建设工程项目管理单号.pdf

120192019 年全国一级建造师执业资格考试年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理建设工程项目管理模模 拟拟 试试 题题得分规则：备选答案为 ABCD 四项的为单项选择题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意；备选答案为 ABCDE 五项的为多项选择题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。1.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容()。P1A.确定项目实施的组织B.确定和落实建设地点C.确定建设目的D.确定和落实项目建设的资金E.确定项目经理3.建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有()。P3A.有利于节能B.确保工程使用安全C.提高工程质量D.满足最终用户使用功能E.有利于进度控制5.下列关于项目管理的说法不正确的是()。P1-4A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.项目的投资目标、质量目标、进度目标之间统一的D.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现7.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。P4A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心9.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。P5A.施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒方B.建设项目总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒方C.施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒管理方D.施工分包方11.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及()。P62A.设计前的准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.使用阶段13.根据美国项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系指南(PMBOK)，下列说法正确的是()。P8A.项目集指的是一组相互关联其被协调管理的项目B.项目集管理指的是对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益C.项目组合指的是为了有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作D.项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理E.项目组合中的项目或项目集一定依赖或有直接关系15.项目总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即()。P9A.设计前的准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.使用阶段17.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及()。A.设计前的准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.保修阶段19.关于施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒管理方责任的说法，正确的是()。P10A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒单位的施工21.关于组织和组织工具的说法正确的有()。P12-28A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的组织工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.目标能否实现的决定性因素是组织23.项目结构分解并没有统一的模式，其分解的原则不包括()。P15A 考虑项目进展的总体部署3B 考虑项目的组成C 有利于项目目标的控制D 结合政策需求25.下图所示的组织结构中，A.B1.B2.B3.C5.C6 和 C7 都是工作部门，对其表述正确的有()。P18A.A 可以对 B1、B2、B3 下达指令B.B1、B2、B3 都可以在其管理的职能范围内对 C5 和 C6 下达指令C.C5 和 C6 有多个指令源，并且有些指令可能是矛盾的D.A 可以对 C5 和 C6 直接下达指令E.该图表示的是直线组织结构27.某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有()。P19A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令C.甲工作涉及的指令源有 2 个，即项目部 1 和技术部D.该组织结构属于矩阵式E.当乙工作来自项目部 2 和合同部的指令矛盾时，必须以合同部的指令为主29.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有()。P18A.项目结构图中，矩形框表示工作任务B.组织结构图中，矩形框表示工作部门C.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框D.组织结构图中，用直线连接矩形框E.项目结构图和组织结构图都是组织工具31.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是()。P22A.-B.-4C.-D.-33.关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有()。P26A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作B.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作35.下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。P26A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表B.反应了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工C.不可以用于企业管理D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书37.根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有()。P28A.B.C.D.E.39.关于建设工程项目策划的说法，正确的有()。P30A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成D.工程项目策划的过程实质是知识管理的过程E.建设工程项目策划仅针对建设工程项目决策和实施中的某个问题41.项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括()。P31A.决策期的组织结构B.决策期任务分工5C.决策期管理职能分工D.决策期工作流程E.编制项目建设总进度规划43.项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。P32A.方案设计竞赛的组织；B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案C.决策期的合同结构D.决策期的合同内容和文本E.实施期合同结构总体方案45.项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。P32A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准和规范的应用和制定D.项目建设成本分析E.项目效益分析47.项目实施阶段的组织策划其主要工作内容包括()。P32A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目管理工作流程D.项目的规模、组成、功能和标准的定义E.项目总投资规划和论证49.项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。P33A.项目实施各阶段项目管理的工作内容B.项目风险管理与工程保险方案C.生产运营期经营管理总体方案D.方案设计竞赛的组织E.合同文本51.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，其设计任务的委托模式主要有()。P34A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计B.业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计C.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒的任务D.由施工单位承接建设项目工程总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务E.由设计单位承接建设项目工程总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务653.业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒方编制项目设计建议书的依据。项目建设纲要或设计纲要可包括如下内容()。P35A.项目定义B.设计原则和设计要求C.项目实施的技术大纲和技术要求D.材料和设施的技术要求E.设计评审55.以下不属于施工任务委托模式的是()。P36A.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒管理单位，监理方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工B.业主方不委托施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒单位，也不委托施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒单位，施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工57.某建设工程项目采用施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒管理模式，若施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒管理单位想承担部分工程的施工任务，则应()。P37A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒单位委托取得施工任务59.施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒管理模式与施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒模式相比，在合同价方面的优点有()。P40A.在施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.在施工总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒模式下，分包合同价对业主是透明的C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.一般只确定总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒管理费率E.某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据61.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。P40A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B.业主方也可以委托总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整63.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目管理实施规划的内容包括()。P437A.项目总体工作安排B.项目管理目标规划C.总体工作计划D.项目现场平面图E.组织方案65.项目管理规划大纲的编制工作包括：明确项目目标；分析项目环境和条件；收集项目的有关资料和信息；确定项目管理组织模式.结构和职责；明确项目管理内容；编制项目目标计划和资源计划；汇总整理，报送审批，其正确的程序是()。P43A.-B.-C.-D.-67.项目管理实施规划的编制工作程序包括：了解项目相关各方的要求；分析项目条件和环境；熟悉相关法规和文件；组织编制；履行报批手续。正确的是()。P43A.-B.-C.-D.-69.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有()。P44A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划71.以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用是施工组织总设计，其主要内容包括()。P45A.工程概况B.总体施工部署C.主要资源配置计划D.作业区施工平面布置图设计E.施工方案的选择73.住宅小区建设中，承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()。P45A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计75.下列分部(分项)工程中，需要编制施工方案的是()。P468A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程77.施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()。P45-46A.施工进度计划B.各项资源需求量计划C.施工部署D.工程概况E.主要技术经济指标79.下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是()。P47A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批B.施工组织总设计由总承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审，项目技术负责人审批81.住房和城乡建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法规定，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，()应当组织专家对专项方案进行论证。P47A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位83.有关项目目标控制方法的说法，不正确的有()。P49A.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制B.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论C.项目目标动态控制有利于项目目标的实现D.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标85.关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。P49A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制87.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。P49A.组织措施B.管理措施C.经济措施9D.技术措施89.经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中，属经济措施的是()。P50A.采用价值工程的方法B.调整投资控制的方法和手段C.采取限额设计的方法D.制定节约投资的奖励措施E.落实加快工程进度所需的资金91.项目目标动态控制的核心是()。P50A.收集项目目标的实际值B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较93.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()。P51A.工程概算与工程预算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程决算与工程概算的比较95.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法，正确的有()。P52A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B.项目经理必须由承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒人正式聘用的建造师担任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任97.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)的规定,下列关于项目经理的说法正确的是()。P53A.项目经理确需离开施工现场时，应取得发包人书面同意B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工C.承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒人需更换项目经理的，提前 14 天通知发包人和监理人D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前 14 天通知监理人更换其下属E.发包人有权书面通知承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由99.项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。P55A.项目合同文件B.项目管理实施规划10C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标101.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017)的相关规定，项目管理机构负责人的职责有()。P55A.工程质量安全承诺书中应履行的职责B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.对进场的机械.设备.工器具的安全.质量和使用进行监控D.参与项目招标.投标和合同签订E.参与组建项目管理机构103.关于沟通管理的说法不正确的是()。P57A.沟通过程的五要素分别是沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通内容B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式D.沟通渠道过长，组织机构庞大，内部层次多，容易使信息损失较大105.造成个人沟通障碍的原因有多方面，包括()。P59A.个性因素所引起的障碍B.年龄悬殊造成的障碍C.个体记忆不佳所造成的障碍D.知识、经验水平的差距所导致的障碍E.生活习惯不同造成的障碍107.为了防止拖欠.克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，其主要内容包括()。P61A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准.支付周期和日期，支付劳动者工资B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资109.风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素，对于预计概率等级为 4，损失等级为 3，应列为()等风险。P62A.3B.2C.4D.5111.按照建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，图中所示的事件风险量区域中，风险等级11最高的区域是()。P63A.风险区 AB.风险区 BC.风险区 CD.风险区 D113.建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。P63A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式115.建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。P64A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力117.工程项目风险识别的工作程序有()。P64A.收集与项目风险有关的信息B.分析各种风险的损失量C.确定风险因素D.确定各种风险的风险量和风险等级E.编制项目风险识别报告119.下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。P64A.投保建设工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁121.关于监理工程师在建设工程质量管理条例规定中说法不正确的是()。P65A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工12C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字E.以上说法都不正确123.根据建设工程监理规范，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是()。P68A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料125.根据建筑法，工程监理人员认为设计文件不符合()的，应当报告建设单位要求设计单位改正。P68A.工程建设质量标准B.工程设计要求C.合同约定的质量要求D.施工技术标准E.监理实施细则127.根据建设工程监理规范(GB50319-2013)的规定，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()。P69A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.依据项目审批文件编制129.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准后执行，其内容有()。P69A.监理设施B.专业工程的特点C.监理工作的流程D.监理工作的方法和措施E.监理工作的控制要点及目标值131.工程项目成本管理的主要任务有()。P71A.成本控制B.成本分析C.成本核算D.成本纠偏E.成本计划133.关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是()。P71A.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件B.是进行成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础13C.施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制D.是施工项目成本决策与计划的依据135.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。P72A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因137.成本管理应遵循的程序：掌握生产要素的价格信息；确定项目合同价格；编制成本计划，确定成本实施目标；进行成本控制；进行项目过程成本分析；进行项目过程成本考核；编制项目成本报告；项目成本管理资料档案。其正确的顺序是()。P73A.-B.-C.-D.-139.下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是()。P73A.合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失B.采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒C.在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚141.施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的()，以控制施工成本。P74A.违约问题B.纠纷问题C.控制问题D.索赔问题143.施工预算编制的依据包括()。P75A.会审后的施工图纸.设计说明书和有关的标准图B.施工组织设计或施工方案C.施工图预算书D.现行的施工定额E.工程量清单145.关于施工预算与施工图预算的对比，叙述正确的是()。P77A.施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.进行经济核算的依据B.施工图预算是投标报价的主要依据C.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据E.对比的方法主要有实物对比法和金额对比法147.关于施工预算与施工图预算的对比，其对比的内容包括()。P7814A.人工量及人工费的对比分析B.材料消耗量及材料费的对比分析C.施工机具费的对比分析D.周转材料使用费的对比分析E.规费及企业管理费的对比分析149.项目管理机构应通过系统的成本策划，按成本组成.项目结构和工程实施阶段分别编写项目成本计划。成本计划编制应符合下列规定()。P80A.由项目管理机构负责编制B.项目成本计划对项目成本控制具有指导性C.各成本项目指标和降低成本指标明确D.预测项目成本E.确定项目总体成本目标151.关于施工成本计划编制的说法，正确的有()。P80A.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划B.施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内C.按施工进度编制施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示D.按施工项目组成编制施工成本计划时，其总施工成本首先要分解到分项工程中E.施工成本按成本构成可分解为人工费、材料费、机械费、间接费153.按成本组成，施工成本分解为人工费.材料费和()。P80A.现场经费B.企业管理费C.暂估价D.施工机械使用费E.工伤保险155.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是()。P81A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对各分项目考虑总的预备费.也要在分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费，有施工企业统一考虑157.通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有()。P81A.在时标网络图上按月编制的B.利用时间-成本累积曲线表示C.在横道图上按月编制的D.利用时间-进度累积曲线表示E.利用进度-成本累积曲线表示159.关于时间-成本累积曲线的绘制，正确的是()。P82A.累加求和各单位时间计划完成的成本额15B.首先应进行的工作为编制进度计划的横道图C.按最迟开始时间绘制 S 形曲线，有利于节约资金贷款利息D.是一条平滑的 S 型曲线E.只能按照最早开始时间绘制161.建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。P85A.工程承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒合同B.施工成本预测资料C.进度报告D.施工成本计划E.工程变更163.施工项目成本指标控制程序如下：确定成本管理分层次目标；采集成本数据，监测成本形成过程；找出偏差，分析原因；制定对策，纠正偏差；调整改进成本管理方法，其正确的顺序是()。P86A.-B.-C.-D.-165.关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。P89A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额167.施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费的支出，其中控制台班单价的措施有()。P91A.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率B.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉C.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源D.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率E.加强现场设备的维修.保养工作，降低大修.经常性修理等各项费用的开支169.关于赢得值法的四个评价指标的说法,正确的是()。P92A.当费用偏差为负值时，即表示项目运行低于预算费用B.当进度偏差为负值时，表示实际进度提前C.当进度绩效指数1 时，表示超支，即实际费用高于预算费用E.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支171.下列关于成本分析的方法表述正确的是()。P93A.偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法16B.横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,反映的信息量少，一般在高层管理者才用C.表格法有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制，计算机辅助管理效率高D.曲线法是进行偏差分析最常用的一种方法E.曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示累计费用偏差173.某工程基坑开挖恰逢雨季，造成承包模拟题老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒商雨季施工增加费用超支，产生此费用偏差的原因是()。P100A.业主原因B.设计原因C.施工原因D.客观原因175.用赢得值法参数分析，如果五个参数的关系为 BCWPACWPBCWS.SV0.CV0，应采取的措施是()。P100A.抽出部分人员，放慢进度B.若偏离不大，维持现状C.增加高效人员投入D.抽出部分人员，增加少量骨干人员177.关于施工项目成本核算的方法不正确的是()。P102A.主要有表格核算法和会计核算法B.会计核算法人为控制的因素较小C.表格核算法实用性较好D.两种核算方法不能综合使用179.成本分析的内容是()。P103A.时间节点成本分析B.工作任务分解单元成本分析C.组织单元成本分析D.单项指标成本分析E.单位工程成本分析181.工程施工成本分析的基本方法包括()。P104A.因果分析法B.比较法C.比率法D.横道图法E.差额计算法183.采用因素分析法进行施工成本分析时，假定众多因素中的一个因素发生变化，其他因素不变，然后逐个替换。其替换规则正确的有()。P105A.先价值量，后实物量B.先实物量，后价值量17C.先相对值，后绝对值D.先绝对值，后相对值E.替换顺序不影响分析结果185.施工成本分析常用的比率法有()。P106A.结构对比分析法B.相关比率法C.动态比率法D.趋势比率法E.静态比率法187.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括()。P108A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径189.单位工程竣工成本分析的内容包括()。P109A.主要资源节超对比分析B.竣工成本分析C.年度成本分析D.经济效果分析E.主要技术节约措施191.下列同步对比分析中，可以用来实现“三同步”的有()。P111A.产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步B.施工图预算与施工预算的对比是否同步C.实际成本与资源消耗是否同步D.预算成本与产值统计是否同步E.业务核算与统计核算是否同步193.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是()。P112A.单位工程成本计划额B.设计预算成本计划降低率C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额195.建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。P112A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率18197.建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。P114A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度D.控制整个项目实施阶段的进度199.进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，下列关于建设工程项目进度计划系统说法正确的是()。P115A.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统B.由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统C.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统D.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统E.是由项目各参与方共同编制的，其建立的过程是逐步完善的，但进度计划系统并不是唯一的201.不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。P115A.指导性进度计划B.操作性进度计划C.控制性进度计划D.引导性进度计划203.在项目的实施阶段，项目总进度不仅是施工进度，还包括()。P116A.设计前准备阶段的工作进度B.设计工作进度C.招标工作进度D.施工前准备工作进度E.竣工验收进度205.建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：进行进度计划系统的结构分析；进行项目结构分析；确定项目的工作编码；协调各层进度计划的关系；编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。P117A.-B.-C.-D.-207.下列关于横道图进度计划的表述，正确的有()。P118A.适用于手工编制计划B.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，易表达清楚C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大E.能适应大的进度计划系统209.双代号网络图中虚箭线表示()。P11919A.资源消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作211.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为()。P121A.节点编号有误B.工作代号重复C.多个起点节点D.多个终点节点E.存在循环回路213.某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示，则工作 A 的紧后工作有()。P120工作ABCDEGH紧前工作-AA.BA.CC.DA.EE.GA.工作 BB.工作 CC.工作 DD.工作 EE.工作 G215.关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是()。P123A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，只为天、时E.绘制双代号时标网络计划，首先应定位起点节点217.双代号时标网络的特点之一是()。P123A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关健线路D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，自由时差和关键线路219.采用直接法绘制双代号时标网络计划时，绘制起点节点的外向箭线的紧后工作为()。P124A.确定终点节点位置B.绘制整个时标网络的刻度线20C.计算各工作的最早开始时间D.定位其他工作的开始节点221.某单代号网络图如图所示，存在的错误有()。P126A.多个起点节点B.有多余虚箭线C.出现交叉箭线D.没有终点节点E.出现循环回路223.双代号网络计划如下图所示，其中工作 G 的最早开始时间为()。P132A.7B.9C.10D.12225.工程双代号网络计划如下图所示，图中已标明每项工作最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明()。P132A.工作 1-3 的自由时差为 2B.工作 2-5 为关键工作C.工作 2-4 的自由时差为 121D.工作 3-6 的总时差为零E.工作 4-7 为关键工作227.工程双代号网络计划中，工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20 天和第 25 天，其持续时间为 9 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 32 天和第 34 天，则工作 N 的总时差和自由时差分别为()天。P132A.3 和 0B.3 和 2C.5 和 0D.5 和 3229.某钢筋混凝土基础工程，包括支模板.捆绑钢筋.浇筑混凝土三道工序，每道工序安排一个专业施工队进行，分工段施工，各工序在一个施工段上的作业时间分别 3 天.2 天.1 天，关于其施工网络计划的说法，正确的有()。P132A.工作-是关键工作B.只有 1 条关键路线C.工作-是非关键工作D.节点的最早时间是 5 天E.虚工作-是多余的231.网络计划中工作的自由时差的说法不正确的是()。P132A.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值B.工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但当工作之后只紧接虚工作时，则该工作箭线上一定不存在波形线，而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D.最迟完成时间与最早完成时间的差233.在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作 i-j 的完成节点在关键线路上，则工作 i-j 的自由时差()。P132A.等于零B.小于零C.小于其相应的总时差D.等于其相应的总时差235.在单代号网络计划图中，当工作有紧后工作时，其自由时差等于()。P136A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值22C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值237.在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。P142A.网络计划中自始至终全部由关键工作组成B.双代号网络计划中由关键节点组成C.双代号网络计划中总持续时间最长D.自始至终不出现虚线E.时标网络计划中自始至终无波形线239.下列关于网络计划技术说法