55、1H420000第14讲　机电工程施工进度管理（二）.pdf

1H420084工程费用工程费用进度偏差分析与控制进度偏差分析与控制一、赢得值法的三个基本参数1.已完工程预算费用（BCWP）称赢得值或挣值。计算公式为：BCWP已完工程量预算单价2.计划工程预算费用（BCWS）BCWS计划工程量预算单价3.已完工程实际费用（ACWP）ACWP已完工程量实际单价二、赢得值法的四个评价指标1.费用偏差CVCVBCWPACWP2.进度偏差SVSVBCWPBCWS3.费用绩效指数CPICPIBCWP/ACWP4.进度绩效指数SPISPIBCWP/BCWS【例题】（2012试题）一、背景A安装公司承包某大楼的空调设备的智能监控系统安装工程。主要监控设备有现场控制器DDC、电动调节阀、电动风阀驱动器（驱动风阀）和温度传感器（水管型、风管型）等。大楼的空调工程是B安装公司承包施工。合同约定：全部监控设备由A公司采购，但其中电动调节阀和电动风阀驱动器由B安装公司安装，空调系统的调试由两家公司共同负责。A安装公司项目部进场后，依据B安装公司提供的空调工程施工组织设计、空调工程施工方案、变风量空调机组监控设计方案（见图）和空调工程施工进度计划（见表）等资料，编制空调监控设备的施工方案、监控设备施工进度计划和监控设备材料采购计划。因施工场地狭小，为减少仓储保管，A安装公司项目部在制定的监控设备材料采购计划时，考虑集中采购与分批到货的采购计划，要求设备的采购计划涵盖空调工程施工的全过程，使设备材料采购计划与施工进度合理搭接，处理好它们间的接口管理关系。A安装公司在监控工程实施过程中，积极与B安装公司协调，及时调整偏差，使监控工程的施工符合空调工程的施工进度计划，A安装公司和B安装公司共同实施对通风空调系统的联动试运行调试，使空调监控工程按合同要求完工。变风量空调机组监控示意图如图所示。空调工程施工进度计划表二、问题1.项目部在编制监控设备采购计划时应注意哪些市场现状？2.A安装公司项目部制定的空调监控设备进度计划在实施过程中会受到哪些因素的制约？3.电动调节阀最迟到货时间是哪天？安装前主要检验内容是哪几项？4.写出铂温度传感器（风管型）的安装起止时间及连接到现场控制器的接线电阻要求？5.空调机组联合试运转调试由哪个安装公司为主组织实施，变风量空调机组联合试运转调试中主要检测哪些参数？三、分析与参考答案1.应注意监控设备供货商的供货能力和生产周期，确定供货的最佳时机。考虑监控设备的运距、运输方法和时间，使设备的到货与施工进度安排有恰当的时间提前量，以减少仓储保管。2.A公司制定的空调监控设备施工进度计划在实施过程中会受到的制约因素有：空调工程施工进度计划的变化，空调工程施工现场的实体现状，空调设备、监控设备的安装工艺规律，设备材料进场时机，施工机具和作业人员配备等。3.在空调工程施工进度计划中，冷热水管道在4月11日开始安装，故电动调节阀到货的最迟时间是4月11日。电动调节阀安装前应按说明书规定检查线圈与阀体间的电阻，进行模拟动作试验和压力试验。4.因风管型传感器安装应在风管保温层完成后进行，在空调工程施工进度计划中，风管制作安装保温工作是在5月5日结束，5月16日开始风口安装，故铂温度传感器安装的起止时间是5月6日5月15日，铂温度传感器与现场控制器之间接线电阻应小于1。5.通风与空调系统联合试运转及调试由B施工单位为主，A施工单位为辅联合组织实施，空调机组调试时的主要检测内容：空调机组的送风量的大小及送回风温度的设定值；过滤网的压差开关信号；风机故障报警信等。【例题】（2015）、背景A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有：三联供（供电、供冷、供热）机组、配电柜、水泵等设备的安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购，金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。A安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划（见下表）、预算费用计划及质量预控方案。对业主采购的三联供机组、水泵等设备检查，核对技术参数，符合设计要求。设备基础验收合格后，采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位，安装中设置了质量控制点，做好施工记录，保证了安装质量，达到了设计及安装说明书的要求。项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司，预算单价为120元/m。在3月22日结束前检查，B公司只完成电缆排管施工1000m，但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元，项目部对B公司提出了警告，要求加快进度。在热水管道施工中，按施工图设计位置碰到其他管线，使热水管道施工受阻，项目部向设计单位提出设计变更，改变了热水管道的走向，使水泵和管道安装工作拖延到4月29日才完成。在分布式能源中心项目试运行验收中，有一台三联供机组运行噪声较大，经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，经增加机房的隔声措施后通过验收。二、问题1.项目部在验收水泵时应认真核对哪些技术参数？2.三联供机组在吊装就位后，试运转前有哪些安装工序？3.计算电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。是否会影响总施工进度？4.在热水管道施工中，项目部应如何变更设计图纸？水泵及管道安装施工进度偏差了多少天？是否大于总时差？5.在试运行验收中，项目部可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题？三、分析与参考答案1.项目部在验收水泵时，应认真核对水泵的型号、流量、扬程、轴功率、转速、效率和必需汽蚀余量，以免错用后达不到设计要求。2.在三联供机组吊装就位后，试运转前的安装工序有：设备安装调整（设备安装精度调整与检测）、设备固定与灌浆、设备零部件清洗与装配、润滑与设备加油。3.电缆排管计划施工20天，计划每天敷设：2000/20=100m/天，现3.22检查，施工了12天，则：已完工程预算费用BCWP=1000m120元/m=120000元计划工程预算费用BCWS=100m12120元/m=144000元费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=120000/160000=0.75进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=120000/144000=0.83。SPI小于1，电缆排管是关键工作，施工进度拖延，会影响总的施工进度。4.在热水管道施工中，项目部应填写设计变更申请单，交建设单位和监理单位审核后送原设计单位进行设计变更。水泵和管道安装原计划4.9结束，现4.29结束，进度偏差20天（29-9=20）。水泵后续关键工作调试5.30开始，总时差有50天（4.105.29持续时间50天），进度偏差小于总时差。5.在试运行验收中，项目部可提供的施工文件有工程合同、设计文件、三联供机组安装技术说明书、施工记录等。