2019一建管理-XSW-逆袭卷（二）.pdf

新思维新思维全程跟踪服务-划重点一讲难点一背考点一提供全程复习方法指导和课程体系的制定网络服务建匠。)建匠教育)建匠教育建匠教育2019年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理逆袭卷（二)建匠教育8001880(QQ心)建匠教育建匠教育建匠教育学习成就星人生建匠教育)建匠教育建匠教育全国服务电话：400-150-5166QQ:800188068新思维新思维全程跟踪服务一划重点一讲难点一背考点一提供全程复习方法指导和课程体系的制定网络服务2019年全国一级建造师执业资格考试逆袭卷（二)建设工程项目管理一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列关于项目管理的说法不正确的是()。A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.项目的投资目标、质量目标、进度目标之间统一的建匠教D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义【答案】C【新思维解析】参考教材P5:选项C错误：项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。2.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】B880【新思维解析】参考教材P5:施工方的项目管理包括施工总承包方施工总承包管理方和分包方的项目管理。项目总承包方（或称建设项目工程总承包方，或简称工程总承鱼方）是受业主方的委托而承担工程建设任务。3.关于项目结构图和组织结构图的说法，不正确的有()。A.项目结构图中，矩形框表示工作任务组织结构图中，矩形框表示工作部门C.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框D项目结构图和组织结构图都是组织工具【答案】C【新思维解析】参考教材P18:选项C错误：项目结构图中，用直线连接矩形框4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【新思维解析】参考教材P31:选项A、C属于实施阶段的组织策划：选项B属于决策阶段的管理策划。建匠教育全国服务电话：400-150-5166QQ:800188068新思维新思维全程跟踪服务-划重点-讲难点-背考点一提供全程复习方法指导和课程体系的制定一网络服务一5.住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】C【新思维解析】参加教材P45:单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的，比如一栋楼房、一段道路、一座桥。6.下列关于施工组织设计的编制和审批说法错误的是()。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批B.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审，项目技术负贵人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.施工方案应由项目技术负责人审批【答案】B【新思维解析】参建教材P47:;重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。7.有关项目目标控制方法的说法，不正确的有()。A,为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制B.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论C.项目目标动态控制有利于项目目标的实现D.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标188068【答案】D【新思维解析】参考教材P48-50:项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，首先采取纠偏措施进行纠偏，如有必要，再进行目标的调整。8.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()A.组织措施B.管理措施经济措施D.技术措施【答案】A【新思维解析】参考教材P49:组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。9.关于沟通管理的说法不正确的是()。A.沟通过程的五要素分别是沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通内容B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体建匠教育全国服务电话：400-150-5166QQ:800188068新思维新思维全程跟踪服务-划重点一讲难点-背考点一提供全程复习方法指导和课程体系的制定一网络服务18.施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划，下列关于成本计划的类型说法不正确的是()。A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细【答案】D【新思维解析】参考教材P74:选项D错误：竞争性成本计划在投标报价过程中，虽也着重考虑降低成本的途径和措施，但总体上比较粗略。19.关于施工预算与施工图预算的对比，叙述不正确的是()。A.施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、进行经济核算的依据B.施工图预算是投标报价的主要依据C.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据【答案】C【新思维解析】参考教材P78:施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系：而施给进度计的有剂于工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。20.关于时间-成本累积曲线的绘制，不正确的是()。A.累加求和各单位时间计划完成的成本额B.首先应进行的工作为编制进度计划的横道图D.只能按照最早开始时间绘制【答案】D【新思维解析】参考教材P83:S形曲线必然包路在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图内。般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。所以选项D错误。21.施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是(A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】A【新思维解析】参考教材P88:建匠教5建匠教育全国服务电话：400-150-5166QQ:800188068