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为民族振兴和社会进步做基石 2019年10月四川省高等教育自学考试工程项目管理试卷 课程代码：06087 一、单项选择题:本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1.下列属于单位工程的是 A.办公楼 B.防水工程 C.地基与基础 D.管道安装工程 2.在施工成本控制的步骤中，施工成本控制工作的核心是 A.预测 B.比较 C.分析 D.纠偏 3. PDCA 循环中的“A"是指 A.计划 B.执行 C.检查 D.处理 4.主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的方法是 A.风险缓解 B.风险控制 C.风险回避 D.风险自留 5.业主方项目管理的目标是 A投资目标、进度目标、质量目标 B.投资目标、进度目标、成本目标 C投资目标、安全目标、效益目标 D.投资目标、费用目标、安全目标 6.工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验，这说明工程质量问题具有 A.波动性 B.隐蔽性 C.多样性 D.复杂性 7.从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是 A.固定总价合同 B.固定单价合同 C.最大成本加费用合同 D.成本固定加酬金合同 8.工程所需材料由业主负责供应，施工企业只承包工程用工的供应方式称为 A.全包 B.包料 C.包工包料 D.包工不包料 9.从风险管理的角度看，保险是一种 A.风险降低机制 B.风险转移机制 C.风险集中机制 D.风险交换机制 10.在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是 A.年度成本分析 B.月(季)度成本分析 C.分部分项工程成本分析 D.单位工程竣工成本分析 11.选择中标人并与其签订合同的过程叫做 A.投标 B.招标 C.议标 D.邀标 12.建筑工程一切险的被保险人不包括 A.业主 B.分包商 C.总承包商 D.建设行政主管部门 13.下列选项中不属于工程招标投标工作的是 A.催交 B.评标 C.签订合同 D.编制招标文件 14.下列选项中属于项目后评价的主要任务的是 A.项目绩效管理 B.项目的监测评价 C.项目工程技术的总结 D.项目的影响和可持续性分析 15.造成直接经济损失300万元以上的事故是 A.一级重大质量事故 B.二级重大质量事故 C.三级重大质量事故 D.四级重大质量事故 二、填空题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。 16.大中型工程项目是由多个________组成的。 17.按职能原则建立的项目组织是________。 18.招标人和中标人应当自_________发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 19.竣工验收的_____是初步鉴定工程质量，避免竣工工期推延，保证项目顺利投产使用不可缺少的工作。 20.一般项目的设计阶段可以分为初步设计阶段和_______设计阶段等两个阶段。 三、判断改错题∶本大题共5小题，每小题4分，共20分。判断下列各题划线处的正误，在“答题卡”的试题序号后，正确的划上“√”；错误的划上“×”，并改正错误。 21.关键线路在网络图中是唯一的。 22.监理单位与承包方之间签订工程合同，对工程的施工质量、工期、资金等实施监管。 23.项目可行性研究是指在投资决策之后，对拟建项目做出可行或不可行评价的方法。 24.建筑安装工程费用的构成为直接费、间接费、利润和税金。 25.认证是生产企业从事的活动。 四、简答题:本大题共5小题，每小题7分，共35分。 26.简述项目后评价的作用。 27.简述工程建设监理的概念。 28.简述合同在工程项目中起的作用。 29.简述平行承包项目管理模式的特点。 30.工程项目质量事故产生的原因有哪些? 五、计算题:本大题共2小题，每小题10分，共20分。 31.某工程双代号网络图如题31图所示，试计算各时间参数，确定本工程的工期及关键路线。 32.某公司生产的甲产品有关材料消耗的计划和实际资料如题32表所示: 题32表 材料消耗计划和实际资料 项目 单位 计划 实际 产量 件 200 210 单位产品材料消耗量 公斤 40 36 材料单价 元 10 12 材料消耗总额 元 80000 90720 试用连环代替法分析材料消耗总额的差异。 【参考答案】 一、 单项选择题 1.D（P4） 2.C（P210） 3.D（P239） 4.C（P329） 5.A（P9） 6.B（P265） 7.A（P125） 8.D（P276） 9.B（P331） 10.C（P225） 11.B（P103） 12.D（P334） 13.A（P107-116） 14.D（教材无） 15.A（P265） 二、 填空题 16.单项工程（P4） 17.职能式组织（P85） 18.中标通知书（P116） 19.预验收（教材无） 20.施工图（P10） 三、判断改错题 21.×；改为“不唯一”（P141） 22.×；改为“业主”（P17） 23.×；改为“之前”（P45） 24.√（P181） 25.×；改为“第三方”（教材无） 四、简答题 26.（1）总结项目管理经验，提高管理水平 （2）提高科学化决策水平 （3）可以对项目进行诊断，促使项目运营状态的正常化 （4）为银行部门及时调整信贷政策提供依据 （5）为国家投资计划、政策的制定提供依据。（教材无） 27.工程监理的概念:工程建设监理是指针对工程项目建设，业主委托和授权社会化、专业化的工程建设监理单位，根据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设法律、法规和工程建设监理合同以及其他建设合同所进行的旨在实现投资目的的微观监督管理活动。（P16） 28.合同在工程项目中的作用: (1)分配任务；(2)确定组织关系；(3)法律约束； (4)协调关系；(5)解决争执（P121） 29.平行承包项目管理模式的特点: (1)业主可以分阶段进行招标，可以通过协调和项目管理加强工程的干预，但管理工作量大。 (2)项目前期需要比较充裕的时间。 (3)承包商之间存在-定制衡。 (4)业主对项目的管理和控制比较细，必须具备较强的项目管理能力。（P124） 30.工程质量事故产生的原因有: (1)违背建设程序；(2)工程地质勘察原因；(3)未加固处理好地基 (4)设计计算问题；(5)建筑材料及制品不合格；(6)施工和管理问题（P265-266） 五、计算题 31. A:ES=0;EF=2;LS=1;LF=3;TF=1;FF=0 B:ES=0;EF=3;LS=0;LF=3;TF=0;FF=0 C:ES=2;EF=5;LS=3;LF=6;TF=1;FF=0 D:ES=3;EF=6;LS=3;LF=6;TF=0;FF=0 E:ES=5;EF=7;LS=7;LF=9;TF=2;FF=2 F:ES=6;EF=9;LS=6;LF=9;TF=0;FF=0 总工期Tc=9 关键线路：B--D--F 32.分析甲产品成本增加的原因： ①分析的产品是甲产品材料消耗总额，该指标是由产量、单位产品材料消耗量、材料单价3个因素组成。目标消耗总额=80000元，实际消耗总额90720元 其差额为：90720-80000=10720（元） ②以材料消耗总额80000=200*40*10为分析替代的基础 第一次替代产量，用210替代200: 210*40*10=84000（元）； 第二次替代单位产品材料消耗量，用36替代40，并保留上次替代后的值: 210*36*10=75600（元）； 第三次替代材料单价，用12替代10，保留上次替代后的值: 210*36*12=90720（元） ③计算差额： 第一次替代与目标数的差额=84000-80000=4000（元） 第二次替代与第一次替代的差额=75600-84000=-8400（元） 第三次替代与第二次替代的差额=90720-75600=15120（元） ④产量增加使消耗总额增加4000元，单位产品材料消耗量减少使消耗总额减少8400元，单价增加使消耗总额增加15120元。 ⑤各因素影响程度之和=4000-8400+15120=10720元，与实际材料消耗总额与目标材料消耗总额的总差额相等。 6