敏捷软件开发.doc

敏捷软件开发宣言： n      个体和交互  胜过      过程和工具 n      可以工作的软件 胜过      面面俱到的文档 n      客户合作 胜过      合同谈判 n      响应变化 胜过      遵循计划 虽然右项也有价值，但是我们认为左项具有更大的价值。 敏捷宣言遵循的原则： n      我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。 n      即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。 n      经常性地交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几个星期到几个月，交付的时间间隔越短越好。 n      在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。 n      围绕被激励起来的个体来构建项目。给他们提供所需的环境和支持，并且信任他们能够完成工作。 n      在团队内部，最具有效果并富有效率的传递信息的方法，就是面对面的交谈。 n      工作的软件是首要的进度度量标准。 n      敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。 n      不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。 n      简单是最根本的。 n      最好的构架、需求和设计出于自组织团队。 n      每隔一定时间，团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省，然后相应地对自己的行为进行调整。 XP原則：快速反饋、簡單性假設、逐步修改、提倡更改、優質工作 XP價值觀：溝通、簡單、反饋、勇氣 XP最佳實踐： 1、 計劃遊戲 2、 小型發佈 3、 隱喻 4、 簡單設計 5、 測試先行 6、 重構 7、 結對編程 8、 集體代碼所有制 9、 持續集成 10、 每周工作40H 11、 現場客戶 12、 編碼標准