大局为重。2、同事：尊重理解，沟通帮助，工作为重。3、下级：管理，教育，帮助，引导，教育。4、亲朋：坚持原则，情理兼顾。5、群众：热情，服务。面试 第 23 页 与领导关系 你撰写了一个工作方案，你的领导不仅没有采纳，反而“讽刺”你，你怎你撰写了一个工作方案，你的领导不仅没有采纳，反而“讽刺”你，你怎么办？么办？领导交办一项工作，你认为领导的决定有误，你怎么办？领导交办一项工作，你认为领导的决定有误，你怎么办？与领导关系拓展题型 假如领导安排调换你的工作岗位，你认为原来的岗位更能发挥你的特长，假如领导安排调换你的工作岗位，你认为原来的岗位更能发挥你的特长，你会怎么办？你会怎么办？两位上司有矛盾，分别向你诉说，你怎么处理？两位上司有矛盾，分别向你诉说，你怎么处理？面试 第 24 页 如果你有两个领导，一个官大，一个有恩于你，当他们意见不统一时，你如果你有两个领导，一个官大，一个有恩于你，当他们意见不统一时，你该怎么办？该怎么办？与同事关系 你和一名同事共同做一件工作，工作办的漂亮，引起上级的关注，在汇报你和一名同事共同做一件工作，工作办的漂亮，引起上级的关注，在汇报时，你的同事，把你的功劳，也说成是他的成绩，对此，你怎么办？时，你的同事，把你的功劳，也说成是他的成绩，对此，你怎么办？你们单位的一个老同事老是用单位的电话打电话，并且已经严重影响了其你们单位的一个老同事老是用单位的电话打电话，并且已经严重影响了其他人的工作，你会怎么办？他人的工作，你会怎么办？你刚进单位，发现单位有很多陋习，你想说又怕得罪其他人，你会怎么办？你刚进单位，发现单位有很多陋习，你想说又怕得罪其他人，你会怎么办？面试 第 25 页 人际关系类（二）与亲朋好友其他关系 在工作中，你的亲友为一名当事者说情，让你左右为难，你怎么办？在工作中，你的亲友为一名当事者说情，让你左右为难，你怎么办？领导派你到另一单位去办事，负责接待的刚好是一个与你有个人恩怨的人，领导派你到另一单位去办事，负责接待的刚好是一个与你有个人恩怨的人，不配合你，你怎么办？不配合你，你怎么办？面试 第 26 页 与服务对象关系 下级单位有人来你们单位办事，只有你一个人在办公室，而你对该项工作下级单位有人来你们单位办事，只有你一个人在办公室，而你对该项工作并不熟悉，你怎么办？并不熟悉，你怎么办？群众集体上访，你值班，怎么办？群众集体上访，你值班，怎么办？与下属关系 如果领导让你当一个部门的负责人，老同志总是和你作对，怎么办？如果领导让你当一个部门的负责人，老同志总是和你作对，怎么办？综合型人际关系 面试 第 27 页 你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪，你怎么办？几个下属提出理由不能执行，使你很难堪，你怎么办？在工作中，领导听了某人的一面之词，误解了你，并在职工大会上严厉批在工作中，领导听了某人的一面之词，误解了你，并在职工大会上严厉批评你，你怎么办？评你，你怎么办？事件处理题提升系列（一）纠结型事件处理纠结型事件处理 重特大事故处理重特大事故处理 综合型事件处理综合型事件处理 纠结型事件处理 面试 第 28 页 你到机场去接你的朋友，途中领导打电话叫你回单位加班，对此你怎么处你到机场去接你的朋友，途中领导打电话叫你回单位加班，对此你怎么处理？理？在地震中，你作为一名公务人员，当你的亲人和邻居同时压在废墟下，需在地震中，你作为一名公务人员，当你的亲人和邻居同时压在废墟下，需要救援时，你先救谁？要救援时，你先救谁？重特大事故处理 迅速：第一时间赶赴现场迅速：第一时间赶赴现场 同步：诸事工作同时展开同步：诸事工作同时展开 汇报：及时向领导汇报汇报：及时向领导汇报 某地发生食品中毒事件。上级指令你解决此事，你怎么办？某地发生食品中毒事件。上级指令你解决此事，你怎么办？面试 第 29 页 一名歹徒绑架了一个人质，上级指派你去处理此事，你怎么做？一名歹徒绑架了一个人质，上级指派你去处理此事，你怎么做？综合型事件处理 一、捕捉问题一、捕捉问题 1、单一问题、单一问题 2、多个问题、多个问题 二、确立目标二、确立目标 三、解剖问题形成的原因三、解剖问题形成的原因 四、寻找解决途径四、寻找解决途径 有上级领导到你单位检查电子政务工作，由你负责接待，但在领导到来前有上级领导到你单位检查电子政务工作，由你负责接待，但在领导到来前半小时突然停电，你如何处理？半小时突然停电，你如何处理？面试 第 30 页 事件处理题提升系列（二）一、人财物地时+方式 你们单位举行春节联欢晚会，邀请一名外国嘉宾演出，结果在演出之前十你们单位举行春节联欢晚会，邀请一名外国嘉宾演出，结果在演出之前十分钟，被告知该嘉宾演奏所需的吉他还在机场不能按时送达，请问你会怎分钟，被告知该嘉宾演奏所需的吉他还在机场不能按时送达，请问你会怎么办？么办？你是你们学校的学生会主席，邀请某大型牛奶企业负责人来学校进行一次你是你们学校的学生会主席，邀请某大型牛奶企业负责人来学校进行一次关于“诚信”的演讲，结果在讲座开始之前两天，该牛奶企业被曝出牛奶关于“诚信”的演讲，结果在讲座开始之前两天，该牛奶企业被曝出牛奶中含有三聚氰胺，请问你会怎么办中含有三聚氰胺，请问你会怎么办?二、关键词、关键句解题 面试 第 31 页 某社区有人发传单说：“楼上的发射塔对人的身体影响巨大。”又有人在网某社区有人发传单说：“楼上的发射塔对人的身体影响巨大。”又有人在网上发表文章，呼吁社区居民今晚上发表文章，呼吁社区居民今晚8点一起拆塔，如果你是居委会负责人，点一起拆塔，如果你是居委会负责人，你将如何处理？你将如何处理？三、主体分析法 你在一家食品厂工作，单位的信誉一直很好。日前，质监部门公布了一批你在一家食品厂工作，单位的信誉一直很好。日前，质监部门公布了一批质量不合格的厂家名单，你所在的厂家也在名单之列，对本厂的食品销售质量不合格的厂家名单，你所在的厂家也在名单之列，对本厂的食品销售产生了负面影响，厂长让你负责处理这件事，你应该怎么做？产生了负面影响，厂长让你负责处理这件事，你应该怎么做？四、三步走：调研、沟通、落实 某城市立交桥上发生一起交通事故，水泥护栏被撞断，露出了纸屑填充物。某城市立交桥上发生一起交通事故，水泥护栏被撞断，露出了纸屑填充物。媒体报道后，引起网上一片谴责。市民还纷纷通过市长信箱提出对城市基媒体报道后，引起网上一片谴责。市民还纷纷通过市长信箱提出对城市基础设施质量的质疑，要求追究有关单位的责任，其中夹杂许多情绪性的言础设施质量的质疑，要求追究有关单位的责任，其中夹杂许多情绪性的言论。市政府办公室将市长信箱的有关信息转到相关部门，要求及时回应。论。市政府办公室将市长信箱的有关信息转到相关部门，要求及时回应。假如你是该部门的一位工作人员，领导让你具体承办此事，你打算怎么做？假如你是该部门的一位工作人员，领导让你具体承办此事，你打算怎么做？面试 第 32 页 为解决独居“空巢老人”的安居问题，政府出台了向民间组织购买公共服为解决独居“空巢老人”的安居问题，政府出台了向民间组织购买公共服务的福利计划。李奶奶是该计划的受益人，被安置在某民办老年康复中心。务的福利计划。李奶奶是该计划的受益人，被安置在某民办老年康复中心。该中心生活设施陈旧，服务质量差。李奶奶多次向中心领导反映问题，都该中心生活设施陈旧，服务质量差。李奶奶多次向中心领导反映问题，都没有明显改观。为此，她向市政府相关部门写信投诉。假如你是该部门的没有明显改观。为此，她向市政府相关部门写信投诉。假如你是该部门的工作人员，领导让你来处理此事，你怎么做？工作人员，领导让你来处理此事，你怎么做？某市一条马路正在维修。因施工标志被风刮倒，小张开车误入工地，车辆某市一条马路正在维修。因施工标志被风刮倒，小张开车误入工地，车辆受损。小张与施工单位交涉，施工单位说：“你找受损。小张与施工单位交涉，施工单位说：“你找A局，我们只管施工。”局，我们只管施工。”小张拨打主管部门小张拨打主管部门A局的热线电话，拨了多次才有人接听。在小张说到“施局的热线电话，拨了多次才有人接听。在小张说到“施工标志被风刮倒，我的车受损”时，对方马上打断说“这事不归我们管工标志被风刮倒，我的车受损”时，对方马上打断说“这事不归我们管!”随即挂断了电话。假如是你接了小张的投诉电话，你如何处理？随即挂断了电话。假如是你接了小张的投诉电话，你如何处理？面试 第 33 页 计划组织基础题型 如果你去西部某县担任人事局局长助理，需要招聘一批高校毕业生，你该如果你去西部某县担任人事局局长助理，需要招聘一批高校毕业生，你该怎么组织这次活动？怎么组织这次活动？领导委托你组织一次对新参加工作的公务员以公务员法为主要内容的领导委托你组织一次对新参加工作的公务员以公务员法为主要内容的培训，你有什么打算？培训，你有什么打算？单位里准备组织老干部外出旅游，由你负责，你会怎么组织？单位里准备组织老干部外出旅游，由你负责，你会怎么组织？你们单位到外市友好单位考察，由你负责，你会怎么办？你们单位到外市友好单位考察，由你负责，你会怎么办？面试 第 34 页 领导让你组织一次对国税服务大厅服务质量的调查，请问你怎么开展？领导让你组织一次对国税服务大厅服务质量的调查，请问你怎么开展？计划组织提升题型 无特定活动形式类：五四运动是一次关于理想和信念的活动，现在，领导让你组织一次纪念五五四运动是一次关于理想和信念的活动，现在，领导让你组织一次纪念五四运动的活动，你怎么组织？四运动的活动，你怎么组织？微观执行之阶段类：某皮革厂最近频繁发生中毒事件，经调查是企业为了节约成本使用了劣质某皮革厂最近频繁发生中毒事件，经调查是企业为了节约成本使用了劣质胶水导致的。现政府欲组织一次相关企业的排查工作，作为宣传负责人你胶水导致的。现政府欲组织一次相关企业的排查工作，作为宣传负责人你如何做前期准备工作？如何做前期准备工作？面试 第 35 页 微观执行之重难点类：你负责召开一个推介会，向中小企业宣传国家政策和项目，你要重点关注你负责召开一个推介会，向中小企业宣传国家政策和项目，你要重点关注哪些问题？哪些问题？社会现象类题目（一）基础思维介绍：主体分析法 1、个人、家庭、个人、家庭 2、组织（公司、企业、其它社会组织）、集体、组织（公司、企业、其它社会组织）、集体 3、政府（各部门）、国家（政治、经济、文化、社会、外交）、政府（各部门）、国家（政治、经济、文化、社会、外交）4、国际关系、国际关系 辨证类答题模板一：十字方针 面试 第 36 页 问题点题问题点题 影响积极影响、消极影响影响积极影响、消极影响 原因造成消极影响的原因（可省略）原因造成消极影响的原因（可省略）对策解决消极影响的对策对策解决消极影响的对策 总结小（表态）、中（套话）、大（高度）总结小（表态）、中（套话）、大（高度）在金融风暴中，广东某私营企业破产，老板失踪，工人的在金融风暴中，广东某私营企业破产，老板失踪，工人的2400万工资没有万工资没有着落，当地政府决定动用财政发放工人薪水，有人认为政府不该如此乱花着落，当地政府决定动用财政发放工人薪水，有人认为政府不该如此乱花纳税人的钱，你怎么看待？纳税人的钱，你怎么看待？问题点题 影响积极影响、消极影响 原因造成消极影响的原因（可省略）对策解决消极影响的对策 总结小（表态）、中（套话）、大（高度）消极类答题模板一：十字方针 问题点题问题点题 面试 第 37 页 影响消极影响影响消极影响 原因造成消极影响的原因原因造成消极影响的原因 对策解决消极影响的对策对策解决消极影响的对策 总结小（表态）、中（套话）、大（高度）总结小（表态）、中（套话）、大（高度）近日，美国洛杉矶发生两名中国留学生被枪杀事件，国内媒体在报道此案近日，美国洛杉矶发生两名中国留学生被枪杀事件，国内媒体在报道此案时突出了“留学生”、“宝马车”这两个词，许多读者联想到被害人是“官时突出了“留学生”、“宝马车”这两个词，许多读者联想到被害人是“官二代”，“富二代”，引来一片叫好，你怎么看？二代”，“富二代”，引来一片叫好，你怎么看？问题点题 影响消极影响 原因造成负面影响的原因 对策解决负面影响的对策 总结小（表态）、中（套话）、大（高度）面试 第 38 页 社会现象类题目（二）积极类类答题模板：八字方针 问题点题问题点题 影响重要性、必要性、积极意义影响重要性、必要性、积极意义 对策加强正面影响的对策（可省略）对策加强正面影响的对策（可省略）总结小（表态）、中（套话）、大（高度）总结小（表态）、中（套话）、大（高度）北大招生强调“孝”，你怎么看？北大招生强调“孝”，你怎么看？问题点题 影响重要性、必要性、积极意义 对策加强正面影响的对策（可省略）总结小（表态）、中（套话）、大（高度）补充方法：关键词、关键句 一、点题 面试 第 39 页 二、展开 三、总结 北大才子卖猪肉，高考状元卖糖葫芦，新闻媒体为他们宣传后都让他们找北大才子卖猪肉，高考状元卖糖葫芦，新闻媒体为他们宣传后都让他们找到了相应的工作，请问对此你是怎么看的？到了相应的工作，请问对此你是怎么看的？王彭是王彭是2012年国际建筑界最高奖的获得者，他在接受媒体采访时说，我在年国际建筑界最高奖的获得者，他在接受媒体采访时说，我在承接涉及城市保护的设计项目之前，有不容商量的三个条件：一是先给我承接涉及城市保护的设计项目之前，有不容商量的三个条件：一是先给我半年时间调研，完成至少需要三年；二是保留原住民，而不是全部被商业半年时间调研，完成至少需要三年；二是保留原住民，而不是全部被商业侵占；三是绝不搞假古董。你认为以上材料对做好公务员工作有哪些启示？侵占；三是绝不搞假古董。你认为以上材料对做好公务员工作有哪些启示？面试 第 40 页 名言警句、社会流行语（一）单观点类题目单观点类题目 双观点类题目双观点类题目 多观点类题目多观点类题目 三类题目答题模板：1.点题（一两句话说明题目的本意即可）点题（一两句话说明题目的本意即可）2.展开（辩证法、分条阐述法、举例说明法、原因对策法、正反论证法、展开（辩证法、分条阐述法、举例说明法、原因对策法、正反论证法、主体法等，注意灵活运用）主体法等，注意灵活运用）3.总结（对政府的启示、对个人的启示等）总结（对政府的启示、对个人的启示等）单观点类题目 李克强总理说“喊破嗓子不如甩开膀子”，请问你如何看待这句话？李克强总理说“喊破嗓子不如甩开膀子”，请问你如何看待这句话？面试 第 41 页 请问你如何看待“为官一任，造福一方”这句话？请问你如何看待“为官一任，造福一方”这句话？如何你看待“不在其位，不谋其政”这句话？如何你看待“不在其位，不谋其政”这句话？请问你如何看待“枪打出头鸟”这句话？请问你如何看待“枪打出头鸟”这句话？面试 第 42 页 名言警句、社会流行语（二）三类题目答题模板：1.点题（一两句话说明题目的本意即可）点题（一两句话说明题目的本意即可）2.展开（辩证法、分条阐述法、举例说明法、原因对策法、正反论证法、展开（辩证法、分条阐述法、举例说明法、原因对策法、正反论证法、主体法等，注意灵活运用）主体法等，注意灵活运用）3.总结（对政府的启示、对个人的启示等）总结（对政府的启示、对个人的启示等）双观点类题目 有人说要想成功就要觉得没有什么不可能，有人说要量力而为，请问你对有人说要想成功就要觉得没有什么不可能，有人说要量力而为，请问你对这两句话是如何看待的？这两句话是如何看待的？三大技法（本质上为正反论证和事例论证的结合）（本质上为正反论证和事例论证的结合）面试 第 43 页 理论联系理论理论联系理论 理论联系实际理论联系实际 实际联系实际实际联系实际 多观点类题目 有人说应该先想再干，有人说应该边想边干，有人说应该干了再想，请问有人说应该先想再干，有人说应该边想边干，有人说应该干了再想，请问你对此是怎么看的？你对此是怎么看的？某大学校长说：“未来的世界是：方向比努力重要，能力比知识重要，健康某大学校长说：“未来的世界是：方向比努力重要，能力比知识重要，健康比成绩重要，生活比文凭重要，情商比智商重要。”请问你对这段话怎么理比成绩重要，生活比文凭重要，情商比智商重要。”请问你对这段话怎么理解？解？面试 第 44 页 价值观、成功观成为考察重点 1、习近平总书记说“理想信念是共产党人精神上的钙，没有理想信念，理、习近平总书记说“理想信念是共产党人精神上的钙，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会缺钙，就会得软骨病”，请你谈谈对这句话的看想信念不坚定，精神上就会缺钙，就会得软骨病”，请你谈谈对这句话的看法？法？2、古人说“临渊羡鱼，不如退而结网”，你怎么看这句话？、古人说“临渊羡鱼，不如退而结网”，你怎么看这句话？3、有的人说“心态大于技巧，有的人说技巧大于心态”，你怎么看？、有的人说“心态大于技巧，有的人说技巧大于心态”，你怎么看？4、有人说要做“拓荒牛”，有人说要做“老黄牛”，你怎么看？、有人说要做“拓荒牛”，有人说要做“老黄牛”，你怎么看？面试 第 45 页 一、天、道、人一、天、道、人 二、中国梦二、中国梦 三、五点希望三、五点希望 四、关键词（结合自己人生经验）四、关键词（结合自己人生经验）寓言故事类 单启示型单启示型 多启示型多启示型 单启示型 点题：就事论理 展开：就理论事 总结：就理论己 面试 第 46 页 人们在捕捉猴子时，用一个口朝上的盒子，里面放上坚果，猴子把手伸进人们在捕捉猴子时，用一个口朝上的盒子，里面放上坚果，猴子把手伸进去之后，不懂得只有把坚果放开才能把手拿出来，结果被捕获。对此谈谈去之后，不懂得只有把坚果放开才能把手拿出来，结果被捕获。对此谈谈你的看法。你的看法。点题：就事论理（学会放弃，懂得取舍）展开：就理论事（联系故事阐述第一步的理，联系社会实际）总结：就理论己（对于政府、个人等的启示）多启示型 宋国有一个富人，因下大雨，墙毁坏了，富人的儿子说“如果不赶紧修补宋国有一个富人，因下大雨，墙毁坏了，富人的儿子说“如果不赶紧修补它，一定会有盗贼进来偷东西”。富人邻居家的老人也这样说。这天晚上，它，一定会有盗贼进来偷东西”。富人邻居家的老人也这样说。这天晚上，富人果然丢失了很多钱财，他认为自己的儿子很聪明，却怀疑偷财物的是富人果然丢失了很多钱财，他认为自己的儿子很聪明，却怀疑偷财物的是邻居家的老人。邻居家的老人。北洋战争时北洋战争时,一个英国的将军一个英国的将军,看到北洋水师的船上挂着衣服等等看到北洋水师的船上挂着衣服等等,就说就说,这这个队伍肯定是要吃败战的。请谈看法。个队伍肯定是要吃败战的。请谈看法。面试 第 47 页 串词 串词（不漏词）串词（不漏词）词的分类：实词词的分类：实词+虚词（有主题）虚词（有主题）检验六要素（一般要有人）检验六要素（一般要有人）中心思想（主题积极；匹配公务员）中心思想（主题积极；匹配公务员）Tips：先抑再扬：先抑再扬 1、根据、根据 6 个词讲一个故事（寒冬、长发、扑克牌、公务员、瀑布、人肉搜个词讲一个故事（寒冬、长发、扑克牌、公务员、瀑布、人肉搜索）。索）。2、请用一个地名、一个花名、一个成语讲一个故事。、请用一个地名、一个花名、一个成语讲一个故事。面试 第 48 页 3、用树木、生命、呼吸、改变、计算机编故事。、用树木、生命、呼吸、改变、计算机编故事。4、用转动，明星，剧院，经理编一个故事。、用转动，明星，剧院，经理编一个故事。面试 第 49 页