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2019年广东工业大学华立学院本科插班生招生考试 《人力资源管理》考试大纲 第1、2章 人力资源管理概述 重点难点： 人力资源的含义与性质、人力资源管理的含义与内容、人力资源管理的主要职能、人力资源管理的历史、 人力资源管理中的人性假设、战略管理与人力资源管理的关系、人力资源战略及其与战略的匹配。 考试要求：了解人力资源的作用；人力资本理论和人力资源管理的历史；明确人力资源、人力资源管理的基本概念；掌握传统人事管理与现代人力资源管理，人力资源管理的职能及相互关系；掌握人力资源战略与组织战略的匹配、。人力资源战略与竞争战略的匹配。 第3章 组织结构、职位分析与胜任素质 重点难点：组织设计的基本原则、组织结构的类型及其各自特点、职位分析的基本概念、职位分析的程序、职位分析的方法、工作说明书。 考试要求：了解组织设计的基本原则、工作分析的程序、人员分类；明确工作分析的基本概念；掌握组织结构的类型及其各自特点、工作分析的方法及工作说明书。 第4章 人力资源规划与招募 重点难点：人力资源规划的主要内容、人力资源需求预测、人力资源供给预测、平衡人力资源供求的主要对策、人力资源招募内涵、人力资源招募的来源。 考试要求：了解人力资源需求预测的方法、人力资源供给预测的方法；明确人力资源规划的含义、人力资源招募的含义；掌握人力资源招募的程序、人力资源招募的渠道。 第5章 招聘录用 重点难点：人力资源甄选、人力资源甄选程序、甄选的方法、面试、甄选的信度和效度。 考试要求：了解甄选的程序、影响甄选的因素；明确甑选的概念、甄选的信度和效度；掌握甄选的方法、面试的类型。 第6章 培训与开发 重点难点：培训与开发概述、培训需求分析、培训方法、培训评估、职业开发与职业发展。 考试要求：了解培训管理的程序、培训计划的内容；明确培训需求分析的概念、职业生涯管理的概念；掌握培训方法。 第7章 绩效管理 重点难点：绩效管理概述、绩效考评的方法、绩效管理的程序。 考试要求：了解绩效评价误差产生的原因；明确绩效的概念、绩效管理的概念；掌握绩效评价的方法。 第8章 薪酬管理 重点难点：薪酬与薪酬管理、职位评价、绩效奖励计划、员工福利。 考试要求：了解薪酬的组成及作用、绩效薪酬的种类、员工福利的种类；明确薪酬的概念、薪酬管理的概念；掌握职位评价的方法。 第 2 页 共 2 页