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管理 模拟
C工程概算和工程决算D.工程决舞布工程款支分值18在住宅工程各检险批、分项,分部工程险收合格的基础上,在住老工程波工险收前)组织相关单位。依据寓家有关工程质量验收标准,对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查险收。A施工单位出戒设重住C监理单草D.读计单位19.建设工程项目施工成本决装的前提是A民本控制B成本计划C成本程测D.成末分折20.以合同价为依据,按酬企业的预算定额标准制订的设计原算成本计划是()成本计划。入指导性B实施益夏代号时标网络计划园C党争僅28,已知网络计划如下图所示,若计划工期等于计算工期,试计算出工作W的自由时差D控制性21,域工项目度本分析的基础是(为().)成本分析。L工序B分都分项工程C雕工程D.单位工型22.建筑能工全业因暂时生产经营闲难无法按劳动合同的定的日湖支付工资的,应当向劳动者说明情配,并经与工会或取工代表协商致后,可以廷期支付工嘴,但最长不得超过()日:A.5B10C15A.1B 2D.3023.控制人工费支出的主婴手段是(C.3D.4A都强劳种定颗管理。提离劳精生产事,降低工程耗用人工工日29,某工程单代号网络图如下图所示,说法正角的是(&先行弹性箭求的密务管理制度,改变施工工艺,降任工程耗用人工工日C加蛋秀0定服管里,提高芳骑生产率,降低人工工品工资D.加强芳动定黑管理,增加人工数量,停任人工工日工资24,在材料使用过程中,对都分小型及琴星材料根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者采用()控制.A.光新丛检标C.计量D.包千25.成本能差的控制,)是核心A.分桥品料横A工作D的ES为2且工作G的FF为2C比酸D.买测C工作F的FF为1D工作H的FF为126,设计进度计划主要是确定各设计阶段的(。30.下列进度控制楷能中,属于管指能的是()。A专量协调计划围设计工作量计划A分桥影喷项日工程进度的风陵且制订项程逃度控制的工作流程C设计人员配里计划D密围计刻C选用有利的设计和施工拔术D.建立进度控制的会议制度27.某工程双代号时标网格计划如下闲所示,其中工作B的总时差和自由时差()。1.工程线工结草时,扣留一定比例的质量保证金,闻于质量风险应对的()薰略。A.约为2周且分别为2周和1周A规避B自图C,均为3周D升别为2属和3周C.减轻D.转移32,某施工总承包单位盔法将自己设有足够把提实范的防水工程分包给有经验的分包单位82019年度量国一极睫造师抗业资格嗜减峰前冲刺试卷一键设工程项日管理输2贺(共13页)间于质量风险应对的()策略。4心.建设工程项目质量控制体系滋行机制中,对质量控制系统的能力和运行效果进行评价凡转移B规避并及时做出处置提供决策依据的是()。C减轻D.留A动力机制B物哀机制3热.下列表述中,不符合建筑工程五方责任主体项目负贵人履量终身责任追究智行办法)C反情机制D.持续政进机制的是(.1.参与工程域工验收的建设、脚察、设计、施工、脑理等各方不能形成一放意见时,应深A建筑工程五方费任主体项目贵衡人质量终务贵任,是指参与新庞,材定:成健的观取的解决方法是()。筑工模项目负责人接盟国案法律法规和有关规定,在工粗最计使用年溪内对工程两A就建设单位的龙见为主,重新里职攻工聚收量承担相应责任且财规工单位的意见为主,重新思飘攻工收牧且工程质量势身资任宾行书雨承诺和坡工扇水久性标牌等制度C以盐理单位的意见为主,重新短航坡工脸收C,造反法律法规规定:造减工程质量事数或严建质量问离的,除截照魔筑工程玉方墙窝损出解块的方法,特意见一敢后,重新粗斯工程规工验装责任主体项日角查人质量势身青任追究暂行办法观定地完项目负责人蜂身贵任后,42.下列地工检验批验收的徽法中,正确的是(,不弄追究相关责任单性和责任人是的贵任A存在一兼缺阶的整验餐点推倒重做D发生工程质量率做,长最以上地方人能歌府住病和城乡建设主管部门应当傈法迪完且某些粉藤不旋满是要求时,可平以股收项目负货人的质量择舟货任C,严重缺临经加里处理后能满足安全使用要求,可按传术发理方案进行脸枚34.建设工程项目事中质量控制的目标是)。.极加圆处理后仍不能满是安全使用要求的分都工程可缺项验收A实施地工质量计划,达到工程质量目标43.建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。B遥用日标管理的乎我,实满工程质量控制A质量信鬼管理制园B质量例会制废C确保工序质量会格,杜能质量率故发生C爱量找牌制定D.质量样极制度D对质量控制活纳进行整发44.我国建设工程质量管理条例规定,应当戴审童合格的能工图低设计文件向觞工单位35,某单价合同的授标报价单中,投标人的教标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和做出课细说明的单位或部门是()。单价计算结果不致,下列行为中。属于业主权力的是()。A建设单位H设计草位A:业生有权力先作修政再评标,以愿骨作为最择级价糖果C政能主管部门D.胜理单丝且业主没有权力先作修政募汗标,可以宣布流没称人废标45美于第三者责任险,下列说法不正确的是()。C业主授有权力先作修政再评标,可队请速投标人再损骨A,第三者贵任险的蚊保陵人是项同法人和承包人D.业主有权力先作修爱再评标,以单箭为准调整的总价作为量终报警结果B第三者责任险一:附加在工程一树险中3诉。工程能工爱量事故的处理工作包括:事故在:事故原国分析,率故处理:事C承包商或生主在工地的财产损失属于第三者任险的附花国故处理的整定验收,制订事枚处理技术方案。正确的处理程序是)。其他承包南在现场从率与工作有美的飘工的伤亡不属于第三者贵任险的幕僻葱围A一且-四-46.建设工程质量监督档案归档时,资料记录等各类文件应齐金,经()签字后归档,按C-n一规定年限保存。7.企业质量管理体系孩准认证的有效期为()年。A.项目被术负查人B建设单位项日典责人A.1B2C,监餐机构负责人D总监里工程师C.3D47,对于果用新结构、。新材料、新工艺的建设工程和特味结构的建设工程,)应在设计38。建设工程项甘质量控制系统的建立,应按服建筑法和建设工程质量管条例有中摄出保麻施工作业人员安全和领防生产安全事故的指随建议,关谁设工程质量贵任的规定,界定各方的质量责任范围和()。凡设计单位且城工单他A,质量管理取责B麓工任务C监星单位几建设单位C.质量控制推地D质量拉制要求4级某工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大超39.根据建设工程施工合同(示范文本)GF一2017一0201,绍标发包的工程以投标载止济相失。但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影日前(d的日期为基准日期。响,其采取的处理方法是(A.7B14A修补处理且不作处理C.21D.28C医制使用D加朝处理2019年度金国一极建遗狮执业清格考斌考前冲刺试卷一建设工程项日酸速)第3页(共3页)968.某工程由于图纸、规范等准备不充分,拒标方仅能制订一个估算指标,则在招标时宜采D,分析各种风险的损失量用成本如酬金合同形式中的().E编制项目风隆可别报告A成本如限定费用合周R成术加笑金合同T4.下列施工成本管理的擠施中,属于组织精施的有()。C成本加围纪例费用台可D.疑大成术加费用合同A端制烧工成本控制工作计划的.在项目信息门户的实植条件中,)起看支撑和确保项目信皇门户正常运行的作用:B进行找木经斋分析。确定最性的施工方案A组织停B教育件C,对成本日稀进行风险分新,并制订防荒性对果C硬件D软特D做好资叠使用计划,严格控制各项开支70,建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是(E确光合埋讳幅的工作流程A.授资使用计划和实标投资的数据计算和分新?5.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在企业法定代表人授权范围内。行使的管且编制资深菊求量计划理权力有)。C合同满行情况的老询和镜计分桥A,调整项目投资松D极据工程的进展进行施工成本程测且里纵项旦管理班子二、多项选择题共30题。每题2分。每题的备选项中,有2个成2个以上特合题意,至C调配并管显进入工程项目的人力,物资少有1个错项。修选。本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分D.选择范工作坐队在1。某缩工单位采用下图所示的组织结构模式,刚关于该组织结构的说法,正确的E进行合理的经济分配6.工程建设监理规划的编制依据有(处州A建设项塑美的合同文件B数军大解副华龄理C施工据银设计D.与建设工程项日有关的保准、设计文件和技术资养闻术了合可国工立钢财第解E建设工程的相关法律77,根暴建设工登施工合同(示范文本)GF一2017一0201施工合同篆订后,承包人应向口国发包人提交的关于项目经理的有效狂明文件包括(),A,芳动合周且量钠杜佩证明国C.舟份证D队弗证书A拔术都可以对平,乙、丙、T直楼下达指学E注册执业证书B工程郁不可以对甲,乙,万、T直接下达指令?8.关于能工预算与施工图预算的表述,说法正确的有(),C,甲工作形及的指令源有2个,即项日都1和枝术郁A流工质舞的编制以施工定额为主要做据八该组织结构偶于规阵武B燕工图领算的编制以预算定额为主要做据E当乙工作来由项日第2和合间都的指矛厘时,必侧以合同制的常令为主C施工因预算是棉工企业内都管理呢的一种文件,与发忽人无直楼关系2关于管月职传分工的说法,正确的有()。D.施工肌算是地工企业望织生产、境刺施工计划的依馨A.管理果镜实际上统是管理过程的多个工作环节E施工精算是校标报粉的主要依据且业主方知项各参与方都应法编制各曲的项日管理职能分工表9.有关境工成本业务核算的表述,说法正确的有).C管理职能分工表可用于企业管星A龙图比会计、德计核第婴窄几不阔的管罩跟整可由不具的职能部门承担B仅可对衡未定生成正在发生的经济潘动边行核算E在一个暖目战工全过程中,项髓管理班于的职能分工虚被保持不交C是各业务郁门振据业务工作的荷要百建立的核算制度73,项目风险识别的任务是识期项目实能过程存在哪些风险,其工作程序包括()。山忽瑟单性工型及分帮分项工粗进度昼记,物膏酒耗定顾记录A收集与项日风险有关的信恩E特点是对个别的姬济业务进行单项教算B分所各种风险围素发生的概率8融关于双代号网蜂图中可节点的表述,正确的有。C确宽风险因素A,节点应用里图表示219年度金国一绿魂遗弹执业贵格考试考前冲刺减每一速设工程项日管球第5丙韩13页)团且要求蒙是节点的偏号大干关精头节点的编号C,一项工作虚当只有唯一的一基精线和想应的一对节点D编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许直复E网塔压中只有内向箭线的节点8】.机据建设工程族工合同(示范文本)GF一2017一0201,关于项目经是的说法正确的有().A,项目经罩旋常雕施工现场B项目经好不得同时担任其他项的项目经覆C.项日经里清际离开核工现场时,必领取得数享人的书面同意A第6周末检壶时,工作A拖后1周,不影响总工期D.未经发人书留阀克,杀包人不得缠前更换项型经理B第6周床检责时,工作E授首1周,不影响总工期E发包人有权书到通射承包人更换其认为不释职的项酸经理C第6周宋检素时,工作C提前1周,票计总工期馆短1周2建设工程项日质量控制体系的运行机制包括(),D第1周米险套时,工作G他后1两,不影响总工期A动力机制B突据机制E第11周来检壶时,工作H极前1周,预计总工庶脑短1周C均来机制D.钟埃政进机制86建设工程项日质量控制体系。一般形成多层次、多单元的结构形态,其中,第二层次的E反横机制质量控制体系,通常是指分别由项目的)等建立的相应管理范围内的爱量控制83对业主而言,成本加燃金合同的优点有()。体系。A可以利网承包育的施工枝术专裳,。帮助质进藏异并授计中的不足A.设计总负费单民B施工总承包律性B可以转移风脸,有利于业主方的授贵控制C代建单位D走没单位C可以摄锯自身力量和雷要,较深入地舟入和拉制工程施工和管是E监罪单位D.可以通垃分段燕工缩短工唐87,篇于施工质量控制依据中专业技术性依据的有(),E可以减少承包南的对立情绪A,画家和政府有关部门颗有的与质量管湿有头的法体和法就性文件8制.某工程双代号网塔计划如下图所示,图中已标出每个节点的最厚开始时间和最迟开始时且设计交鹰及图纸会审记录间(时间单位,d),该计刻表明(C有关材料登收、喜装和标志等方面的技术标准和规定口工程魔没项日质量蜂脸评龙长准4达口E,工程建设合同8.外部环境预警系统包括(A,自松环境突变的票警且政策法规变化的蓝警仁人的行为活陆管理颈警D设备管里预警E找术变化的额警9.建设工程项目质量控制系统建立的原侧包括()。A目标分解恩则B分晨次规划原则C质量瓷任制原则D.指单性原则5E安金资任制系测A,工作一6为关候工作90.工程质量事故按事故责任分类。可分为)。B工作2一5的总时差为4dA指导责任率成B社会贵任率哉C.工作7-8的自由时装为3dC,操作贵任事最D.管理贵任享故D工作3一7的自由时委为2d尼白然灾告率最E工作5-9的感时差为1d91.能工全业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。85基工程双代号时标网络计划执行列第6周末和第11周末时,检查其实际进度如下图前A,数测香动规对队管理手形锋线所示,检查结果表明(C.程序文香D操作规型52019年度金国一极速造年执业资格考试考前冲制敏卷一魂设工程项日蓝现第6页(林13页)

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