52、1H420000第11讲　机电工程施工资源管理（二）.pdf

1H420064施工机械管理要求施工机械管理要求一、施工机械管理的一般要求一、施工机械管理的一般要求2.施工机械选择的方法包括：应用综合评分法、单位工程量成本比较法、界限使用判断法、等值成本法。二、大型施工机械管理要求二、大型施工机械管理要求2.施工现场施工机械设备管理要求（1）进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确，属于特种设备的应向当地特种设备监督管理部门履行报检程序。（2）强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用、保养、维修。提高机械设备的使用效率和完好率，降低项目的机械使用成本。（3）执行重要施工机械设备专机专人负责制、机长负责制和操作人员持证上岗制。（4）严格执行施工机械设备操作规程与保养规程，制止违章指挥、违章作业，防止机械设备带病运转和超负荷运转。（5）严格实行专业人员进行的定期保养和监测修理制度。3.施工机械设备操作人员的要求（1）严格按照操作规程作业，搞好设备日常维护，保证机械设备安全运行。（2）特种作业严格执行持证上岗制度并审查证件的有效性和作业范围。（3）逐步达到施工机械的“四懂三会（懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作、会保养、会排除故障）”的要求。（4）做好机械设备运行记录，填写项目真实、齐全、准确。三、施工机械使用相关制度三、施工机械使用相关制度包括：“三定”制度、使用保养制度、严格操作制度、安全操作的规程。“三定”制度指定人、定机、定岗位责任。是人机固定原则的具体表现。是保证机械合理使用、精心维护的关键环节。1H420065施工技术与信息化管理要求施工技术与信息化管理要求三、施工技术交底管理三、施工技术交底管理1.施工技术交底组织技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。在工程开工前界定重要项目，对于重要项目的技术交底文件，应由项目技术负责人审核或批准，交底时技术负责人应到位。2.施工技术交底内容（1）施工技术交底是有层次、有重点、有针对性的一项重要的技术管理制度内容，交底应在开工前进行，并贯穿施工全过程。施工技术交底有：设计交底，施工组织设计交底，施工方案交底，设计变更交底等。（2）技术交底主要包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。（3）机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的施工要点；管道的清洗、试验及试压等。（4）安全技术交底要点是针对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。其主要包括的项目有：大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。（5）技术交底人员应认真填写表格并签字，接受交底人也应在交底记录上签字。交底资料和记录应由交底人或资料员进行收集、整理，并妥善保存。竣工后作为工程档案进行归档。四、设计变更管理四、设计变更管理2.设计变更审批手续（1）小型设计变更。由项目部提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审核，由现场设计、建设（监理）单位代表签字同意后生效。（2）一般设计变更。由项目部专业工程师提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审签后，送交建设（监理）单位审核。经设计单位同意后，由设计单位签发设计变更通知书并经建设单位（监理）会签后生效。（3）重大设计变更。由项目部总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。七、机电工程新技术与信息化管理七、机电工程新技术与信息化管理（一）机电工程新技术1.基于BIM的管线综合技术（1）实现深化设计优化，多专业有效协调。（2）实现现场平面布置合理、高效，现场布置优化。（3）进度优化，实现对项目进度的控制。2.机电管线及设备工厂化预制技术（1）工厂模块化预制技术从设计、生产到安装和调试深度结合集成，实现建筑机电安装标准化、产品模块化及集成化。（2）提高生产效率和质量水平，降低建筑机电工程建造成本，减少现场施工工程量、缩短工期、减少污染、实现建筑机电安装全过程绿色施工。八、施工科技情报与施工技术档案管理八、施工科技情报与施工技术档案管理2.技术档案管理（2）施工技术档案归档的内容：施工组织设计、作业指导书及施工方案；施工图纸及图纸会审记录；规程、规范、标准和工程所需其他技术文件和资料；主要原材料、构件和设备出厂证件；设计变更、材料设备代用记录；施工技术记录（按验收规范要求的内容）；隐蔽工程与中间检查验收签证；材料的检验、试验记录；重大质量事故处理情况记录；竣工图纸；有关工程建设的和运行单位生产所需的有关协议、文件和会议记录；工程总结和工程音像资料；其他为积累经验所需的资料。（6）施工技术档案的移交1）施工技术档案按照规范要求及建设、监理单位的要求汇编，在工程结束后，经建设、监理单位检验合格后，移交给建设单位或运行单位。2）施工技术档案除分发、移交建设单位或运行单位外，还应移交技术档案管理部门一套用以长期保管使用，若份数不足，应优先满足工程移交的需要。【例题】（2016试题改编）一、背景某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程。合同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于危险性较大的分部分项工程安全管理办法的规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批。钢结构屋架为桁架结构，跨度30m，上弦为弧线形，下弦为水平线，下弦安装标高为21m。单片桁架吊装重量为28t，采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法，选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。根据现场的作业条件，60t吊车最大吊装能力为15.7t，50t吊车最大吊装能力为14.8t。项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量，满足要求，并为之编写了吊装技术方案。施工过程中，监理工程师发现下列情况：钢结构屋架吊装若不计索吊具重量，吊装方案亦不可行。钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其他检查检验记录。建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工。施工单位认为H型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。项目部在材料管理上有失控现象：钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料，经检查，项目部无材料需用计划。为此监理工程师要求整改。项目部整改后，加强了管理，整个施工过程中，配备了工程所需的人员，项目如期完工。工程竣工后，项目部在公司的领导下进行了施工技术档案的移交。二、问题1.除厂房钢结构安装外，至少还有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程？专项方案实施前应由哪些人审核签字？2.通过计算吊装载荷，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行？3.施工单位对建设单位供应的H型钢放宽验收要求的做法是否正确？说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出哪些检验工作？4.项目部主要应配备哪些工程所需的特种作业人员？5.施工技术档案的移交有哪些要求？三、分析与参考答案1.除了钢结构安装外，至少还有钢结构屋架吊装工程。专项方案实施前由施工单位技术负责人审批签字，由项目总监理工程师（建设单位项目负责人）审核签字。2.起重机计算载荷公式：单台起重机起吊：Qj=k1Q多台起重机起吊：Qj=k1k2Q式中：Q:吊装载荷动载荷系数k11.1不均衡载荷系数k21.11.25不计吊索具重量，吊装的最小载荷Qj，mink1k2Q1.11.12833.88（t）而两台汽车吊的吊装能力分别是15.7t和14.8t，按起吊能力最小的计算，即两台吊车抬吊重量14.8229.633.88，或按极限状态15.714.8=30.533.88，所以本题钢结构屋架吊装起重方案不可行。3.不正确。进场材料必须按规定程序和内容进行检查验收。还应进行的工作有：做好验收记录和标识；检查产品出厂合格证或材质证明；要求复检的材料应检查取样送检证明报告。4.本工程涉及的作业范围所需特种作业人员有：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业、企业内机动车辆驾驶、登高架设作业、放射线作业人员等。5.施工技术档案的移交要求：（1）施工技术档案按照规范要求及建设、监理单位的要求汇编，在工程结束后，经建设、监理单位检验合格后，移交给运行单位。（2）施工技术档案除分发、移交运行单位外，应移交技术档案管理部门一套用以长期保管使用，若份数不足，应优先满足工程移交的需要。