8.22浦江经验.pdf

浦江经验浦江经验“浦江经验”在新闻联播上讲述长达 7 分钟，绝对是行政执法类考试的必考热点，它与“枫桥经验”互为补充、相互贯通，引领基层治理管理规范，同学们一定要重点了解！下面这篇文章重点着手于“浦江经验”的三个方面三个方面，分别是基层治理基层治理、长期工程长期工程，以及与与“枫桥经枫桥经验验”的有机结合的有机结合，一次性讲透这个考点，你学会了，在考场上一定是降维打击，大家赶紧点赞关注，需要逐字稿的，可发消息来拿！首先，我们先来谈谈何为首先，我们先来谈谈何为“浦江经验浦江经验”？“浦江经验”源于浙江省浦江县在基层治理和社会管理方面的成功，时隔 20 年，它仍历久弥新，其内涵本质上就是变群众上访为领导下访，深入基层，联系群众，真下真访民情，实心实意办事。它和枫桥经验两者互为补充、相互贯通，前者是由上而下的经验，后者是由下而上的经验，是浙江社会治理的“金钥匙”，也为全国作出了“治理”范本。在这里，我们需要深入思考一下在这里，我们需要深入思考一下为什么这么重视基层治理？为什么这么重视基层治理？基层既是产生利益冲突和社会矛盾的“源头”，也是协调利益关系和疏导社会矛盾的“茬口”。而治理之道，莫要于安民；安民之道，在于察其疾苦，我国是人民至上的社会主义国家，要想处理好新形势下人民内部矛盾，避免小事拖大、大事拖炸，就必须做好“送上门来的群众工作”，由此可见基层治理堪称国家治理的基石。其中，践行“浦江经验”，通过抓牢抓实基层治理，贯彻领导人关于加强和改进人民信访工作的重要论述精神，来切实维护群众合法权益，促进社会和谐稳定，并更从容地应对“我国发展进入战略机遇和风险挑战并存”的各种复杂局面。其次，其次，“浦江经验浦江经验”的高屋建瓴，非一两句话可以概括，在这里主要把握三个方面：的高屋建瓴，非一两句话可以概括，在这里主要把握三个方面：1.1.他山之石，可以攻玉他山之石，可以攻玉聆听群众的声音，把握聆听群众的声音，把握“浦江经验浦江经验”基层治理的本质。基层治理的本质。“浦江经验”要求领导干部到群众中去，变被动接访为主动解难，聆听群众的声音不再单纯地就事论事，而是汇总为破解同类难题的有效做法。同时，“他山之石，可以攻玉”要求每一个群众的意见、声音都需要倾听，要走进“田间地头”密切党群干群关系，要敢于钻到“矛盾窝里”来开展调查研究，从而可以问计于民、问需于民，践行宗旨为民造福。一方面一方面，求通民情求通民情，愿闻己过愿闻己过。对老百姓来说，他们身边每一件琐碎的小事，可以说都是实实在在的大事，有的甚至还是急事、难事，民情的上传不能只是仅仅依赖民众的来访，更是干部的下达。求通民情即是敞开心扉、广开言路，愿闻己过更需要俯下身子，与百姓走到一处，反思不足、加强改进。“浦江经验”所体现的是上下联动、层层跟进，为群众办实事解难题，并开展民主管理，创造性地开展信访工作，以此来推动社区自治与公共参与的发展，真正地做到“以人民为中心”。另一方面，兼听则明，偏听则暗。另一方面，兼听则明，偏听则暗。新时代践行“浦江经验”始终坚持人民至上的价值本源，干部下访基层，投身到村、社区中去，多方听取民众意见，往矛盾多的地方深扎，才能够取信于民，让民众敞开心扉，把下访接访和调查研究结合起来，领导干部带头到田间地头调查研究，了解和掌握人民群众急难愁盼的诉求，全面了解情况，从而做出正确判断，抓住事情的本质，真心实意为群众排忧解难。正如正如，当时在面对浙江信访热点问题突出的现状时，领导人首次下访就选择了情况最复杂、矛盾最尖锐、信访量和人均信访件最多的浦江县，看民情、听民意，实地解决民生问题，才有了现在经久不衰的“浦江经验”范示。2.2.靡不有初，鲜克有终靡不有初，鲜克有终“浦江经验浦江经验”是一个长期工程，要用创新推进持续发展。是一个长期工程，要用创新推进持续发展。一方面一方面，创新驱动力加持下的产业转型创新驱动力加持下的产业转型，并着以科技创新辅之现代手段拓宽信访渠道并着以科技创新辅之现代手段拓宽信访渠道。“浦江经验”在新时代践行的核心因素之一在于创新，“人才引进”计划、科技创新中心的建立等都说明科技创新的重要性，它正在带来产业转型的结构性升级，来不断提高人们的物质生活水平，在解决了衣食住行的生存性需求后，人民群众的幸福感、获得感就会随之提升，从而可以在源头上减少民众的“疑难杂症”。另外，通过大平台、云交流的方式，干部定期以现代科技的方式与群众进行“云沟通”，群众对政策不理解、对经办有疑问时，也能第一时间与上级部门“面对面”进行政策对话等，以此来加强干部与群众的连接性，做到让群众问题遏于源头、止于萌芽。另一方面，统筹局部和全局，舆情管控措施的发展创新。另一方面，统筹局部和全局，舆情管控措施的发展创新。通过数字化技术创新带来的制度变革，改变传统形态下的低效信息传递模式，以“数据+算法”的策略来应对基层社会治理的不确定性，打破信息孤岛、实现数据共享，对群众所涉及的问题敏锐感知、深度研判、智能预警，提升基层社会治理效能，从而做到“浦江经验”的创新是解决老百姓的急难愁盼，更是突破改革发展的堵点难点，以便实现可持续发展。正如，正如，湖南构建“大信访”的工作格局，用两年时间高标准建成智慧人社“金保二期”工程，实现了系统大升级，打通了群众办事的“每一公里”，为办事群众提供了极大的方便，以创新来顺应时代。3.3.功不唐捐，玉汝于成功不唐捐，玉汝于成做到浦江经验与枫桥经验做到浦江经验与枫桥经验“双剑合璧双剑合璧”。浦江经验是自上而下的下访接访，枫桥经验则是自下而上的依靠群众就地解决小矛盾，本质上都是以人民为中心，来构建现代化治理体系。浦江经验与枫桥经验“双剑合璧”在实践中需要不断地打磨和完善，这就要求不断健全完善县级社会治理中心、乡镇（街道）基层治理“四个平台”和村社网格的“141”基层社会治理体系，坚持依靠人民群众与专门机关依法履职相结合、发挥调解作用与运用法治力量相结合，把自上而下的“浦江经验”与自下而上的“枫桥经验”结合起来，从而构建完善解决群众诉求的机制，形成注重源头治理的基层治理闭环，以基层治理的现代化推动中国式现代化的步伐。其中，我们还需要注意的是浦江经验与枫桥经验的有机结合，可以说聚焦了国计民生的各式问题，既面向大城市也面向小乡村，从而对乡镇发展的薄弱部分，也可以做到有的放矢，探索出农村产业发展与乡村振兴的有效路径，发展当地特色产业、结合当地独有民情等，来推动各地农村改革发展。正如正如，浙江省的“千万工程”，在建设宜居宜业和美乡村的过程中，会呈现的矛盾纠纷和实地突发问题，它们的解决都离不开“浦江经验”与“枫桥经验”相互促进、互相贯通的基层治理体系。综上综上，“浦江经验”所显露的强大力量，以及其与“枫桥经验”有机结合所构建的基层治理体系，有着历久弥新、弥足珍贵的时代价值，是以基层治理现代化保障来推动中国式现代化的重要跨步。